统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术制造技术

统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，应用统筹法进行项目的组织管理；统筹法与区块链技术的组合应用，进行项目组织管理的目标控制；应用统筹法制定的项目组织管理与目标控制计划，经过项目组织管理与目标控制计划的目标优化、控制，以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制计划作为项目组织管理与目标控制的区块，并作为项目组织管理与目标控制的依据；根据项目组织管理与目标控制动态，定期与不定期的进行项目组织管理与目标控制区块的修改后，作为项目组织管理与目标控制动态检测区块；按组织管理与目标控制要求，进行项目组织管理与目标控制动态检测区块的目标优化、控制，以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制动态区块作为项目组织管理与目标控制过程中的动态区块，并作为项目组织管理与目标控制的依据，如此周而复始的进行项目的组织管理与目标控制，确保项目组织管理目标尽可能好的实现；项目组织管理与目标控制过程，是一种按照时间顺序将项目组织管理与目标控制动态区块以顺序相连方式组成的一种链式项目组织管理与目标控制动态结构。

【技术实现步骤摘要】
统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术
本专利技术属于统筹法科学技术与区块链
，涉及一种适用于各行、各业、各领域，各类按组织管理与目标控制要求可直接分解为一系列具体的工作、并由直接分解的一系列具体工作、按组织管理与目标控制要求制定其组织管理与目标控制计划，并按组织管理与目标控制要求进行项目组织管理与目标控制计划的目标优化，以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制计划作为项目组织管理与目标控制区块；应用统筹法进行项目的组织管理，应用统筹法与区块链技术相结合进行项目组织管理的目标控制。特点是不但能够充分满足各行、各业、各领域、各类项目组织管理与目标控制的要求，而且能够充分满足各行、各业、各领域、各类项目组织管理与目标控制与组织管理与目标控制者的个性化需求；更重要的是有利于计算机技术的应用。
技术介绍
区块链是近年来最热的科技词汇之一。目前，区块链技术呈现新兴技术萌芽发展态势，技术应用布局始于单一的虚拟金融货币，并逐渐向多元化实体领域发展。区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组成的一种链式数据结构，具有去中心化、分布式、不可篡改、高透明和可追溯等特点。区块链的分布式存储的独特性主要体现在两个方面：一是区块链每个节点都按照块链式结构存储完整的数据；二是区块链每个节点存储都是独立的、地位等同的，依靠共识机制保证存储的一致性。上个世纪五十年代初，为了适用生产的发展和关系复杂的科学研究、及技术开发工作组织管理上的需要，世界上各先进工业国都先后进行了计划管理新技术的研究，其中美国首先研究成功CPM(关键线路法)和PERT(计划评审技术)，由于这类方法建立在工作关系网络模型的基础上，把计划的制定、协调、优化和控制有机地结合起来，所以在国外称之为网络计划技术。(1)美国于1956年专利技术的PERT(计划评审技术)，当时被应用于编制北极星导弹的研制计划，协调了三千多家企业，使计划按预定时间提前两年完成；以后又被应用于耗资四百多亿美元、动员人力四十多万的阿波罗航天计划的管理与控制，取得良好效果。(2)1978年3月，美国土木工程协会会刊评论说，这种方法是目前仅有的计划管理新方法，并且在可以预见的将来，不会出现一种新的方法来替代它，因此，我们应该享有它、使用它、改进它。(3)据前苏联政府统计，应用网络计划技术的建筑安装企业，工期可以缩短20％，工程成本可以降低10％左右。(4)上个世纪七十年代末、八十年代初，国外出现了一些能够反映各种搭接关系的网络计划技术。如美国的前导网络(PrecedenceDiagramming或PrecedenceNetwork)、联邦德国的BKN、法国的MPM以及前苏联的综合网络等。(5)目前，世界上各先进工业国，如美、俄、英、日、法、德等，都在推广应用网络计划技术。我国著名数学家华罗庚教授，从我国的国情出发，在吸收国外网络计划技术理论的基础上，建立了“统筹法”科学体系，并从上个世纪六十年代初开始，在生产实践中推广应用，取得了巨大的经济效益。网络计划技术属于统筹法，是统筹法的应用技术之一；可以说网络计划技术是统筹法，反之则不然。由于网络计划技术存在以下诸多缺陷和不足，影响并制约着网络计划技术的推行、推广、普及应用，如：(1)建立项目组织管理与目标控制计划网络模型规则的制约、和平面网络模型表达方式的制约，使绝大多数项目组织管理与目标控制者无法完成，特别是较大或较复杂的项目；(2)网络模型的建立、修改、时间参数的计算、工期目标的优化控制与资源目标的优化控制等，不利于计算机技术的应用，而该类技术的应用依赖于计算机技术的支持；(3)应用范围的制约，CPM只适用于肯定型项目直接分解为一系列具体工作的组织管理与目标控制；PERT只适用于非肯定型项目里程碑目标的评审；而随着科学技术的全面、快速发展，不但绝大多数项目具有混合型的特征，而且组织方法也具有混合型的特征。(4)缺乏必要的功能技术，主要功能技术仅有：工期-成本优化技术；工期不变、资源需求均衡优化技术；资源有限、工期最短优化技术；和非肯定型项目里程碑目标评审技术。(5)主要功能技术都存在明显的缺陷和不足，如：1)工期-成本优化技术：需分别对每一条由关键工作组成的线路进行时间参数计算后，才能判断出关键线路；需计算出每一项关键工作的费率，才能进行工期-成本的优化，这在现实工作中是很困难的，甚至是无法完成的；而且工期-成本优化技术没有搭接组织方式的工期优化方法；2)工期不变，资源均衡优化技术：其优化方法没考虑非关键工作在局部(或机动)时差范围内的资源需求动态情况，明显不合理；3)资源有限，工期最短的优化技术：将优化时段前开始的工作排在最重要的首位，没考虑优化时段前开始的非关键工作的优化对工期的影响大小；4)非肯定型项目或任务里程碑目标的评审技术，没考虑非关键里程碑目标间隔时间Lagi-j对估计方差的影响等。我们自行研发的统筹法各类项目组织管理与目标控制计划技术，是替代、且显著领先于具有国际先进水平的网络计划技术的项目组织管理与目标控制技术，其特点之一是有利于计算机技术的应用。我们自主研发的：替代、且显著领先于具有国际先进水平的网络计划技术的“统筹法各类项目及其任意组合组织管理与目标控制技术”由四部分组成：(1)统筹法各类项目搭接组织管理与目标控制计划技术；(2)统筹法各类项目搭接组织管理与目标控制多级计划技术；(3)统筹法各类项目任意组合，组织管理与目标控制技术(4)统筹法各类项目组合、部分项目计划不变，组织管理技术。由“统筹法各类项目及其任意组合组织管理与目标控制技术”，我们申报的66件专利技术申请，目前都通过了初审并进入公示与实质性审查阶段。(附件一：66件专利技术申请目录)“统筹法各类项目及其任意组合组织管理与目标控制技术”成果，在2017年清华大学与中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有限公司联合举办的“企业创新与知识管理成果征集及评选”活动中，荣获三等奖(附件二：获奖证书)；2017年“统筹法各类项目及其任意组合组织管理与目标控制技术”成果，收录并发表于“中国知网”(附件三：收录证书)；2019年9月，应用“统筹法各类项目及其任意组合组织管理与目标控制技术”通过应用软件的研发，推行、推广、普及应用项目，经过评审通过作为山东省建设厅2019年科技计划项目(附件四：立项批文)。
技术实现思路
统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，应用统筹法进行项目的组织管理；统筹法与区块链技术的组合应用，进行项目组织管理的目标控制。统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，采用统筹法制定各类项目的组织管理与目标控制计划，将项目组织管理与目标控制计划的制定、协调、优化与目标控制有机的结合起来，作为项目组织管理与目标控制的区块；采用区块链技术进行项目组织管理的动态目标控制。统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术的应用过程，是各类项目组织管理动态目标的控制过程。应用统筹本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于实现了一种应用统筹法进行项目的组织管理、统筹法与区块链技术相结合的应用进行项目组织管理的目标控制的完整方案，包括以下步骤：/n步骤(1)应用统筹法表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划；/n步骤(2)应用定性工期优化方法进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划的目标工期优化与控制；/n步骤(3)采用不同资源需求目标优化方法的应用，进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划满足限量资源均衡的优化；/n步骤(4)以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制计划作为项目组织管理与目标控制区块，并作为项目组织管理与目标控制的依据；/n步骤(5)以项目组织管理与目标控制过程中的动态因素，作为动态检测区块链的动态变化因素；/n步骤(6)依据不同动态检测区块链的动态变化条件，采用定期与不定期的动态检测区块，进行项目组织管理与目标控制的动态检测；/n步骤(7)依据动态检测区块的检测结果，以采取的组织管理与目标控制措施作为动态区块链目标控制方法，并进行动态检测区块的目标优化与控制；/n步骤(8)以符合项目组织管理与目标控制动态要求的项目组织管理与目标控制动态计划作为项目组织管理与目标控制的动态区块，并作为项目组织管理与目标控制过程中的主要依据；/n步骤(9)按以上步骤周而复始的循环进行项目的组织管理与目标控制，确保项目组织管理与目标控制目标尽可能好的实现；项目组织管理与目标控制过程中，动态因素对项目组织管理与目标控制的影响，是依据动态因素、通过对作为项目组织管理与目标控制依据的项目组织管理与目标控制区块或项目组织管理与目标控制动态区块的修改、检测、目标优化确定的；项目组织管理与目标控制过程，是一种按照时间顺序将项目组织管理与目标控制动态区块以顺序相连方式组成的一种链式项目组织管理与目标控制动态结构。/n...

【技术特征摘要】
1.统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于实现了一种应用统筹法进行项目的组织管理、统筹法与区块链技术相结合的应用进行项目组织管理的目标控制的完整方案，包括以下步骤：
步骤(1)应用统筹法表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划；
步骤(2)应用定性工期优化方法进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划的目标工期优化与控制；
步骤(3)采用不同资源需求目标优化方法的应用，进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划满足限量资源均衡的优化；
步骤(4)以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制计划作为项目组织管理与目标控制区块，并作为项目组织管理与目标控制的依据；
步骤(5)以项目组织管理与目标控制过程中的动态因素，作为动态检测区块链的动态变化因素；
步骤(6)依据不同动态检测区块链的动态变化条件，采用定期与不定期的动态检测区块，进行项目组织管理与目标控制的动态检测；
步骤(7)依据动态检测区块的检测结果，以采取的组织管理与目标控制措施作为动态区块链目标控制方法，并进行动态检测区块的目标优化与控制；
步骤(8)以符合项目组织管理与目标控制动态要求的项目组织管理与目标控制动态计划作为项目组织管理与目标控制的动态区块，并作为项目组织管理与目标控制过程中的主要依据；
步骤(9)按以上步骤周而复始的循环进行项目的组织管理与目标控制，确保项目组织管理与目标控制目标尽可能好的实现；项目组织管理与目标控制过程中，动态因素对项目组织管理与目标控制的影响，是依据动态因素、通过对作为项目组织管理与目标控制依据的项目组织管理与目标控制区块或项目组织管理与目标控制动态区块的修改、检测、目标优化确定的；项目组织管理与目标控制过程，是一种按照时间顺序将项目组织管理与目标控制动态区块以顺序相连方式组成的一种链式项目组织管理与目标控制动态结构。


2.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：统筹法是把拟完成的项目或任务，按组织管理与目标控制要求，分解为一系列的“工作”，在不违背“工作”之间工艺逻辑关系的前提下、按组织管理与目标控制要求，确定“工作”之间的组织逻辑关系(包括：紧前与紧后组织关系、搭接关系和搭接时距)、制定项目组织管理与目标控制计划，把计划的制定、协调、优化、评审与目标控制等，有机地结合起来，并经过工期目标与资源目标的优化，以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制计划作为项目组织管理与目标控制区块，并作为项目组织管理与目标控制依据的方法。


3.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：适用于各行、各业、各领域，各类按组织管理与目标控制要求可直接分解为一系列具体的工作、并由直接分解的一系列具体工作、按组织管理与目标控制要求制定其组织管理与目标控制计划项目的组织管理与目标控制。


4.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：作为项目组织管理与目标控制区块的项目按组织管理与目标控制要求所分解的工作，分为肯定型和非肯定型两种类型。


5.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目分为肯定型项目、非肯定型项目、混合型项目三种类型。


6.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：作为项目组织管理与目标控制区块的项目按组织管理与目标控制要求所分解的工作之间的组织方法(搭接时距)，分为肯定型和非肯定型两种类型。


7.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：作为项目组织管理与目标控制区块的组织管理与目标控制计划分为肯定型组织管理与目标控制计划、非肯定型组织管理与目标控制计划、混合型组织管理与目标控制计划三种类型。


8.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：作为项目组织管理与目标控制区块分为肯定型项目组织管理与目标控制计划、非肯定型项目组织管理与目标控制计划和混合型项目组织管理与目标控制计划三种类型。


9.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，主要方法：以任意顺序按组织管理与目标控制要求确定项目所分解工作之间的紧前或(和)紧后组织关系，经过组织关系转化、整理、排序完成项目组织管理与目标控制计划的制定。


10.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，以“所有工作必须确定有紧前工作”原则，检查组织管理与目标控制计划制定过程中的缺陷。


11.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，以“所有工作必须确定有紧后工作”原则，检查组织管理与目标控制计划制定过程中的缺陷。


12.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，按紧前组织顺序排序过程中未能进行排序的工作中，存在制定组织管理与目标控制计划缺陷或错误的工作。


13.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定各类项目的组织管理与目标控制计划，按紧后组织顺序排序过程中未能进行排序的工作中，存在制定组织管理与目标控制计划缺陷或错误的工作。


14.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，是集“主要工作一览表(包括：完成工作所需要的时间和完成工作单位时间所需要的资源量)、以紧前组织关系表达的组织管理与目标控制计划表、以紧后组织关系表达的组织管理与目标控制计划表以及参数计算表(包括：各项工作最早可能开始的时间、最早可能结束的时间，各项工作最迟必须开始的时间、最迟必须结束的时间，工作之间的间隔时间，各项工作的局部或机动时差、总时差，各项工作按最早可能开始时间开始的估计方差，项目组织管理与目标控制计划的工期、项目组织管理与目标控制计划工期的估计方差等)”一体的项目组织管理与目标控制计划表。


15.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，在进行估计方差计算时，对于非连续完成的非肯定型工作进行估计工作完成时间偏差σi2的调整方法。


16.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(1)应用表格方式制定作为项目组织管理与目标控制区块的各类项目的组织管理与目标控制计划，工作最早可能开始时间的估计方差计算包括：1)紧前工作最早可能开始时间的估计方差；2)紧前工作估计工作完成时间的偏差；3)与紧前工作非肯定型组织方法的估计偏差；4)工作最早可能开始时间与紧前工作最早可能结束时间的差。


17.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(2)应用定性工期优化方法进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划的目标工期优化与控制，关键线路的判断方法是：关键工作之间的间隔时间Lagi-j＝0的线路为关键线路。


18.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(2)应用定性工期优化方法进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划的目标工期优化与控制，定性工期优化方法是通过对关键工作参数与关键线路的比较选择工期优化方案。


19.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(2)应用定性工期优化方法进行作为项目组织管理与目标控制区块的项目组织管理与目标控制计划的目标工期优化与控制，首先依据合同或预定工期，考虑计划执行的非连续性、计划实施的条件、项目的复杂与重要程度等，确定项目组织管理与目标控制计划的目标工期。


20.根据权利要求1所述的统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，其特征在于：所述步骤(2)应用定...

【专利技术属性】
技术研发人员：吴茜龄，吴开平，
申请(专利权)人：济南森坤企业管理咨询有限公司，
类型：发明
国别省市：山东;37