一种组织架构更新方法及装置制造方法及图纸

技术编号:24206628 阅读:58 留言:0更新日期:2020-05-20 14:56
本发明专利技术公开了一种组织架构更新方法,包括如下步骤:获取步骤:获取与组织架构内相关的变化信息,所述变化信息来源于组织内部或组织外部的变化信息;匹配比对步骤:将获取到的变化信息与组织架构中各数据节点进行关联匹配比对,进而得到替换后的组织架构;替换步骤:将通过确认的替换的组织架构替换原有的组织架构。本发明专利技术还公开了一种电子设备和计算机可读存储介质。本发明专利技术的组织架构更新方法通过不断抽取组织内外的变换信息,并将其与现有的组织架构信息进行比对,进而实现动态的组织架构更新,提高组织内部的信息更新速度,便于组织内相关人员及时知晓,降低管理成本。

A method and device for updating organizational structure

【技术实现步骤摘要】
一种组织架构更新方法及装置
本专利技术涉及一种知识图谱
,尤其涉及一种组织架构更新方法及装置。
技术介绍
组织架构是各种类型的社会组织进行行政和人事管理的基础,例如政府、非政府组织机构、企事业单位、学校、医院,等等。各类组织通过组织架构描述组织内部以及它与外部的关系,并以此为基础确定组织内部的岗位职责和它们之间的责任、权利和义务。因此,组织架构是各种组织实施管理的基础。目前存在一个问题是,很多情况下,公司的人事任免更多的时候是第一时间通过是通过公司内部的发布平台进行信息的发布,但是在组织架构图上并没有进行显示;甚至于有些相对较大的公司,其人事任免是通过新闻媒体进行发布,也并不会在公司内部的组织架构图上进行显示,这样使得某些信息在传递时会产生一定的不确定性,进而影响公司内部的管理;因此,设计一种能够实现动态组织更新的方法成为本领域技术人员亟待解决的技术问题。
技术实现思路
为了克服现有技术的不足,本专利技术的目的之一在于提供一种组织架构更新方法,其能实现动态的组织架构更新,便于组织内相关人员及时知晓,进而降低管理成本。本专利技术的目的之二在于提供一种电子设备,其能实现动态的组织架构更新,便于组织内相关人员及时知晓,进而降低管理成本。本专利技术的目的之三在于提供一种计算机可读存储介质,其能实现动态的组织架构更新,便于组织内相关人员及时知晓,进而降低管理成本。本专利技术的目的之一采用如下技术方案实现:一种组织架构更新方法,包括如下步骤:获取步骤:获取与组织架构内相关的变化信息,所述变化信息来源于组织内部或组织外部的变化信息;匹配比对步骤:将获取到的变化信息与组织架构中各数据节点进行关联匹配比对,进而得到替换后的组织架构;替换步骤:将通过确认的替换的组织架构替换原有的组织架构。进一步地,所述变换信息通过内部信息系统或者第三方信息系统进行数据采集,所述数据采集通过API接口或者HTML以获得;所述变换信息通过互联网进行数据采集,所述数据采集通过爬虫或者HTML以获得。进一步地,所述变换信息包括组织架构变换、组织架构内岗位的职能变换、人事变动、组织架构内岗位名称的变换中的一种或者多种。进一步地,所述组织架构为采用知识图谱方式构建的组织架构;所述组织架构包括实体序列集合和关系序列集合;所述匹配比对步骤具体包括如下子步骤:根据获取到的变化信息并与原有的实体序列集合和关系序列集合进行比对;根据比对结果以得到实体序列集合副本和关系序列集合副本;根据实体序列集合副本和关系序列集合副本生成替换后的组织架构。进一步地,所述替换步骤具体包括以下子步骤:将生成的替换后的组织架构发送给监督者以进行确认,并接收监督者的反馈结果;当监督者的反馈结果为是时,将通过确认的替换的组织架构替换原有的组织架构;当监督者的反馈结果为否时,保留原组织架构不对其进行信息更新。进一步地,所述监督者为企业人事主管或者为经过深度学学习训练的智能体;当将通过确认的替换的组织架构替换原有的组织架构之后,同时通知与对应变换信息存在隶属关系的相关人员,所述变换信息为岗位名称的改变、岗位人员的改变或者岗位架构的改变。进一步地,在获取步骤中,还包括如下步骤:对获取到的变化信息进行预处理,所述预处理包括清洗加工和去燥处理。进一步地,在获取步骤之前还包括启动步骤,所述启动步骤为:当到达预设时间点时,则执行获取步骤以实现对组织架构的信息的更新;或者所述启动步骤为:当检测到有触发操作时,则执行获取步骤以实现对组织架构的信息的更新。本专利技术的目的之二采用如下技术方案实现:一种电子设备,包括存储器、处理器以及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序,所述处理器执行所述计算机程序时实现本专利技术目的之一中任意一项所述的一种组织架构更新方法。本专利技术的目的之三采用如下技术方案实现:一种计算机可读存储介质,其上存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时实现如本专利技术目的之一中任意一项所述的一种组织架构更新方法。相比现有技术,本专利技术的有益效果在于:本专利技术的组织架构更新方法通过不断抽取组织内外的变换信息,并将其与现有的组织架构信息进行比对,进而实现动态的组织架构更新,提高组织内部的信息更新速度,便于组织内相关人员及时知晓,降低管理成本。附图说明图1为本实施例一的组织架构更新方法的流程图;图2为本实施例一的组织架构更新系统的结构图;图3为实施例一中的组织架构的结构图;图4为实施一中的经过赋值的组织架构的结果示意图;图5为实施例一中的组织架构更新方法的具体流程图;图6为实施例一的包括启动步骤的组织架构更新方法的流程图。具体实施方式下面,结合附图以及具体实施方式,对本专利技术做进一步描述,需要说明的是,在不相冲突的前提下,以下描述的各实施例之间或各技术特征之间可以任意组合形成新的实施例。实施例一如图1所示,本实施例提供了一种组织架构更新方法,包括如下步骤:S1:获取与组织架构内相关的变化信息,所述变化信息来源于组织内部或组织外部的变化信息;所述变换信包括组织架构变换、组织架构内岗位的职能变换、人事变动、组织架构内岗位名称的变换中的一种或者多种。比如,当新闻中出现“某公司张三出任电器事业部总监,并同时升级为集团副总裁;”当检测到公司名称与对应的人名相同时,则将信息提取出来;信息的真实性和准确性以及公司中出现有重名的情况,则由监督者进行检查确认。更为优选地,所述变换信息通过内部信息系统或者第三方信息系统进行数据采集,所述数据采集通过API接口或者HTML以获得;所述变换信息通过互联网进行数据采集,所述数据采集通过爬虫或者HTML以获得。从外部来获取信息时由于目前很多时候,公司的架构披露是以新闻等方式来进行披露的,故而在进行信息获取时,不能单一只考虑内部OA信息,还需要结合外部信息进行甄别。在本实施例中,所述组织架构为采用知识图谱方式构建的组织架构;所述组织架构包括实体序列集合和关系序列集合;组织架构主要通过如图3所示组织架构模块生成得到,在本实施例中在组织架构模块有两个子模块,分别是模板生成器和命名规则。模板生成器可以根据需要灵活地生成各种不同形式的组织架构模板,图4所示只是其中的一种格式。经过模板生成的各种不同格式的模板被自动保存在模板库中,以供用户后续参考和选择使用。当一种组织架构的模板生成以后,模板生成器可以按照客户喜欢的顺序模式(缺省状态下,系统自定义的顺序是自顶向下和从左到右)定义实体,形成一个确定的实体序列集合:E={实体1,实体2,实体3,……,实体n};同理,根据实体与实体之间的关系的描述,采用与实体同样的规则,模板生成器将形成一个确定的关系序列集合,其具体表示如下:R={关系1,关系2,关系3,……,关系n}。通过上述序列集合即可完成对组织架构的基础构建本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种组织架构更新方法,其特征在于,包括如下步骤:/n获取步骤:获取与组织架构内相关的变化信息,所述变化信息来源于组织内部或组织外部的变化信息;/n匹配比对步骤:将获取到的变化信息与组织架构中各数据节点进行关联匹配比对,进而得到替换后的组织架构;/n替换步骤:将通过确认的替换的组织架构替换原有的组织架构。/n

【技术特征摘要】
1.一种组织架构更新方法,其特征在于,包括如下步骤:
获取步骤:获取与组织架构内相关的变化信息,所述变化信息来源于组织内部或组织外部的变化信息;
匹配比对步骤:将获取到的变化信息与组织架构中各数据节点进行关联匹配比对,进而得到替换后的组织架构;
替换步骤:将通过确认的替换的组织架构替换原有的组织架构。


2.如权利要求1所述的一种组织架构更新方法,其特征在于,在所述获取步骤中,所述变换信息通过内部信息系统或者第三方信息系统进行数据采集,所述数据采集通过API接口或者HTML以获得;所述变换信息通过互联网进行数据采集,所述数据采集通过爬虫或者HTML以获得。


3.如权利要求1所述的一种组织架构更新方法,其特征在于,所述变换信息包括组织架构变换、组织架构内岗位的职能变换、人事变动、组织架构内岗位名称的变换中的一种或者多种。


4.如权利要求1所述的一种组织架构更新方法,其特征在于,在所述获取步骤中,所述组织架构为采用知识图谱方式构建的组织架构;所述组织架构包括实体序列集合和关系序列集合;
所述匹配比对步骤具体包括如下子步骤:
根据获取到的变化信息并与原有的实体序列集合和关系序列集合进行比对;
根据比对结果以得到实体序列集合副本和关系序列集合副本;
根据实体序列集合副本和关系序列集合副本生成替换后的组织架构。


5.如权利要求4所述的一种组织架构更新方法,其特征在于,所述替换步骤具体包括以下子步骤:
将生成的替...

【专利技术属性】
技术研发人员:陈统
申请(专利权)人:广东轩辕网络科技股份有限公司
类型:发明
国别省市:广东;44

网友询问留言 已有0条评论
  • 还没有人留言评论。发表了对其他浏览者有用的留言会获得科技券。

1