一种多方交互式的项目管理方法及系统技术方案

技术编号:15032455 阅读:102 留言:0更新日期:2017-04-05 08:53
本发明专利技术涉及一种多方交互式的项目管理方法及系统,其中方法包括:步骤1:发布项目;步骤2:筛选数据服务端中的个人用户端的相关信息,发送邀请到多个个人用户端;步骤3:所有接受邀请的个人用户端和项目发布用户端构成项目团体,后台服务端根据数据服务端中的个人用户端的相关信息对个人用户端分配权限;步骤4:后台服务端将项目分解为多个子项目,并对每个子项目生成完成计划;步骤5:根据完成计划将每个子项目分配到至少一个个人用户端,并记录子项目的完成信息;步骤6:生成对应每个个人用户端的个人评价表和参与此项目的项目团体评价表,并存入数据服务端。本发明专利技术使得项目内各个团队信息充分对称,团队内个人积极活跃度得到保障。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种多方交互式的项目管理方法及系统
技术介绍
传统的项目管理OA仅仅局限于单一团体(政企单位、公司、部门等)内部的人员、工作流程、公文等管理,而现实中许多项目是需要多行业、多团体协同完成,该过程参与人员多,分工复杂,反馈信息缓慢、片面,往往需要成立实体的项目部门进行统一管理,大大提高了管理的人力、物力、时间等成本,并且常常致使项目最终与市场脱节,参与项目的人员、团队也不能得到行业、市场对其综合能力的客观评价与认定,无法形成整个行业、市场包含人员、团队、项目的综合评估数据,对行业的后续发展做出理性规划,此时传统的项目管理OA由于其存在内部管理的局限性,无法在解决单个团体内部协作的同时同步完成单个(或多个)项目的多方团队实时监控、联系协作、计划提醒等,同样也无法作为一个对人员管理全生命周期的依据,以及行业从业人员、团队的职业认定参考数据
技术实现思路
本专利技术所要解决的技术问题是,针对现有技术单向内部式项目管理OA的不足,提供一种以互联网为媒介,合理地消除传统管理模式中个人、团体、项目、市场之间的壁垒,多方互通式、市场化的高效科学项目管理的多方交互式的项目管理方法及系统。本专利技术解决上述技术问题的技术方案如下:一种多方交互式的项目管理方法,具体包括以下步骤:步骤1:项目发布用户端通过后台服务端发布项目和项目规模信息;步骤2:后台服务端根据项目规模信息筛选数据服务端中的个人用户端的相关信息,发送邀请到多个个人用户端;步骤3:接收到至少一个个人用户端反馈的接受邀请信息,所有接受邀请的个人用户端和项目发布用户端构成一个或多个项目团体,并根据相关信息建立项目通讯录,项目团体中的成员根据项目通讯录实现相互之间的通讯;后台服务端根据数据服务端中的个人用户端的相关信息对个人用户端分配权限;步骤4:后台服务端根据预设规则将项目分解为多个子项目,并对每个子项目生成完成计划;步骤5:根据完成计划将每个子项目分配到至少一个个人用户端,并记录子项目的完成信息;步骤6:根据所有子项目的完成信息生成对应每个个人用户端的个人评价表和参与此项目的项目团体评价表,并将个人评价表和团体评价表存入数据服务端。本专利技术的有益效果是:本专利技术将传统内部化的、单向式的项目管理OA,转变为交互式、互通、互动式的项目管理平台,使得项目内各个团队信息充分对称,团队积极活跃度得到保障;对中长周期的项目具有更科学、全面的管控;形成对个人、团队能力的综合评价参考;将管理行为变为市场行为;本专利技术建立了一种个人、团队、项目、市场的多方的、交互的网状结构式的项目管理模式。可以从系统中的任意用户出发,与结构中的其它用户、项目、团队、市场进行连接。因此专利技术同样使得多种团队混合办公得以科学便捷地实现,同时使得系统中的个人、用户与项目同市场接轨。个人与团队通过项目建立的通讯录得以通讯;以时间线推进的甘特图使个人、团队、项目得以科学的监管并形成相应的评估数据;个人、团队、项目的信息以地图和名录的方式进行展示,使得系统用户可以与其他项目外的用户能够通过项目及相关信息进行互动;个人、团队的评估数据以列表排行的形式在名录中进行展示;项目的信息以地标的模式在地图中展示,系统中任意用户可以在地图中针对具体项目和项目相关人员进行了解和通讯。如此个人、团队、项目、市场才形成了多方交互。在上述技术方案的基础上,本专利技术还可以做如下改进。进一步,所述步骤4中后台服务端针对每个子项目生成完成计划后,生成对应所有子项目的一个甘特图(项目周期图);并在甘特图中设置事件节点,当达到事件节点时,后台服务端向所有个人用户端或对应子项目的个人用户端发出提醒信息。采用上述进一步方案的有益效果是,采用甘特图可以直观的对子项目完成时间和整体项目进度有所了解,能够及时根据现有完成进度调整完成计划。进一步,一个所述甘特图中可以兼容多个项目计划。进一步,所述甘特图以时间为横轴,所有子项目的名称为纵轴,所述事件节点为对每个子项目设定的固定完成时间线和预设提醒时间线;子项目完成进度在甘特图中生成一条进度条;当进度条与事件节点相交,后台服务端向所有个人用户端或对应子项目的个人用户端发出提醒信息。采用上述进一步方案的有益效果是,通过设定的事件节点,可以明确当前项目完成情况,是否提前完成或滞后完成,对于生成个人评价表和团体评价表提供准确信息。进一步,所述接受邀请的个人用户端可根据权限向数据服务端中的其他个人用户端发送邀请。进一步,所述个人用户端的相关信息包括用户名信息、用户联系方式、所在地信息、个人评价表和个人职业信息(如所属专业、职业资格、所属团队(企业)、职位)。进一步,所述数据服务端将接收的个人评价表存入对应的个人用户端的相关信息中,并根据所在地信息将此个人用户端相关信息在地图中进行展示;所述数据服务端将接收的团体评价表新建团体相关信息或存入已有的团体相关信息中,并将此团体相关信息根据项目发布用户端的所在地信息在地图中进行展示;所述数据服务端将个人评价表和团体评价表进行统计和排序,生成评价名录,个人用户端通过登录数据服务端查看评价名录。采用上述进一步方案的有益效果是,所述数据服务端具有指引人员到相应项目实体的功能,在地图上以3D模型等形式呈现,可通过搜索等方式查找,项目根据地域,项目的类别,规模等进行分类,但是呈现方式是根据项目具体地址。数据服务端具有指引人员到相应项目实体的功能和大众自发发现项目的功能。并能在日常碎片化、生活化场景中进行大众与专业机构或专业人员之间的互动和营销。进一步,所述个人评价表根据所对应的个人用户端完成子项目的数量信息、完成子项目的时间信息和预设的项目评价数据自动生成,用于评价个人用户端对子项目的处理类型和处理效率。采用上述进一步方案的有益效果是,所述项目评价数据是根据数据服务端中的大数据统计,对子项目完成质量和项目完成细节情况的预设评分,是基于大量数据统计得出的标准;对于按时完成子项目能够得到一定的评分,而提前完成项目得到的评分将高于按时完成,相应的超时完成得到的评分低于按时完成;对于已完成的子项目,按照项目质量其得到的积分也不同,其完成质量是基于数据服务端中的大数据进行评判的,质量越好,得到评分越高,个人用户端对应的评分越高,下一次收到项目邀请的几率越大,可选择机会越大。本专利技术解决上述技术本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种多方交互式的项目管理方法,其特征在于,具体包括以下步骤:步骤1:项目发布用户端通过后台服务端发布项目和项目规模信息;步骤2:后台服务端根据项目规模信息筛选数据服务端中的个人用户端的相关信息,发送邀请到多个个人用户端;步骤3:接收到至少一个个人用户端反馈的接受邀请信息,所有接受邀请的个人用户端和项目发布用户端构成一个或多个项目团体,并根据相关信息建立项目通讯录,项目团体中的成员根据项目通讯录实现相互之间的通讯;后台服务端根据数据服务端中的个人用户端的相关信息对个人用户端分配权限;步骤4:后台服务端根据预设规则将项目分解为多个子项目,并对每个子项目生成完成计划;步骤5:根据完成计划将每个子项目分配到至少一个个人用户端,并记录子项目的完成信息;步骤6:根据所有子项目的完成信息生成对应每个个人用户端的个人评价表和参与此项目的项目团体评价表,并将个人评价表和团体评价表存入数据服务端。

【技术特征摘要】
1.一种多方交互式的项目管理方法,其特征在于,具体包括以下步骤:
步骤1:项目发布用户端通过后台服务端发布项目和项目规模信息;
步骤2:后台服务端根据项目规模信息筛选数据服务端中的个人用户端
的相关信息,发送邀请到多个个人用户端;
步骤3:接收到至少一个个人用户端反馈的接受邀请信息,所有接受邀
请的个人用户端和项目发布用户端构成一个或多个项目团体,并根据相关信
息建立项目通讯录,项目团体中的成员根据项目通讯录实现相互之间的通
讯;后台服务端根据数据服务端中的个人用户端的相关信息对个人用户端分
配权限;
步骤4:后台服务端根据预设规则将项目分解为多个子项目,并对每个
子项目生成完成计划;
步骤5:根据完成计划将每个子项目分配到至少一个个人用户端,并记
录子项目的完成信息;
步骤6:根据所有子项目的完成信息生成对应每个个人用户端的个人评
价表和参与此项目的项目团体评价表,并将个人评价表和团体评价表存入数
据服务端。
2.根据权利要求1所述的一种多方交互式的项目管理方法,其特征在于,
所述步骤4中后台服务端针对每个子项目生成完成计划后,生成对应所有子
项目的一个甘特图;并在甘特图中设置事件节点,当达到事件节点时,后台
服务端向所有个人用户端或对应子项目的个人用户端发出提醒信息。
3.根据权利要求2所述的一种多方交互式的项目管理方法,其特征在于,
一个所述甘特图中兼容多个项目计划。
4.根据权利要求2所述的一种多方交互式的项目管理方法,其特征在于,

\t所述甘特图以时间为横轴,所有子项目的名称为纵轴,所述事件节点为对每
个子项目设定的固定完成时间线和预设提醒时间线;
子项目完成进度在甘特图中生成一条进度条;当进度条与事件节点相
交,后台服务端向所有个人用户或者子项目对应的个人用户端发出提醒信
息。
5.根据权利要求1所述的一种多方交互式的项目管理方法,其特征在于,
所述接受邀请的个人用户端根据权限向数据服务端中的其他个人用户端发
送邀请。
6.根据权利要求1-5任一项所述的一种多方交互式的项目管理方法,其
特征在于,所述个人用户端的相关信息包括用户名信息、用户联系方式信息、
所在地信息、个人评价表和个人职业信息。
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【专利技术属性】
技术研发人员:胡浩陈蕾陈科成赵桂林向星曾熠瑶
申请(专利权)人:成都甲图乙网络科技有限公司
类型:发明
国别省市:四川;51

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