一种石化企业安全管理绩效量化评估系统及方法技术方案

本发明专利技术涉及一种石化企业安全管理绩效量化评估系统及方法，包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该系统利用中国石化总部及各企业安全管理信息系统中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。本发明专利技术操作方便、运行稳定、高效率、低成本。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种石化企业安全管理绩效量化评估系统及方法，属于HSE管理

技术介绍
石油石化作为安全生产的高危行业，安全管理工作是永远的主题、永远的薄弱环节，永无止境、永无终点。为加强企业安全管理，进一步推进企业安全管理规范化、制度化，充分发挥企业领导、各级管理人员、甚至到每位员工在安全生产工作方面的责任性、主动性和创造性，全面落实企业各项安全管理制度，落实安全管理责任，鼓励先进，持续改进安全管理绩效，有必要建立一套科学有效的安全管理绩效评估体系和安全管理绩效评估软件系统，可对总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效进行评估，进一步发挥绩效考核的导向作用，推动企业不断提升安全监管水平和效率。中国石化自2007年已开始安全管理信息系统的建设工作，目前已完成其下属国内所有企业的推广，最终推广到海外。该系统包括教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置/要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账等模块，涵盖了石化企业安全管理主要工作。随着中国石化安全管理信息系统的全面推广，各企业系统应用的不断深入，系统中各业务模块逐步积累了大量安全管理业务数据。因此，有必要建立一个以中国石化安全管理信息系统日常运行的数据为基础，包含教育培训、风险管理、隐患治理等企业安全管理主要工作的安全管理绩效量化评估方法，以满足中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效的量化分析与考核。
技术实现思路
本专利技术所要解决的技术问题是从管理角度量化分析企业各级安全管理绩效，公开一种石化企业安全管理绩效量化评估系统及方法，建立与石化企业日常安全管理主要工作相关的涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项工作的安全管理绩效量化评估指标体系，确定其关键评估指标，形成面向石化企业日常安全管理绩效评估模型，并设计研发石化企业安全管理绩效量化评估软件系统，利用该系统可实现对中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效量
化分析与考核，对比分析企业各级安全管理实际水平，鼓励先进，为不断提高中国石化安全管理整体水平提供数据支撑。利用本方法设计开发的软件系统可以从管理角度量化分析各企业安全管理绩效，可以中国石化安全管理信息系统日常运行数据为基础，自动、动态的对中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效进行量化分析与考核，形成各种考核量表，其评估和考核结果可指导企业找出管理薄弱环节，更有针对性监管安全管理业务的运行、修改和完善相关的管理制度，提高中国石化安全绩效。为了实现上述目的，本专利技术的技术方案如下。一种石化企业安全绩效量化评估系统，包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该系统利用中国石化总部及各企业安全管理信息系统中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。进一步地，利用上述石化企业安全绩效量化评估系统进行评估的方法，用以指导用户评估中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效，包括如下步骤：(1)确定安全管理绩效量化指标框架和指标：指标涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项专业；每项专业下分多个一级指标和二级指标。(2)确定指标分类：从考核频次方面划分，指标分为月度指标、季度指标、年度指标；月度指标为每月进行考核的指标，主要考核企业日常安全管理运行使用较频繁或需要及时考核企业某项工作管理情况的业务指标；季度指标为每季度考核一次的指标，主要考核相关制度要求企业分季度完成的业务指标；年度指标为每一年度考核一次的指标，主要是对某些工作需进行年度专项考核的业务指标；从指标得分与扣分的计算方式划分，指标分为自动计算、手动扣分、否决项。自动计算指标是指通过中国石化安全管理信息系统各专业模块日常运行数据，能够自动计算
得分与扣分的指标，目前有118个指标；手动扣分指标是指结合中国石化总部到企业开展综合检查或抽查的方式，发现企业在安全管理上存在不符合安全管理信息系统使用管理规定的方面地方，可进行手动扣分，所扣分值直接在考核量表中核减。否决指标，是指因违反《中国石化安全管理信息系统运行及考核管理规定》或有关要求，造成系统数据与实际情况严重不符，系统应用当月考核结果直接评定为0分。(3)指标赋分原则：重要的工作或虽不算重要但工作量大的工作分值重；虽不算重要但工作量较大的工作分值稍重；工作量小的工作分值底。目前全年分值为10000分。(4)考核分类及方式：考核分月度考核、季度考核和年度考核，月度和季度考核主要每月度/季度检查各企业系统运行情况，年度考核主要根据月度/季度考核结果，并对有关指标进行专项考核。考核方式，以安全管理信息系统日常运行数据为基础，在总部和企业系统中自动形成动态安全绩效考核量表，并可穿透查询，导出总部、各企业安全管理绩效考核通报。(5)计算规则：全年指标满分＝1～12月度指标之和+4个季度指标之和+年度指标；季度指标满分＝月度指标之和+当季度指标分(如：1季度指标满分＝1～3月份指标分值之和+1季度指标)；月度指标分值和占全年分值75％，季度指标分值和占5％，年度指标和占20％。该专利技术的有益效果在于：本专利技术是基于数据挖掘技术、计算机技术和安全管理技术提出的一种石化企业安全管理绩效量化评估方法，同时设计开发了中国石化安全管理绩效量化评估软件系统，该方法及系统满足了信息时代石化企业安全管理及风险管控的需求，是一种新型石化企业安全管理绩效量化评估方法。本专利技术具有操作方便、运行稳定、高效率、低成本等特点，能够解决石化企业安全管理过程中不同层级安全管理绩效难以定量分析的问题，能够实现以中国石化安全管理信息系统日常运行数据为基础，对中国石化总部、各板块、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效进行自动、动态的量化分析与考核，形成分关键指标、业务模块、分企业和各层级等多种形式的考核量表，其评估和考核结果可指导企业找出管理薄弱环节，更有针对性监管安全管理业务的运行、修改和完善相关的管理制度，提高中国石化安全管理绩效和管理水平。附图说明图1是本专利技术实施例中的企业安全管理量化评估方法总体框架；图2是本专利技术系统软件功能结构本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种石化企业安全绩效量化评估系统，其特征在于：所述评估系统包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该系统利用中国石化总部及各企业安全管理信息系统中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。

【技术特征摘要】
1.一种石化企业安全绩效量化评估系统，其特征在于：所述评估系统包括评估指标体系设置、总部及各板块安全管理绩效、各企业安全管理绩效、各二级单位安全管理绩效、各基层单位安全管理绩效、个人安全绩效和各专业的管理绩效，该系统利用中国石化总部及各企业安全管理信息系统中教育培训、风险管理、隐患管理、建设项目三同时管理、关键装置要害部位、作业许可管理、承包商管理、变更管理、职业卫生管理、HSE观察、HSE检查、事故管理、应急管理、公共安全、交通安全、HSE台账等专业模块日常业务数据，结合上述的安全管理绩效评估指标、分类、赋分及计算规则等体系，通过信息技术实现自动计算各级安全管理绩效。2.根据权利要求1所述的石化企业安全绩效量化评估系统，其特征在于：利用上述石化企业安全绩效量化评估系统进行评估的方法，用以指导用户评估中国石化总部、企业、二级单位、基层单位及个人的各级安全管理绩效和各专业的管理绩效，包括如下步骤：(1)确定安全管理绩效量化指标框架和指标：指标涉及教育培训、风险管理、隐患治理、承包(运)商管理、建设项目三同时管理、作业许可管理、关键装置要害部位管理、变更管理、HSE观察、HSE检查、事故事件管理、应急管理、职业卫生管理、公共安全管理、交通安全管理、HSE台账16项专业；每项专业下分多个一级指标和二级指标；(2)确定指标分类：从考核频次方面划分，指标分为月度指标、季度指标、年度指标；月度指标为每月进行考核的指标，主要考核企业日常安全管理运行使用较频繁或需要及时考核企业某项工作管理情况的业务指标；季度指标为每季度考...

【专利技术属性】
技术研发人员：张亚丽，王秀香，王廷春，施红勋，穆波，李千登，董平军，常庆涛，吴瑞青，
申请(专利权)人：中国石油化工股份有限公司，中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院，
类型：发明
国别省市：山东;37