一种基于精益看板的产品研发方法、装置及电子设备制造方法及图纸

本发明专利技术公开了一种基于精益看板的产品研发方法、装置及电子设备，该方法包括：预先根据产品数据生成精益看板；获取产品开发需求，将产品开发需求关联至精益看板；在精益看板中根据产品开发需求拆分用户故事，根据用户故事拆分成子任务，将拆分后的子任务分配给对应的处理人；通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线。本发明专利技术实施例的精益看板提供了可视化的流程、可视化的工作项、可视化的人员分工、可视化的工作项层级、可视化的工作项关联/依赖，支持项目管理人员能够管理团队开发进度，能够进行开发质量的管控，形成反馈闭环。形成反馈闭环。形成反馈闭环。

【技术实现步骤摘要】
一种基于精益看板的产品研发方法、装置及电子设备


[0001]本专利技术涉及计算机
，尤其涉及一种基于精益看板的产品研发方法、装置及电子设备。

技术介绍

[0002]精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。
[0003]目前，大多数公司项目组管理工程进度都使用物理看板，不同的项目组有不同的看板设计方式，共同点是看板上的一张张卡片在上面代表任务，例会对着物理看板进行任务的分配和流转。通常是有新任务的时候新写一张卡片，然后在任务生命周期的泳道里进行移动，在完成后移出看板。物理看板对任务的归档和留痕的挑战非常大。少部分公司使用电子看板，多为已设定好常规看板，仅仅可以查看任务的流动，不具备适配所有项目组的功能。物理看板未实现电子化，则不支持任务的归档和查询。
[0004]现有的敏捷看板不支持任务精益研发模式，无法根据不同项目组的研发管理对看板进行配置。
[0005]因此，现有技术还有待于改进和发展。

技术实现思路

[0006]鉴于上述现有技术的不足，本专利技术的目的在于提供一种基于精益看板的产品研发方法、装置及电子设备，旨在解决现有技术中敏捷看板不支持任务精益研发模式，无法根据不同项目组的研发管理对看板进行配置的技术问题。
[0007]本专利技术的技术方案如下：
[0008]一种基于精益看板的产品研发方法，所述方法包括：
[0009]预先根据产品数据生成精益看板；
[0010]获取产品开发需求，将产品开发需求关联至精益看板；
[0011]在精益看板中根据产品开发需求拆分用户故事，根据用户故事拆分成子任务，将拆分后的子任务分配给对应的处理人；
[0012]通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线。
[0013]进一步地，所述预先根据产品数据生成精益看板，包括：
[0014]预先获取产品线数据，根据产品线数据配置状态列；
[0015]根据产品类型配置泳道；
[0016]将状态列与泳道组装成精益看板模板；
[0017]获取精益看板的执行团队人员，将执行团队人员写入精益看板模板，生成精益看板。
[0018]进一步优选地，所述通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，包括：
[0019]通过精益看板监控到处理人的子任务完成后，复制子任务的编码通过git提交代码。
[0020]进一步优选地，所述通过精益看板监控到处理人的子任务完成后，复制子任务的编码通过git提交代码后，还包括：
[0021]检测到用户故事的子任务全部完成后，则发起联调需求，根据联调需求控制用户故事进行自动化测试。
[0022]优选地，所述检测到用户故事的子任务全部完成后，则发起联调需求，根据联调需求控制用户故事进行自动化测试后，包括：
[0023]获取自动化测试结果，若自动化测试结果有缺陷，则生成缺陷用户故事。
[0024]进一步地，所述通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线后，还包括：
[0025]检测到精益看板的流图输出指令，则输出包含平均交付周期和在制品数量的精益看板累计流图。
[0026]进一步地，所述通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线后，还包括：
[0027]检测到精益看板的数据导出指令，则将看板信息及人员工作量分析数据以表格的形式导出。
[0028]本专利技术的另一实施例提供了一种基于精益看板的产品研发装置，包括：
[0029]精益看板生成模块，用于预先根据产品数据生成精益看板；
[0030]需求关联模块，用于获取产品开发需求，将产品开发需求关联至精益看板；
[0031]任务拆分模块，用于在精益看板中根据产品开发需求拆分用户故事，根据用户故事拆分成子任务，将拆分后的子任务分配给对应的处理人；
[0032]产品流程监控模块，用于通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线。
[0033]本专利技术的另一实施例提供了一种电子设备，其特征在于，包括处理器和存储器；
[0034]所述存储器，用于存储操作指令；
[0035]所述处理器，用于通过调用所述操作指令，执行上述任一项所述的基于精益看板的产品研发方法。
[0036]本专利技术的另一实施例还提供了一种非易失性计算机可读存储介质，所述非易失性计算机可读存储介质存储有计算机程序，该计算机程序令被处理器执行时实现上述任一项所述的基于精益看板的产品研发方法。
[0037]有益效果：本专利技术实施例的精益看板提供了可视化的流程、可视化的工作项、可视化的人员分工、可视化的工作项层级、可视化的工作项关联/依赖，支持项目管理人员能够管理团队开发进度，能够进行开发质量的管控，形成反馈闭环。
附图说明
[0038]下面将结合附图及实施例对本专利技术作进一步说明，附图中：
[0039]图1为本专利技术一种基于精益看板的产品研发方法较佳实施例的流程图；
[0040]图2为本专利技术一种基于精益看板的产品研发装置的较佳实施例的结构示意图；
[0041]图3为本专利技术一种电子设备的较佳实施例的结构示意图。
具体实施方式
[0042]为使本专利技术的目的、技术方案及效果更加清楚、明确，以下对本专利技术进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本专利技术，并不用于限定本专利技术。以下结合附图对本专利技术实施例进行介绍。
[0043]本专利技术实施例提供了一种基于精益看板的产品研发方法。请参阅图1，图1为本专利技术一种基于精益看板的产品研发方法较佳实施例的流程图。如图1所示，其包括步骤：
[0044]步骤S100、预先根据产品数据生成精益看板；
[0045]步骤S200、获取产品开发需求，将产品开发需求关联至精益看板；
[0046]步骤S300、在精益看板中根据产品开发需求拆分用户故事，根据用户故事拆分成子任务，将拆分后的子任务分配给对应的处理人；
[0047]步骤S400、通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线。
[0048]具体实施时，本专利技术实施例提出了一种可视化的流程、可视化的工作项、可视化的人员分工、可视化的工作项层级、可视化的工作项关联/依赖的研发管理的方法，并提出了与d本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种基于精益看板的产品研发方法,其特征在于,包括：预先根据产品数据生成精益看板；获取产品开发需求，将产品开发需求关联至精益看板；在精益看板中根据产品开发需求拆分用户故事，根据用户故事拆分成子任务，将拆分后的子任务分配给对应的处理人；通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，检测到子任务处理完成且产品无缺陷时，则发起产品上线，完成产品上线。2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述预先根据产品数据生成精益看板，包括：预先获取产品线数据，根据产品线数据配置状态列；根据产品类型配置泳道；将状态列与泳道组装成精益看板模板；获取精益看板的执行团队人员，将执行团队人员写入精益看板模板，生成精益看板。3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述通过精益看板监控处理人的子任务处理过程，包括：通过精益看板监控到处理人的子任务完成后，复制子任务的编码通过git提交代码。4.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述通过精益看板监控到处理人的子任务完成后，复制子任务的编码通过git提交代码后，还包括：检测到用户故事的子任务全部完成后，则发起联调需求，根据联调需求控制用户故事进行自动化测试。5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，所述检测到用户故事的子任务全部完成后，则发起联调需求，根据联调需求控制用户故事进行自动化测试后，包括：获取自动化测试结果，若自动化测试结果有缺陷，则生成缺陷用户故事。6.根据权利要求5所述的方法，其特征在于，所述通过精益看...

【专利技术属性】
技术研发人员：徐薇怡，吕永会，李红涛，温良，
申请(专利权)人：中信银行股份有限公司，
类型：发明
国别省市：