自动绩效考核系统及方法技术方案

本发明专利技术公开了一种自动绩效考核系统及方法。该系统包括：一任务管理模块，用于记录分配给各个员工的各个任务；一任务计分模块，用于与员工对任务的完成质量正相关地记录每个员工完成的每个任务的得分；一绩效统计模块，用于将每个员工的绩效统计为一基准分与该员工在一绩效考核时段内完成的所有任务的得分之和。本发明专利技术能够自动高效地并且客观公平地完成对员工的绩效考核。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及ー种数据统计系统，特别是涉及一种自动绩效考核系统以及ー种利用该自动绩效考核系统实现的自动绩效考核方法。
技术介绍
目前的绩效考核通常采用的都是以主管人员的主观评判为主、以ー些手动记录的客观数据为辅的方式。这样的考核方式具有以下缺点一，考核结果很容易受到主管人员的主观印象的干扰，因此客观性较差；ニ，整个考核过程几乎都是手动完成的，当员工人数众多时，主管人员需要在绩效考核上花费大量的时间和精力。
技术实现思路
本专利技术要解决的技术问题是为了克服现有技术中的绩效考核方式客观性较差、并且花费的时间精力巨大的缺陷，提供一种能够自动高效地并且客观公平地完成对员エ的绩 效考核的自动绩效考核系统以及ー种利用该自动绩效考核系统实现的自动绩效考核方法。本专利技术是通过下述技术方案来解决上述技术问题的一种自动绩效考核系统,其包括一任务管理模块，用于记录分配给各个员エ的各个任务；一任务计分模块，用于与员エ对任务的完成质量正相关地记录每个员エ完成的每个任务的得分；一绩效统计模块，用于将每个员エ的绩效统计为一基准分与该员エ在一绩效考核时段内完成的所有任务的得分之和。在该自动绩效考核系统中，一旦将员エ名单、任务信息等基本数据输入完毕，该系统便可以自动地根据员エ对任务的完成质量为每个员エ完成的每个任务进行打分，而当该绩效考核时段期满时，该系统还可以自动地根据每个员エ在该绩效考核时段内所完成的所有任务的得分情况，分析得出各个员エ的绩效分数。并且，在绩效考核的整个过程中，所有的计分方式均是客观公平的，主管人员对员エ的主观印象将不再会影响到员エ最終的绩效分数。较佳地，该任务计分模块用于预设ー超时完成分、ー提前完成分以及ー难度分，并用于在员エ超时完成任务时将该员エ的该任务的得分记录为该难度分与该超时完成分之差、在员エ提前完成任务时将该员エ的该任务的得分记录为该难度分与该提前完成分之和。在本专利技术中采用了任务的完成时间以及任务的难度这两个影响因子来控制一任务的最終得分，由于这两个影响因子能够较为客观地反映出一任务的完成质量，同时也较容易进行评判打分，因此由该任务计分模块给出的对各个任务的打分将更为客观公平。而本专利技术在控制一任务的最終得分吋，并不仅限于采用上述的任务的完成时间以及任务的难度这两个影响因子，除此之外还可以引入各种较为客观的影响因子。在对一任务的完成质量进行打分时所采用的客观影响因子越多，该打分机制就越完善，由此给出的最終得分便越客观准确。较佳地，该自动绩效考核系统基于SQL SERVER (—个关系数据库管理系统，最初由Microsoft、Sybase 和 Ashton-Tate 三家公司共同开发)。本专利技术的目的还在于提供一种利用上述的自动绩效考核系统实现的自动绩效考核方法，该自动绩效考核方法包括=S1、该任务管理模块记录分配给各个员工的各个任务；S2、该任务计分模块与员工对任务的完成质量正相关地记录每个员工完成的每个任务的得分；s3、该绩效统计模块将每个员工的绩效统计为该基准分与该员工在该绩效考核时段内完成的所有任务的得分之和。 较佳地，在步骤S2中，该任务计分模块预设一超时完成分、一提前完成分以及一难度分，并在员工超时完成任务时将该员工的该任务的得分记录为该难度分与该超时完成分之差、在员工提前完成任务时将该员工的该任务的得分记录为该难度分与该提前完成分之和。本专利技术的积极进步效果在于由于该自动绩效考核系统中的绩效分析过程均是自·动进行的，因此将可以为主管人员节省大量的时间和精力。另外，由于该自动绩效考核系统所采用的计分方式是极为平等客观的，因此将可以避免主管人员对员工的主观印象对绩效考核产生不必要的干扰，从而保证所获得的最终绩效分数客观公平。附图说明图I为本专利技术的该自动绩效考核方法中对任务进行管理的操作流程图。图2为本专利技术的该自动绩效考核方法中计算员工绩效的操作流程图。图3为本专利技术的该自动绩效考核方法的流程图。具体实施例方式下面结合附图给出本专利技术较佳实施例，以详细说明本专利技术的技术方案。为了实现本专利技术，首先需要进行数据库框架的搭建，然后还需要进行该自动绩效考核系统的操作界面的编写，以便该操作界面上的工具能够调用该数据库中的数据内容。该数据库可以基于SQL SERVER实现，其中的数据内容主要包括人员名单以及任务信息等等。人员名单由主管人员创建，并需要为不同的人员设置不同的权限，其中，主管人员将具有完全权限，员工将具有创建、修改和查询权限，而外部人员则将仅具有查询权限。而任务信息则可以包括一些对任务详情的描述，例如负责人、任务内容等等，还可以包括一些能够在对任务的完成质量进行打分时纳入参考的客观影响因子，例如任务的完成时间以及任务的难度等等。在数据库框架搭建完毕之后，便需要利用高级编程语言编写人性化的操作界面，以便对该数据库进行管理，另外还需要编写算法以使得该数据库能够对其内的数据进行分析处理，从而统计出各个员工的绩效分数。该操作界面上的工具可以实现创建、修改和查询任务的功能。其中，员工只能创建、修改和查询自己的任务，但无权限关闭任务，每次在员工进行了创建和修改的操作后该自动绩效考核系统均会向主管人员发送一封确认邮件。而主管人员则可以直接查询员工的任务状态，并有权限在任务完成后关闭任务，然后利用该操作界面上的工具基于上述的客观影响因子计算获得每个员工的绩效分数。通过上述过程建立而得的该自动绩效考核系统将包括以下三个功能模块一任务管理模块，用于记录分配给各个员工的各个任务；一任务计分模块，用于与员工对任务的完成质量正相关地记录每个员工完成的每个任务的得分；以及，一绩效统计模块，用于将每个员工的绩效统计为一基准分与该员工在一绩效考核时段内完成的所有任务的得分之和。图I所示为本专利技术的该自动绩效考核方法中对任务进行管理的操作流程图。如图所示，首先，在进入该自动绩效考核系统的操作界面后，主管人员或员工便可以创建新的任务，该任务的具体细节可以由主管人员与员工进行协商，并在必要时对已经创建的任务进行修改；其中，每当对任务进行了创建或修改之后，该自动绩效考核系统均会通过邮件将该操作告知主管人员和相应的员工。在完成了对新任务的确认之后，员工便开始进行工作。当员工认为已经完成了该任务时，便会将该任务的状态修改为已经完成，当主管人员收到邮件通知后，将对该任务进行审核，若审核之后发现无误，主管人员便会关闭该任务，而若审核之后发现有误，则主管人员将会要求相应的员工继续工作以正确地完成该任务。 图2所示为本专利技术的该自动绩效考核方法中计算员工的绩效分数的操作流程图。如图所示，当一定的绩效考核时段期满时，主管人员便可以进入该自动绩效考核系统的操作界面，在该操作界面中选定将要对其进行绩效考核的员工名单，将该些员工的纳入绩效考核的任务种类选定为已经关闭的任务，将进行绩效计算的时段选定为当前的该绩效考核时段，最后该自动绩效考核系统便会根据上述设定计算获得该些员工在该绩效考核时段内的绩效分数。综合而言，如图3所示，本专利技术的该自动绩效考核方法包括以下步骤步骤100，该任务管理模块记录分配给各个员工的各个任务；步骤101，该任务计分模块与员工对任务的完成质量正相关地记录每个员工完成的每个任务的得分；步骤102，该绩效统计模块将每个员工的绩效统计为该基准分与该员工本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种自动绩效考核系统，其包括：一任务管理模块，用于记录分配给各个员工的各个任务；一任务计分模块，用于与员工对任务的完成质量正相关地记录每个员工完成的每个任务的得分；一绩效统计模块，用于将每个员工的绩效统计为一基准分与该员工在一绩效考核时段内完成的所有任务的得分之和。

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员：张强，
申请(专利权)人：希姆通信息技术上海有限公司，
类型：发明
国别省市：