一种供应商价值评价方法技术

本发明专利技术提供一种供应商价值评价方法，能够提高供应商价值评价结果的准确性。所述方法包括：构建供应商价值评价指标；按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值。本发明专利技术涉及供应链管理领域。

A method of evaluating supplier value

The invention provides a supplier value evaluation method, which can improve the accuracy of the supplier value evaluation results. The method includes: constructing the evaluation index of supplier value; in accordance with the ability of enterprise development, enterprise performance ability, management ability, the supplier value evaluation is divided into three categories, the evaluation index of enterprise development, enterprise performance evaluation index evaluation index, enterprise management ability; according to the enterprise development capability evaluation index, determine ability to develop supplier score by the learning method of CART decision tree; according to the enterprise performance evaluation index, using support vector machine to determine the supplier performance ability score; according to the enterprise management ability evaluation index, to determine the supplier management ability score using random forest; according to the determined supplier development ability, supplier performance and ability supplier management ability score, comprehensive evaluation of supplier price Value. The present invention relates to the field of supply chain management.

【技术实现步骤摘要】
一种供应商价值评价方法
本专利技术涉及供应链管理领域，特别是指一种供应商价值评价方法。
技术介绍
供应链管理可以提升企业的竞争优势，越来越多的企业已经认识到实施供应链管理所带来的巨大好处，其中选择优质的供应商是供应链合作关系运行的基础。对于生产型企业而言，供应商的优劣直接影响到产品的成本、质量和交货期及供应链的整体绩效。因此，科学、合理、客观地评价供应商价值是供应链上核心企业的重要工作之一。但是，现有技术中，一般采用单一的评价方法对供应链下的供应商进行评价，单一的评价方法会造成分类结果过拟合的现象，使得供应商价值评价结果准确低。
技术实现思路
本专利技术要解决的技术问题是提供一种供应商价值评价方法，以解决现有技术所存在的采用单一的评价方法对供应链下的供应商进行评价，使得供应商价值评价结果准确低的问题。为解决上述技术问题，本专利技术实施例提供一种供应商价值评价方法,包括：构建供应商价值评价指标；按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值。进一步地，所述企业发展能力评价指标包括：中标次数、投标次数、中投标比例、中标总价、货币类型、注册资本、是否维检中的1个或多个。进一步地，所述企业履约能力评价指标包括：电压等级、当前未拆除变压器容量，负荷重要等级、电源数量，追补电量，追补电费，违约使用电费，违约次数，电费趋势，用电量趋势中的1个或多个。进一步地，所述企业经营能力评价指标包括：投资收益、资产减值损失、管理费用、财务费用、营业外收入、营业税金及附加、利润总额、所得税、综合收益总额、归属于母公司股东的综合收益总额、基本每股收益、稀释后每股收益、货币资金、交易性金融资产、可出售金融资产、固定资产、无形资产、长期股权投资、总资产、应付利息、应付职工薪酬、其他负债、总负债、未分配利润、归属于母公司股东权益合计、少数股东权益、股东权益合计、销售商品提供劳务收到的现金、收到的税费与返还、支付的各项税费、支付给职工以及为职工支付的现金、经营现金流入、经营现金流出、经营现金流量净额、处置固定资产无形资产的现金、购建固定资产和其他支付的现金、投资现金流入、投资现金流出、投资现金流量净额、分配股利利润或偿付利息支付的现金、筹资现金流入、筹资现金流出、筹资现金流量净额、现金及现金等价物净增加额中的一个或多个。进一步地，确定供应商企业发展能力、供应商企业履约能力或供应商企业经营能力的得分时，参与计算的评价指标均为数值型。进一步地，在确定供应商企业发展能力、供应商企业履约能力或供应商企业经营能力的得分之前，若参与计算的评价指标不是数值型，则通过德尔菲法将其转换为数值型。进一步地，在确定供应商企业发展能力、供应商企业履约能力或供应商企业经营能力的得分之前，将离群点的数值修正到非离群点的最大值。进一步地，所述根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分包括：利用TOPSIS方法对企业履约能力评价指标进行分析，计算各企业履约能力评价指标的分值；根据计算得到的各企业履约能力评价指标的分值，通过支持向量机，确定供应商企业履约能力的得分。进一步地，所述根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值包括：确定企业发展能力、企业履约能力和企业经营能力的得分的权重；根据确定的企业发展能力、企业履约能力和企业经营能力的得分的权重和确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，采用加权求和方式，得到供应商价值得分。进一步地，所述确定企业发展能力、企业履约能力和企业经营能力的得分的权重包括：利用预先确定的准确率计算公式，确定企业发展能力、企业履约能力和企业经营能力的得分的权重，其中，所述准确率计算公式表示为：其中，i＝1,2,3；p1、p2、p3分别表示企业发展能力、企业履约能力和企业经营能力的得分的权重，且pi>0；a1、a2、a3分别表示CART决策树、支持向量机、随机森林的分类准确率。本专利技术的上述技术方案的有益效果如下：上述方案中，按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值。这样，通过利用CART决策树的学习方法、支持向量机、随机森林，分别从企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力对供应商的价值进行综合分析，能够避免单一评价方法出现的过拟合的现象，使供应商价值评价结果更加客观准确，更符合实际。附图说明图1为本专利技术实施例提供的供应商价值评价方法的流程示意图；图2为本专利技术实施例提供的企业发展能力子模型数据分布示意图；图3为本专利技术实施例提供的CART决策树示意图；图4为本专利技术实施例提供的供应商价值评价模型示意图。具体实施方式为使本专利技术要解决的技术问题、技术方案和优点更加清楚，下面将结合附图及具体实施例进行详细描述。本专利技术针对现有的采用单一的评价方法对供应链下的供应商进行评价，使得供应商价值评价结果准确低的问题，提供一种供应商价值评价方法。如图1所示，本专利技术实施例提供的供应商价值评价方法，包括：S101,构建供应商价值评价指标；S102,按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；S103,根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机(SupportVectorMachine，SVM)确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；S104,根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值。本专利技术实施例所述的供应商价值评价方法，按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种供应商价值评价方法，其特征在于，包括：构建供应商价值评价指标；按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值。

【技术特征摘要】
1.一种供应商价值评价方法，其特征在于，包括：构建供应商价值评价指标；按照企业发展能力、企业履约能力、企业经营能力，将构建的供应商价值评价指标分为三类，得到企业发展能力评价指标、企业履约能力评价指标、企业经营能力评价指标；根据企业发展能力评价指标，通过CART决策树的学习方法确定供应商企业发展能力的得分；根据企业履约能力评价指标，利用支持向量机确定供应商企业履约能力的得分；根据企业经营能力评价指标，利用随机森林确定供应商企业经营能力的得分；根据确定的供应商企业发展能力、供应商企业履约能力和供应商企业经营能力的得分，综合评价供应商价值。2.根据权利要求1所述的供应商价值评价方法，其特征在于，所述企业发展能力评价指标包括：中标次数、投标次数、中投标比例、中标总价、货币类型、注册资本、是否维检中的1个或多个。3.根据权利要求1所述的供应商价值评价方法，其特征在于，所述企业履约能力评价指标包括：电压等级、当前未拆除变压器容量，负荷重要等级、电源数量，追补电量，追补电费，违约使用电费，违约次数，电费趋势，用电量趋势中的1个或多个。4.根据权利要求1所述的供应商价值评价方法，其特征在于，所述企业经营能力评价指标包括：投资收益、资产减值损失、管理费用、财务费用、营业外收入、营业税金及附加、利润总额、所得税、综合收益总额、归属于母公司股东的综合收益总额、基本每股收益、稀释后每股收益、货币资金、交易性金融资产、可出售金融资产、固定资产、无形资产、长期股权投资、总资产、应付利息、应付职工薪酬、其他负债、总负债、未分配利润、归属于母公司股东权益合计、少数股东权益、股东权益合计、销售商品提供劳务收到的现金、收到的税费与返还、支付的各项税费、支付给职工以及为职工支付的现金、经营现金流入、经营现金流出、经营现金流量净额、处置固定资产无形资产的现金、购建固定资产和其他支付的现金、投资现金流入、投资现金流出、投资现金流量净额、分配股利利润或偿付利息支付的现金、筹资现金流入、筹资现金流出、筹资现金流量净额、现金及现金等价物净增加额中的一个或多个...

【专利技术属性】
技术研发人员：张媛钰，阿孜古丽，张德政，谢永红，栗辉，扎依达·阿依恒，
申请(专利权)人：北京科技大学，
类型：发明
国别省市：北京,11