快速交付的工业设计工作管理方法、平台及系统技术方案

本发明专利技术公开了一种快速交付的工业设计工作管理方法、平台及系统，所述方法包括：接包方注册个人账号，登记个人技术属性信息；发包方发布工业设计项目需求并托管项目费用；服务器根据工业设计项目需求，建立项目工作流和任务组；服务器执行工作流，将任务组中的子任务发送至与其技术属性相符的接包方的用户终端；接包方发送报名子任务的指令；接包方在任务期限内完成任务上传交付结果；服务器通知发包方对交付结果进行验收；服务器整合所有任务组的交付结果，通知发包方完成信息，根据完成的子任务的工作量与发包方、接包方结算费用。本发明专利技术提出灵活可控的工作流管理方法，将工业设计工作的过程形成标准化、规范化的业务流程，确保快速交付。

Rapid Delivery of Industrial Design Work Management Method, Platform and System

【技术实现步骤摘要】
快速交付的工业设计工作管理方法、平台及系统
本专利技术涉及计算机应用
，具体地指一种快速交付的工业设计工作管理方法、平台及系统。
技术介绍
工业设计工作是根据输入的工作需求和相关材料进行设计，交付完成的设计稿等结果文件的过程。传统的工业设计工作主要包括三个重要阶段，首先是客户发布任务，由客户提供需求说明文档及相关材料，招募工业设计工程师，与工程师沟通明确需求细节后，支付相应费用；然后进入设计阶段，工程师根据需求文档材料进行设计，设计完成后提交设计结果文件；客户收到交付结果文件后，进行验收检查，设计工程师配合进行修改完善，再由客户进行验收，支付剩余工作费用。目前，影响工业设计工作效率的瓶颈主要在于需求沟通和协同工作这两个环节，其中涉及大量的工程师与客户之间、工程师与工程师之间的沟通工作。一方面人为沟通容易遗漏或者误解需求细节，另一方面反复沟通确认耗时较长，从而造成交付时间的延误。
技术实现思路
基于
技术介绍
存在的技术问题，本专利技术提出了一种快速交付的工业设计工作管理方法、平台及系统，通过标准化流程针对工业设计工作的分配、交付过程通过计算机平台管理，发包方与接包方之间互联网交互，以合本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种快速交付的工业设计工作管理方法，其特征在于：所述方法是通过发包方、接包方、管理员三个角色以计算机软件平台为媒介完成工业设计工作管理的过程，所述工业设计工作包括电仪设计、工艺设计、建筑设计、结构设计、设备设计和自控设计，任一工业设计工作适用于本方法，所述方法包括如下步骤：1)接包方通过用户终端(2)在服务器(3)注册个人账号，登记个人技术属性信息；2)发包方通过客户终端(1)向服务器(3)发布工业设计项目需求并托管项目费用；3)服务器(3)根据工业设计项目需求，对工业设计项目进行横向分解和纵向分解，建立项目工作流和任务组，并发送至客户终端(1)；发包方修改项目工作流和任务组，将确认后的项...

【技术特征摘要】
1.一种快速交付的工业设计工作管理方法，其特征在于：所述方法是通过发包方、接包方、管理员三个角色以计算机软件平台为媒介完成工业设计工作管理的过程，所述工业设计工作包括电仪设计、工艺设计、建筑设计、结构设计、设备设计和自控设计，任一工业设计工作适用于本方法，所述方法包括如下步骤：1)接包方通过用户终端(2)在服务器(3)注册个人账号，登记个人技术属性信息；2)发包方通过客户终端(1)向服务器(3)发布工业设计项目需求并托管项目费用；3)服务器(3)根据工业设计项目需求，对工业设计项目进行横向分解和纵向分解，建立项目工作流和任务组，并发送至客户终端(1)；发包方修改项目工作流和任务组，将确认后的项目工作流和任务组发送至向服务器(3)；4)服务器(3)执行工作流，按顺序发布任务组，并将任务组中的子任务发送至与其技术属性相符的接包方的用户终端(2)；5)接包方通过用户终端(2)获取子任务信息，并通过用户终端(2)向服务器(3)发送报名子任务的指令；服务器(3)将子任务分配至报名任务的接包方，并设置任务期限，保证所有子任务的完成期限符合工作流的要求；6)接包方通过用户终端(2)确认接收分配的子任务，在任务期限内完成任务并向服务器(3)上传交付结果；服务器(3)通过客户终端(1)通知发包方对交付结果进行验收；7)发包方验收通过后，返回步骤4)，直至工作流中所有任务组被验收；8)服务器(3)整合所有任务组的交付结果，通过客户终端(1)通知发包方完成信息，根据完成的子任务的工作量与发包方、接包方结算费用；管理员通过服务器(3)对工作管理过程进行管控，维护计算机软件平台和数据。2.根据权利要求1所述的快速交付的工业设计工作管理方法，其特征在于：所述步骤3)中对工业设计项目进行横向分解是指根据工业设计项目的工作内容和规模，将任务组拆分为若干个并行或非并行执行的子任务；对工业设计项目进行纵向分解是指根据工业设计项目的工作流程，按照先后顺序对任务组及任务组中不同工序的子任务进行排序，其中的前序子任务的输出结果，作为后序子任务的输入材料，从而组成自动进行子任务流转的工作流。3.根据权利要求1所述的快速交付的工业设计工作管理方法，其特征在于：所述步骤6)中服务器(3)通过客户终端(1)通知发包方对交付结果进行验收的过程中，发包方通过客户终端(1)提交基于子任务的修改意见，服务器(3)将修改意见发送至相应的用户终端(2)，接包方对任务进行修改，并通过用户终端(2)向服务器(3)提交修改后的交付结果，服务器(3)将修改后的交付结果发送至客户终端(1)。4.根据权利要求1所述的快速交付的工业设计工作管理方法，其特征在于：所述步骤7)中发包方验收通过后，服务器(3)根据任务组中各子任务的完成情况，对工作流进行更新，并发送至客户终端(1)；发包方将修改确认后的项目工作流和任务组发送至向服务器(3)；所述步骤8)中服务器(3)整合的交付结果中包含完成项目的工作流，供发包方再次发布相同项目时，将此次的工作流加入项目需求。5.根据权利要求1所述的快速交付的工业设计工作管理方法，其特征在于：所述步骤5)中服务器(3)将子任务分配至报名任务的接包方的具体步骤包括：51)服务器(3)接收各个用户终端(2)报名指令，根据接包方的技术标签筛选符合要求的接包方，并根据接包方的工作参数排序，形成备选接包方列表；52)服务器(3)根据备选接包方列表顺序将所有任务分发至接包方，并设置指定时间以内的任务期限，接包方通过用户终端(...

【专利技术属性】
技术研发人员：王琦，
申请(专利权)人：上海夫卡实业发展有限公司，
类型：发明
国别省市：上海,31