销售过程量化管理系统技术方案

技术编号:2859203 阅读:174 留言:0更新日期:2012-04-11 18:40
本发明专利技术公开了一种用专业语言和专业概念搭建的对销售过程进行量化管理的系统,该系统能够量化管理销售人员的销售过程和销售管理人员的销售管理过程。在本发明专利技术中,公司决策者按照从“销售过程量化模块”中得到的“实际销售数据”和“销售预测数据”为销售管理人员分配销售任务;销售管理人员在分配销售任务模块中将任务进一步量化到销售人员;销售人员按照所述的流程和量化方法采集和输入销售过程数据、处理销售事件和实现销售目标;销售管理人员按照系统设定对销售人员做量化的评估。在任意时刻,公司决策者和销售支持人员可以实时地从“销售过程量化模块”得到“实际销售数据”和“销售预测数据”,作为进一步公司决策和销售支持工作的依据。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种对销售过程进行科学、专业的量化管理系统;该管理系统利用电脑设备和网络(如国际互联网)对整个销售过程进行“专业量化管理”,属于信息处理

技术介绍
通常,较大规模的公司都设有销售部,由一些销售人员负责本公司产品的销售。负责销售的公司经理或部门经理通常只是对销售人员的最终销售结果有一定的了解,缺乏对销售人员的销售对象和销售过程的量化管理;从而缺乏通过销售量化数据来把握整个公司的经营和运营状态的管理能力。目前,只有少数较大规模的跨国公司装备了一些基于自然语言和日常概念搭建非专业销售控制系统或用CRM(Customer Relationship Management客户关系管理系统)来辅助销售和销售管理的系统。而,我国绝大多数企业连这些非专业的销售过程量化管理系统也没有。这种销售无管理或只对销售结果进行管理的现状经常导致销售团队失控、公司财务预算超支,出现公司供应链混乱等关系到企业生死存亡的现实问题。
技术实现思路
为了解决目前销售无管理或只对销售结果进行管理的现状,本专利技术的目的是提供一种用专业语言和专业概念搭建的对销售过程进行量化管理的系统,该销售过程量化管理系统不但可以采集和处理结果性“表层数据”,也可以采集和处理采购者认知和心理等“深层数据”;能够量化管理销售人员的销售过程和销售管理人员的销售管理过程。为实现上述目的,本专利技术采用以下技术方案一种销售过程量化管理系统,它包括系统用户电脑设备、系统逻辑服务器群、系统数据库服务器群;系统用户电脑设备通过网络与系统逻辑服务器群相连,系统逻辑服务器群通过网络与系统数据库服务器群相连;在本专利技术中,系统用户可以是销售人员、销售管理人员、销售支持人员和公司决策人员;他们可以由一个自然人同时承担多个角色,也可以由多个自然人共同承担一个角色。系统用户可以通过系统用户电脑设备、网络、系统逻辑服务器群请求输入、读取、修改、删除存储在系统数据库服务器群中的关于销售过程中的各种授权数据;同时,系统逻辑服务器群还可以通过网络、系统用户电脑设备向系统用户发布各种授权信息。系统逻辑服务器群通过网络与系统数据库服务器群交换信息。为了实现本专利技术的专利技术目的,本专利技术公开的销售过程量化管理系统除包括有上述硬件部分外,还包括有系统软件模块部分;本专利技术系统软件模块部分包括有用户界面模块、网络连接模块、商业逻辑模块、数据库模块;其中,商业逻辑模块包括系统认证模块、数据接口模块、系统主模块;系统主模块又包括系统设置模块、关联资源网模块、销售过程量化管理模块、行动任务和事件管理模块、数据统计分析模块和信息发布模块;其核心部分是销售过程量化管理模块。所述销售过程量化管理模块包括销售设计流程、销售事件处理流程、销售管理流程和销售支持流程四个部分;其中,销售设计流程和销售事件处理流程由销售人员主要负责;销售管理流程由销售管理人员主要负责;销售支持流程由相应的销售支持人员和公司决策人员主要负责。所述销售设计流程包括有“采集关键人”、“分析选择标准”、“设计买/卖点”、“设计评估”四个工序;在特殊情况下,以上工序中的部分工序可以省略。(1)、采集关键人工序销售人员利用关联资源网和媒体资源来采集“关键人”信息,例如“角色”、“影响力”和“采购阶段”等;并将“关键人”信息输入系统;(2)、分析选择标准工序针对不同“角色”“关键人”的信息分析或采集“关键人”的“选择标准”;并将“选择标准”信息输入系统;(3)、设计买/卖点工序按照“选择标准”来设计“买/卖点”,并将“买/卖点选择标准”信息输入系统;在设计“买/卖点”工序的同时应该按照系统设置规定的自恰性来回溯检验和更新“选择标准”信息和“关键人”信息;(4)、设计评估工序设计评估工序必须有销售管理人员参与;销售管理人员按照系统设定对前三个工序的成果作评估。所述销售事件处理流程包括采集“合适沟通者”、计划销售事件、执行销售事件和销售事件评估四个工序;在特殊情况下,以上工序中的部分工序可以省略。(1)、采集“合适沟通者”工序销售人员按照销售设计流程的信息利用关联资源网和媒体资源来采集“买/卖点”的“合适沟通者”;并将作为“合适沟通者”的人员信息输入到系统中;(2)、计划销售事件工序采集到“合适沟通者”之后,开始对销售事件作计划;销售计划在按照系统设置的权限审批通过后可以开始执行;(3)、执行销售事件工序销售人员按照计划执行销售事件,给客户提供“买/卖点”,并在销售事件中采集客户的“表层数据”和“深层数据”数据,并将采集数据输入系统;(4)、销售事件评估工序销售管理人员和销售人员对销售事件进行评估;销售人员根据销售事件的评价结果来回溯检验和更新销售设计。所述销售管理流程是指销售管理人员根据所管辖销售人员的数据和上级的指令,销售管理人员按照如下工作流程工作1)给销售人员分配量化的销售任务;2)按照系统设定,与销售人员一起设计销售;3)按照系统设定的权限批准销售人员的销售设计;4)按照系统设定的权限批准相应的销售计划;5)检验、核实销售人员销售事件操作结果数据;6)按照权限评定销售过程的状态指标;7)如发现销售问题,指导销售人员的具体工作;8)按照系统设置模块的设置对销售人员进行绩效考核。所述销售支持流程是指销售支持人员根据“实际销售数据”和“销售预测数据”来安排财务、生产、物流和配送等销售支持工作;公司决策人员根据“实际销售数据”和“销售预测数据”来安排公司的经营和运营决策。“实际销售数据”包括销售产品、实际销量、配送信息等。“销售预测数据”包括“保守销量”、“信心销量”和上述销量对应的销售产品和时间信息等。所述的销售过程量化管理包括销售设计流程、销售事件处理流程、销售管理流程和销售支持流程的量化管理。在本专利技术的系统中,公司决策者按照从“销售过程量化模块”中得到的“实际销售数据”和“销售预测数据”来为销售管理人员分配销售任务;销售管理人员在分配销售任务模块中将任务进一步量化到销售人员处;销售人员按照所述的流程和量化方法来采集和输入销售过程数据、处理销售事件和实现销售目标;销售管理人员按照系统设定在绩效考核模块中对销售人员做量化的评估。在任意时刻,公司决策者和销售支持人员可以实时地从“销售过程量化模块”得到“实际销售数据”和“销售预测数据”,作为进一步公司决策和销售支持工作的依据。附图说明图1为本专利技术系统硬件组成结构示意2A、图2B为本专利技术系统软件模块组成示意3为本专利技术一个销售过程的销售状态量化示意4~图7为本专利技术实施例1销售过程量化示意8~图9为本专利技术实施例2销售过程量化示意图具体实施方式为了便于理解本专利技术,先将本专利技术特有的专业概念解释如下1、专业术语---“采购阶段”“采购阶段”是对采购者在采购过程中所经历的概念化采购流程的阶段划分。它包括需求意识、需求定义、选择评估、最终认可和控制评估5个阶段。2、专业术语----“关键人”“关键人”是对采购决定有影响的人。“影响力”取决于“影响者”掌握“被影响者”其所需“东西”对“被影响者”的重要程度;“影响力”最大的“关键人”是“关键意见领袖”。按照“关键人”对“资源问题”和“兑换问题”的注重程度,将“关键人”分成6个“角色”“批准预算”、“控制预算”、“建议预算”、“批准购买”、“建议购买”和“使用管本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种销售过程量化管理系统,其特征在于:它包括系统用户电脑设备、网络、系统逻辑服务器群和系统数据库服务器群;系统用户电脑设备通过网络与系统逻辑服务器群相连,系统逻辑服务器群通过网络与系统数据库服务器群相连;在本专利技术中,系统用户可以是销 售人员、销售管理人员、和销售支持人员和公司决策人员;他们可以由一个自然人同时承担两、三或四个角色,也可以由多个自然人共同承担一个角色;系统用户可以通过系统用户电脑设备、网络、系统逻辑服务器群请求输入、读取、修改、删除存储在系统数据库 服务器群中的关于销售过程中的各种数据;同时,系统逻辑服务器群还可以通过网络、系统用户电脑设备向系统用户发布各种信息;系统逻辑服务器群通过网络与系统数据库服务器群交换信息;本专利技术公开的销售过程量化管理系统除包括有上述硬件部分外,还包括 有系统软件模块部分;该系统软件模块部分包括有用户界面模块、网络连接模块、商业逻辑模块、数据库模块;其中,商业逻辑模块包括系统认证模块、数据接口模块、系统主模块;系统主模块又包括系统设置模块、关联资源网模块、销售过程量化管理模块、行动任务和事件管理模块、数据统计分析模块和信息发布模块;其核心部分是销售过程量化管理模块。...

【技术特征摘要】
1.一种销售过程量化管理系统,其特征在于它包括系统用户电脑设备、网络、系统逻辑服务器群和系统数据库服务器群;系统用户电脑设备通过网络与系统逻辑服务器群相连,系统逻辑服务器群通过网络与系统数据库服务器群相连;在本发明中,系统用户可以是销售人员、销售管理人员、和销售支持人员和公司决策人员;他们可以由一个自然人同时承担两、三或四个角色,也可以由多个自然人共同承担一个角色;系统用户可以通过系统用户电脑设备、网络、系统逻辑服务器群请求输入、读取、修改、删除存储在系统数据库服务器群中的关于销售过程中的各种数据;同时,系统逻辑服务器群还可以通过网络、系统用户电脑设备向系统用户发布各种信息;系统逻辑服务器群通过网络与系统数据库服务器群交换信息;本发明公开的销售过程量化管理系统除包括有上述硬件部分外,还包括有系统软件模块部分;该系统软件模块部分包括有用户界面模块、网络连接模块、商业逻辑模块、数据库模块;其中,商业逻辑模块包括系统认证模块、数据接口模块、系统主模块;系统主模块又包括系统设置模块、关联资源网模块、销售过程量化管理模块、行动任务和事件管理模块、数据统计分析模块和信息发布模块;其核心部分是销售过程量化管理模块。2.根据权利要求1所述的一种销售过程量化管理系统,其特征在于所述销售过程量化管理模块包括销售设计流程、销售事件处理流程、销售管理流程和销售支持流程四个部分;其中,销售设计流程和销售事件处理流程由销售人员主要负责;销售管理流程由销售管理人员主要负责;销售支持流程由相应的销售支持人员和公司决策人员主要负责。3.根据权利要求2所述的一种销售过程量化管理系统,其特征在于所述销售设计流程包括有“采集关键人”、“分析选择标准”、“设计买/卖点”、“设计评估”四个工序;在特殊情况下,以上工序中的部分工序可以省略;(1)、寻找关键人工序销售人员利用关联资源网和媒体资源来采集“关键人”信息,例如“采购阶段”、“角色”、“影响力”等;并将“关键人”信息输入系统;(2)、分析选择标准工序针对不同“角色”“关键人”的信息分析或采集“关键人”的“选择标准”;并将“选择标准”信息输入系统;(3)、设计买/卖点工序按照“选择标准”来设计“买/卖点”,...

【专利技术属性】
技术研发人员:绳鹏李应博
申请(专利权)人:北京时代之声科技有限公司
类型:发明
国别省市:11[中国|北京]

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