一种病种成本核算方法、计算机设备及可读存储介质技术

本发明专利技术提供了一种病种成本核算方法、计算机设备及可读存储介质，方法包括步骤：将业务科室划分为三类成本中心，包括：临床科室、手术平台科室和检验检查科室；根据三类成本中心的科室直接成本，对患者进行直接和间接的成本核算；结合医疗辅助类科室、管理科室成本的分摊核算，得到个体患者的全成本；根据不同类型的病种分组将个体患者的全成本累加得到对应的病种成本。病种成本。病种成本。

【技术实现步骤摘要】
一种病种成本核算方法、计算机设备及可读存储介质


[0001]本专利技术属于成本核算软件
，具体涉及一种病种成本核算方法、计算机设备及可读存储介质。

技术介绍

[0002]目前，病种成本核算方法主要有自上而下法(Top－Down Costing)、自下而上法(Bottom－Up Costing)和成本收入比法(Cost－to－Charge Ratio，CCR)。Top－down costing以成本核算单元(如科室)成本为基础，将成本核算单元的成本剔除所有计入患者的药品和单独收费的卫生材料费用后，采用住院天数、诊疗时间等作为分配参数分摊到每名患者，此方法缺点在于因无法用分配参数精准核算出一些检查或化验科室所消耗的资源，造成病种成本核算结果不精确。Bottom－up costing以医疗服务项目成本为基础计算患者成本，此方法缺点在于需要核算为患者开展的所有医疗服务项目成本，工作量非常大，核算周期长，任何一个项目未完成核算都无法实现此方法，另外此方法抹去了同一医疗服务项目面对不同患者时的差异性。Cost－to－Charge Ratio以服务单元的收入和成本为基础计算病种成本，通过计算医院为患者提供的各服务单元的成本收入比值，利用该比值将患者层面的收入转换为成本，此方法缺点是因医疗服务项目定价的陈旧性、不合理等自身缺陷，会造成对应的成本不合理，而且划分费用产生的服务单元原则及其对应的成本完整性也存在争议。

技术实现思路

[0003]为了克服上述技术缺陷，本专利技术第一个方面提供了一种病种成本核算方法，包括步骤：
[0004]将业务科室划分为三类成本中心，包括：临床科室、手术平台科室和检验检查科室；
[0005]根据三类成本中心的科室直接成本，对患者进行直接和间接的成本核算；
[0006]结合医疗辅助类科室、管理科室成本的分摊核算，得到个体患者的全成本；
[0007]根据不同类型的病种分组将个体患者的全成本累加得到对应的病种成本。作为本专利技术的进一步改进，每一类成本中心均包括：人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他运行费用七大类成本。
[0008]作为本专利技术的进一步改进，在检验检查科室类中，采用作业成本法进行项目成本核算，并根据患者执行的医疗服务项目进行成本叠加核算，归集到个体患者。
[0009]作为本专利技术的进一步改进，在临床科室类、手术平台科室类中，利用自上而下法进行患者成本核算。
[0010]作为本专利技术的进一步改进，还包括步骤：
[0011]将可收费药品卫材明细记录到单个患者，以形成完整的患者成本。
[0012]作为本专利技术的进一步改进，根据不同类型的病种分组将个体患者的全成本累加得
到对应的病种成本的步骤，包括步骤：
[0013]将同组患者归为一组；
[0014]将组内每名患者的成本累加形成病种总成本；
[0015]计算病种的单位成本。
[0016]作为本专利技术的进一步改进，采用DRG组或DIP病种的入组方式，将同组患者进行归类。
[0017]与现有技术相比，本专利技术具有以下有益效果：本专利技术强化业务管理与经济管理相融合，根据运营管理需求，结合应用病种成本核算，对患者成本进行符合医院管理的更精细化合理化的核算，并结合病种分组形成病种成本，核算结果可有力支撑医院运营管理。
附图说明
[0018]下面结合附图对本专利技术的具体实施方式作进一步详细的说明，其中：
[0019]图1为实施例1所述病种成本核算方法的流程图；
[0020]图2为实施例1所述二级分摊后的结果数据图；
[0021]图3为实施例1中某病种成本结构效果图；
[0022]图4为实施例2所述计算机设备的结构示意图。
具体实施方式
[0023]以下结合附图对本专利技术的优选实施例进行说明，应当理解，此处所描述的优选实施例仅用于说明和解释本专利技术，并不用于限定本专利技术。
[0024]实施例1
[0025]本实施例提供了一种病种成本核算方法，如图1所示，包括步骤：
[0026]S1、根据运营管理需求结合同一医疗服务项目成本在提供给不同情况患者时，是否会存在较大的资源消耗差异以及运营管理的路径，将业务科室划分为三类成本中心，包括：临床科室、手术平台科室和检验检查科室。
[0027]S2、根据三类成本中心的科室直接成本，对患者进行直接和间接的成本核算；其中，每一类成本中心均包括：人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他运行费用七大类成本，覆盖医疗成本、医疗全成本、医院全成本三种核算目的结果，保证患者成本核算的数据完整性。所有成本按照直接成本和间接成本计算。患者的直接成本可以根据该患者实际消耗情况核算；无法直接获得的数据，计入间接成本。
[0028]具体地，三大成本中心的检验检查类，不会因患者情况不同而产生太大差异的，故在检验检查科室类中，采用采用作业成本法进行科室全成本核算，进行作业的资源消耗和作业流程管理。
[0029]临床科室类、手术平台科室类则考虑患者存在病情年龄等不同情况时，虽然使用同一医疗服务项目，却有较大资源消耗差异的，采用运营管理的关键目标，包括床日、人员配置、手术时长、手术包配置、专用设备配置等，故在临床科室类、手术平台科室类中，利用自上而下法进行患者成本核算。
[0030]S3、结合医疗辅助类科室、管理科室成本的分摊核算，得到个体患者的全成本，具
体包括如下步骤：
[0031]S31、临床科室类、手术平台科室类的成本归集分摊核算到个体患者。
[0032]S32、检验检查科室类的成本通过项目叠加法归集到个体患者。
[0033]S33、将可收费药品卫材明细记录到单个患者，以形成完整的病患成本，并且每个患者成本都具备运营管理的属性。
[0034]S4、根据不同类型的病种分组将个体患者的全成本叠加得到对应的病种成本，具体包括如下步骤：
[0035]S41、采用DRG组、DIP病种等入组方式，将同组患者归为一组。
[0036]S42、将组内每名患者的成本累加形成DRG或DIP病种总成本。
[0037]S43、采用平均数等方法计算DRG或DIP病种的单位成本。
[0038]接下来结合具体实施过程对本实施例做进一步解释，如下：
[0039]将业务科室划分为三类成本中心，得到表1：
[0040][0041][0042]使用科室全成本核算的医辅二级分摊后的结果数据，如图2所示。
[0043]对临床、手术平台类科室，采用直接成本归集和参数分配法，手术麻醉中心成本核算。医院手术麻醉中心的全成本视同在一定的核算期间，如年或月，手术麻醉中心为患者进行的医疗服务活动总消耗，手术麻醉中心科室成本的分类作为手术室内为患者进行医疗服务活动的各类消耗。按各成本分类梳理出个体患者可直接追溯的成本，再将手术麻醉中心本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种病种成本核算方法，其特征在于，包括步骤：将业务科室划分为三类成本中心，包括：临床科室、手术平台科室和检验检查科室；根据三类成本中心的科室直接成本，对患者进行直接和间接的成本核算；结合医疗辅助类科室、管理科室成本的分摊核算，得到个体患者的全成本；根据不同类型的病种分组将个体患者的全成本累加得到对应的病种成本。2.根据权利要求1所述的病种成本核算方法，其特征在于，每一类成本中心均包括：人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他运行费用七大类成本。3.根据权利要求1所述的病种成本核算方法，其特征在于，在检验检查科室类中，采用作业成本法进行项目成本核算，并根据患者执行的医疗服务项目进行成本叠加核算，归集到个体患者。4.根据权利要求1所述的病种成本核算方法，其特征在于，在临床科室类、手术平台科室类中，利用自上而下法进行患者成本核算。5.根据权利要求1所述的病种核算方法，其特征在于，还包括步骤：将可收费药...

【专利技术属性】
技术研发人员：曹瑾音，张萍，张芷菁，徐雄飞，
申请(专利权)人：中山大学附属第一医院，
类型：发明
国别省市：