图形化处理方法及其系统技术方案

公开了一种图形化处理方法，可用于生成项目管理图。该方法包括：从项目基础数据库中获取项目管理基础数据；对所述项目管理基础数据进行解析和处理，分别生成项目管理图的多个图元，每个所述图元对应于一个项目；以及组织所述多个图元以形成所述项目管理图进行显示。根据该方法，可以直观、形象地反映出项目进展状况。此外，还提供了一种图形化处理系统。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及计算机应用，特别涉及利用计算机进行图形化处理的方法及其系统。
技术介绍
在现今的研发管理中，研发项目的进展状态是基础。研发项目进展状态管理是研 发项目管理的核心内容。目前本领域大多采用表格的方式显示项目的状态信息。这种方式 存在不能直观、形象地反映出项目进展状况的缺点。
技术实现思路
因此，本专利技术的目的就是提供一种图形化处理系统和方法，通过对与研发项目有 关的各种状态数据进行图形化处理，得到能够直观、形象地反映研发项目状态的图形，从而 直接反映研发项目的进展状况。 根据本专利技术的一个方面，一种图形化处理方法包括获取项目管理基础数据；对 项目管理基础数据进行处理，生成项目管理图的至少一个项目图元，每个项目图元对应于 一个项目；和组织多个项目图元以生成和显示项目管理图。 根据本专利技术的另一个方面，一种图形化处理系统包括储存项目管理基础数据的 数据库，数据处理单元，从数据库获取项目管理基础数据并进行处理，分别生成项目管理图 的多个项目图元；和图元组织单元，用于组织多个项目图元以进行显示。 根据本专利技术的图形化处理方法和系统所生成的项目管理图能够直观、形象地反映 研发项目的进展状况。附图说明 图1是根据本专利技术一种实施方式的用于生成项目管理图的图形化处理系统的框 图； 图2是根据本专利技术的一种实施方式的图形化处理方法的流程图； 图3是根据上述实施方式生成的管道体系图的示意图；禾口 图4是根据上述实施方式生成的项目管理图的示意图。具体实施例方式以下结合附图对本专利技术的实施方式进行说明。 如图l所示，显示了根据本专利技术的一个实施方式的用于生成项目管理图的图形化 处理系统的组成框图。该系统包括用于存储项目基础数据的数据库100，对数据库中的项 目基础数据进行处理以得到项目管理图的项目图元的数据处理单元200，以及组织各项目 图元以形成并显示项目管理图的图元组织单元300。 数据库100中设置有多个数据存储模块，包括但不限于用于构造管道体系图的 基础数据模块，以及项目基础数据模块，包括项目健康信息模块，项目阶段信息模块，项目3重要性信息模块，项目类型信息模块等。数据处理单元200获取这些模块的数据并进行相 应的处理。这些处理将在后文中进行说明。图元组织单元300可包括管道体系图生成单元 310和绘图引擎单元320。管道体系图生成单元310用于生成管道体系图。管道体系图包 括坐标轴、在坐标轴上的定位线和刻度以及管道线，其中管道线形成的管道的一端开口大 于另一端开口。绘图引擎单元320将项目图元设置于所述管道体系图中。后文将对此详细 说明。 参照图2，说明根据本专利技术的上述实施方式的图形化处理系统对项目基础数据进 行图形化处理以生成项目管理图的示例方法。 首先，根据本专利技术的实施方式，为形成项目管理图，需要构造管道体系图。在一个 实例中，管道体系基础数据模块可包括五部分坐标轴、定位线、管道线、刻度、项目阶段。 坐标轴中的横坐标轴取项目类型对应的进展标志点为刻度，各进展标志点可均匀 分布。每两个点的距离为坐标标尺参考因子R。 R是横坐标轴上末端刻度至起点之间的总 长度除以进展标志点的个数。在同类项目中进展标志点的个数是确定的，因此R可以视作 一个常量。需要说明，标志点的均匀分布并不意味着时间的均匀。 根据一个实施例，如果在一类项目中有多个项目，且多个项目各自项目阶段的时 间不同，则可以取多个项目在同一阶段花费时间的平均值来确定坐标轴上的刻度。这样，刻 度可能是不均匀的，但是却可以更直观地反映项目的状态。 在每一个项目阶段的刻度点上绘出垂直的线作为定位线。每两条定位线之间的空 间对应一个项目阶段。本例中，只使用一个方向上的轴线，如图3所示，垂直方向上的轴线 没有实际的含义。但是也可以对垂直方向上的轴线赋予一定的含义，例如，可以反映项目的 重要程度，越重要的项目在垂直方向轴线上的位置就越高。每一条定位线的坐标值为X。 数据处理单元200提取上述管道体系基础数据模块中的各部分，输出到管道体系 图生成单元310，以生成如图3所示的管道体系图。 在图3所示的管道体系图中，在一类项目的整个生命周期的范围内(在本例中即X 轴线方向)引入一组对称的贝塞尔曲线，形成漏斗状的管道图。位于项目开始阶段的开口 较大，而项目结束阶段的开口较小。管道图没有明确的数值定位方式，仅反映漏斗的趋势即 可。贝塞尔曲线可采用标准贝塞尔函数f(x)，x是在X轴上的取值。通过f(x)可以计算得 到每一条定位线与管道线的两个交点。另外，不限于采用贝塞尔曲线形成管道，例如也可以 采用直线，只要保证漏斗形管道的两端开口大小不同即可。 下面示例性地说明项目基础数据模块的各个部分。 1.项目健康信息 基于第三代研发管理思想，为了体现某个研发项目的健康状态，构建了研发项目 健康状态分析模型H(x)。通常，可以基于项目计划进展、项目资源投入和预算偏差、项目问 题和风险、项目缺陷、项目技术评审等基础信息，构建项目健康状态分析模型，由此就能够 获得项目的健康状态。 具体的模型可以灵活定义，例如可以通过区间的方式定义项目健康状态分析模型 H(x):项目的进度偏差率大于30%时，说明项目运转遇到重大问题，项目的进度偏差率大 于15%同时小于30%，说明项目运转基本正常；项目进度偏差率小于15%，说明项目运转 正常等。 2.项目阶段信息 为了便于对项目整体的进展进行控制，可以把整个项目运作过程划分为多个阶 段，例如立项阶段、需求分析阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、发布阶段。项目阶段信息 可以明确指示某个项目当前所处的项目阶段。 3.项目重要性信息 —个企业实体通常会同时运行多个项目。为了提高企业资源的投入产出比，需要 把项目划分为不同的优先等级，不同优先等级的项目获得资源的能力不一样。为了明确定 义项目的重要性，需要构建研发项目重要性分析模型L(x)。通常可以基于项目投入产出预 期、项目的技术难度等基础信息来构建项目重要性分析模型，从而明确定义每个项目的重 要性。 4.项目类型信息 为了实现项目的规范管理，通常会把项目划分为多个类型。同类项目可以具有相 同的项目阶段划分、相同的关键进展标志点定义。例如，业界研发通常根据项目新旧程度， 把项目类型划分为3种类型全新项目、增强项目、维护项目。全新项目最复杂，需要控制也 最严谨，所以进展标志点也最多，通常有项目启动点、需求评审点、项目立项点、规格评审 点、方案评审点、产品集成评审点、系统测试评审点、BETA测试评审点、发布评审点、项目结 项点；增强项目，主要是在原项目基础上增加新功能，进展标志点通常有项目启动点、需 求评审点、系统测试评审点、发布评审点、项目结项点；维护类项目重点是集中解决市场上 客户反馈的问题，进展标志点通常有项目启动点、需求评审点、系统测试评审点、发布评审 点、项目结项点；维护类项目重点是集中解决市场上客户反馈的问题，进展标志点通常有 项目启动点、系统测试评审点、项目结项点。不同企业可以灵活定义自己企业的项目类型、 相关标志点等信息。 根据上述的项目基础数据模块，就可以构造项目图元。可以基于每个实体项目 的具体进展信息，通过上述的研发项目重要性分析模型L(x)、研发项目健康状态分析模型 H(X)等，本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种图形化处理方法，包括：获取项目管理基础数据；对所述项目管理基础数据进行处理，生成项目管理图的至少一个项目图元，每个所述项目图元对应于一个项目；和组织所述多个项目图元以生成和显示所述项目管理图。

【技术特征摘要】
一种图形化处理方法，包括获取项目管理基础数据；对所述项目管理基础数据进行处理，生成项目管理图的至少一个项目图元，每个所述项目图元对应于一个项目；和组织所述多个项目图元以生成和显示所述项目管理图。2. 根据权利要求1所述的方法，所述项目管理基础数据包括项目健康数据，项目阶段数据，项目重要性数据，项目类型数据。3. 根据权利要求2所述的方法，其中，所述项目管理图还包括管道体系图，所述管道体系图包括坐标轴、在坐标轴上的与项目阶段对应的定位线，以及管道线，所述管道线形成的管道的一端开口大于另一端开口 ，所述项目图元处于所述管道线之间。4. 根据权利要求2所述的方法，其中对所述项目管理基础数据进行处理包括将项目图元按如下方式与每一项目信息进行关联通过重要性等级模型L(X)分析所述项目重要性数据以确定项目图元的大小；通过健康状态分析模型H(X)分析项目健康数据以确定项目图元的样式。5. 根据权利要求3或4所述的方法，其中将多个项目图元组合的步骤包括将所述项目图元按如下方式设置在所述管道体系图中根据项目阶段数据计算偏移距离，以确定项目图元的横坐标X ;根据所述管道最大开口处的开口距离、所述管道最窄开口处的开口距离、最大的项目图元的大小、以及该项目图...

【专利技术属性】
技术研发人员：梁辉，卢志奋，洪学琦，宋少良，
申请(专利权)人：深圳市青铜器软件系统有限公司，
类型：发明
国别省市：94[中国|深圳]