一种人力资源规划模拟沙盘制造技术

一种人力资源规划模拟沙盘，涉及一种教具。它包括沙盘扣板、沙盘底座、活动杆和若干个沙盘操作板，沙盘扣板和沙盘底座大小相对应，所述沙盘扣板上设有若干个方块孔，方块孔呈阵列式排列，每个方块孔中间的板面形成滑道，所述沙盘底座上设有若干个方块，方块的数量、大小与沙盘扣板上的方块孔相应，沙盘扣板与沙盘底座通过螺丝固定连接，模拟沙盘还包括在沙盘上活动行走的活动杆。本实用新型专利技术的产品，能够利用沙盘教学模拟真实企业内部经营环境与外部竞争环境，结合角色扮演、情景模拟、教师点评，使学生在参与、体验中完成从知识到技能的转化。（*该技术在2023年保护过期，可自由使用*）

【技术实现步骤摘要】
一种人力资源规划模拟沙盘
本技术涉及一种教具，具体涉及一种人力资源规划模拟沙盘。
技术介绍
人力资源规划有助于企业对市场经营环境、竞争、企业重组及新技术引进等作出相应的调整反应。现代企业是处于多变的环境之中，一方面内部环境发生变化，如管理的变化、新技术的开发和利用，生产与营销方式的改变等都将对组织人员的结构与数量等提出了新的要求；另一方面外部环境的变化，如人口规模的变化、教育程度的提高、社会及经济的发展、法律法规的颁布等也直接影响到企业对人员的需求，影响到员工的工作动机、工作热情及作业方式。因此，人力资源规划是一门非常重要的学科，它能够让企业能更好地把握未来不确定的经营环境，适应内外环境的变化，及时调整人力资源的构成，保持竞争优势。在我国，沙盘模拟作为一种全新的体验式的教学方式出现在大专院校课堂中，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。沙盘教学模拟真实企业内部经营环境与外部竞争环境，结合角色扮演、情景模拟、教师点评，使学生在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
技术实现思路
本技术的目的是为了让学生更好的理解、预测和模拟企业未来人力资源的供给状况，进而提供的一种人力资源规划模拟沙盘。本技术的技术方案是:一种人力资源规划模拟沙盘，包括沙盘扣板、沙盘底座、活动杆和若干个沙盘操作板，沙盘扣板和沙盘底座大小相对应，所述沙盘扣板上设有若干个方块孔，方块孔呈阵列式排列，每个方块孔中间的板面形成滑道，沙盘扣板的四个角分别设有螺丝；所述沙盘底座上设有若干个方块，方块的数量、大小与沙盘扣板上的方块孔相应，每个方块中间的板面形成滑道，方块中间的滑道与沙盘扣板板面上的滑道位置相应，沙盘底座的四个角分别设有螺纹孔，沙盘扣板与沙盘底座通过螺丝固定连接；在沙盘上活动行走的活动杆由支杆、套杆和帽头组成，支杆底部卡在滑道中，支杆顶部设有弹簧扣，套杆套在支杆上，套杆底部设有孔，弹簧扣从套杆底部的孔中突出，沙盘操作板通过帽头活动连接在套杆的顶部。作为一优选方案，所述沙盘扣板上留有至少一个活口，所述沙盘底座上留有至少一个活口。作为一优选方案，所述帽头中设有吸磁部件，通过磁铁配合使用固定沙盘操作板。作为另一优选方案，所述的沙盘操作板是可重复书写的白板、制作后的展板或仿真模型。作为再一优选方案，所述帽头中还设有夹持部件和塞紧部件，沙盘操作板能够横向或竖向被固定在活动杆上。本技术的产品与现有技术相比具有以下效果:1.本技术的产品可以将人力资源规划的知识通过沙盘模拟形式快速展示出来，便于学生准确了解更多知识。2.本技术的产品可以根据需要调整活动杆的升降，利于学生抓住学习要点，理清企业组织结构、职务设置、职务描述、人员配置计划，以及每个职务人员数量、职务变动，职务人员空缺等。3.本技术的产品可以用于教学、测试，也可以用于模拟实战，让学生自助操作，了解一些需要的知识。4.本技术的产品在不使用时可以进行拆解，折叠到盒子里，节省空间，便于使用。【附图说明】图1是本技术产品的组装结构示意图。图2是本技术产品的使用状态参考图。图3是图2中活动杆的结构放大图。【具体实施方式】【具体实施方式】一:结合图1?图3说明本实施方式，一种人力资源规划模拟沙盘，包括沙盘扣板1、沙盘底座2、活动杆3和若干个沙盘操作板15,沙盘扣板和沙盘底座大小相对应，所述沙盘扣板I上设有若干个方块孔4-1，方块孔呈阵列式排列，每个方块孔中间的板面形成滑道5-1，沙盘扣板的四个角分别设有螺丝6 ;所述沙盘底座2上设有若干个方块4-2，方块4-2的数量、大小与沙盘扣板上的方块孔4-1相应，每个方块中间的板面形成滑道5-2，方块中间的滑道5-2与沙盘扣板板面上的滑道5-1位置相应，沙盘底座的四个角分别设有螺纹孔7，沙盘扣板与沙盘底座通过螺丝6固定连接；在沙盘上活动行走的活动杆3由支杆8、套杆9和帽头10组成，支杆底部8-1卡在滑道中，支杆顶部8-2设有弹簧扣12，套杆9套在支杆8上，套杆9底部设有孔13，弹簧扣12从套杆底部的孔13中突出，沙盘操作板15通过帽头10活动连接在套杆的顶部。本实施方施的设计要点在于，该方案能够及时针对企业人力资源需求做出计划，比如人员供给的方式、人员内部流动、人员外部流动等。或者，通过对企业内部现有各种人力资源的测算，可以预测出在未来某一时期里可能提供的各种人力资源状况。【具体实施方式】二:本实施方式与【具体实施方式】一的不同点在于，所述沙盘扣板I上留有至少一个活口 18-1，所述沙盘底座2上留有至少一个活口 18-2。如此设置，可以任意在模拟沙盘上增加或减沙活动行走的活动杆数量。【具体实施方式】三:本实施方式与【具体实施方式】一的不同点在于，所述顶帽10中设有吸磁部件14，通过磁铁配合使用固定沙盘操作板。【具体实施方式】四:本实施方式与【具体实施方式】一的不同点在于，沙盘操作板15是可重复书写的白板、制作后的展板或仿真模型。【具体实施方式】五:本实施方式与【具体实施方式】一的不同点在于，所述帽头10中还设有夹持部件16和塞紧部件17。沙盘操作板能够横向或竖向被固定在活动杆上，层次对比分明，利于学生抓住学习要点，理清企业组织结构、职务设置、职务描述、人员配置计划，以及每个职务人员数量、职务变动，职务人员空缺等。以上所述实施例仅表达了本技术的几种实施方式，其描述较为具体和详细，但并不能因此而理解为对本技术专利范围的限制。应当指出的是，对于本领域的普通技术人员来说，在不脱离本技术构思的前提下，还可以做出若干变形和改进，这些都属于本技术的保护范围。因此，本技术专利的保护范围应以所附权利要求为准。本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种人力资源规划模拟沙盘，包括沙盘扣板(1)、沙盘底座(2)、活动杆(3)和若干个沙盘操作板(15)，沙盘扣板和沙盘底座大小相对应，其特征在于：所述沙盘扣板(1)上设有若干个方块孔(4?1)，方块孔呈阵列式排列，每个方块孔中间的板面形成滑道(5?1)，沙盘扣板的四个角分别设有螺丝(6)；所述沙盘底座(2)上设有若干个方块(4?2)，方块(4?2)的数量、大小与沙盘扣板上的方块孔(4?1)相应，每个方块中间的板面形成滑道(5?2)，方块中间的滑道(5?2)与沙盘扣板板面上的滑道(5?1)位置相应，沙盘底座的四个角分别设有螺纹孔(7)，沙盘扣板与沙盘底座通过螺丝(6)固定连接；在沙盘上活动行走的活动杆(3)由支杆(8)、套杆(9)和帽头(10)组成，支杆底部(8?1)卡在滑道中，支杆顶部(8?2)设有弹簧扣(12)，套杆(9)套在支杆(8)上，套杆(9)底部设有孔(13)，弹簧扣(12)从套杆底部的孔(13)中突出，沙盘操作板(15)通过帽头(10)活动连接在套杆的顶部。

【技术特征摘要】
1.一种人力资源规划模拟沙盘，包括沙盘扣板⑴、沙盘底座⑵、活动杆⑶和若干个沙盘操作板(15),沙盘扣板和沙盘底座大小相对应,其特征在于: 所述沙盘扣板(I)上设有若干个方块孔(4-1)，方块孔呈阵列式排列，每个方块孔中间的板面形成滑道(5-1)，沙盘扣板的四个角分别设有螺丝(6)； 所述沙盘底座(2)上设有若干个方块(4-2)，方块(4-2)的数量、大小与沙盘扣板上的方块孔(4-1)相应，每个方块中间的板面形成滑道(5-2)，方块中间的滑道(5-2)与沙盘扣板板面上的滑道(5-1)位置相应，沙盘底座的四个角分别设有螺纹孔(7)，沙盘扣板与沙盘底座通过螺丝(6)固定连接； 在沙盘上活动行走的活动杆(3)由支杆(8)、套杆(9)和帽头(10)组成，支杆底部(8-1)卡在滑道中，支杆顶部(8-2)设有弹...

【专利技术属性】
技术研发人员：杜鹏，
申请(专利权)人：大连海洋大学，
类型：实用新型
国别省市：