一种用于服装门店的货品调动方法技术

本发明专利技术具体涉及一种用于服装门店的货品调动方法，包括：发生销售行为时，根据销售货品确定目标货品分配单位；判断货品仓库是否有该销售货品：若是，则从货品仓库调货该销售货品；否则，计算从其他调货门店调货至目标门店的单件货品调动收益，并选取收益最大的作为初步建议货品；判断是否存在多个初步建议货品：若是，则将货品相似度最大的补初步建议货品作为补货建议货品；否则，直接将初步建议货品作为补货建议货品；从补货建议货品所属的调度门店将该补货建议货品调货至目标门店

【技术实现步骤摘要】
一种用于服装门店的货品调动方法


[0001]本专利技术涉及服装门店货品调度
、
管理和运营领域，具体涉及一种用于服装门店的货品调动方法
。

技术介绍

[0002]在目前的品牌服装企业中，长期以来存在货品管理缺乏科学化方法的问题
。
大部分服装品牌的货品管理人员的工作内容仅限于“响应”来自门店或者供货商的货品调动需求，缺乏科学化
、
系统化的判断标准，货品调动的自主性差
、
缺乏货品调动收益复盘和总结
。
[0003]在当下精细化
、
数字化运营当道的时代，服装门店的货品调动管理问题逐渐暴露，越来越多的服装品牌被沉重的库存拖垮
。
[0004]现有门店的货品调动方式，停留于需求的响应阶段，即货品销售完成后由销售人员或者货品管理人员进行同类货品的补货，这种方法无法精确满足复杂的货品销售场景，容易造成货品仓库的库存积压和管理压力，并无法及时为门店提供货品补充，导致货品仓库出入库管理的效果不好
。
此外，现有门店的货品本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.
一种用于服装门店的货品调动方法，其特征在于，包括：
S1
：定义目标门店的货品分配单位，其中货品分配单位是目标门店进行货品分配的最小单位；
S2
：在目标门店发生销售行为时，根据销售货品确定目标货品分配单位；
S3
：判断货品仓库是否有该销售货品：若是，则直接从货品仓库为目标门店调货该销售货品；否则，进入步骤
S4
；
S4
：计算目标货品分配单位下所有货品从其他调货门店调货至目标门店的单件货品调动收益，并选取单件货品调动收益最大的货品作为初步建议货品；
S5
：判断是否存在多个初步建议货品：若是，则计算各个初步建议货品与销售货品的货品相似度，并将货品相似度最大的补初步建议货品作为补货建议货品；否则，直接将初步建议货品作为补货建议货品；
S6
：从补货建议货品所属的调度门店将该补货建议货品调货至目标门店
。2.
如权利要求1所述的用于服装门店的货品调动方法，其特征在于：步骤
S1
中，货品分配单位由货品大类
、
货品小类
、
货品供应商和价格与款式构成
。3.
如权利要求1所述的用于服装门店的货品调动方法，其特征在于：步骤
S4
中，通过如下的单件调动模型计算货品的单件货品调动收益；式中：
V
表示单件货品调动收益；
t
表示收益判断周期；
L
C
表示物流影响因素，包括物流运输费用和调货物流时长内损失的销售利润期望；
t
物流
表示调货物流时长；
A
和
B
分别表示调货之前的目标门店和调货门店；
A
′
和
B
′
分别表示调货之后的目标门店和调货门店；
E
A
和
E
B
分别表示调货之前目标门店和调货门店的销售利润期望；
E
A
′
和
E
B
′
分别表示调货之后目标门店和调货门店的销售利润期望；表示调货门店在调货物流时长内损失的货位成本；和分别表示调货之前目标门店和调货门店在收益判断周期内的单位货位成本
。4.
如权利要求3所述的用于服装门店的货品调动方法，其特征在于，通过如下公式计算销售利润期望：销售利润期望：式中：
E
表示门店的销售利润期望；
x
表示门店所有货品分配单位的货品库存数量；
t
表示收益判断周期；
P
r
表示货品单件毛利润；
D
表示货品平均售卖天数；
Sa1表示门店已卖出货品的库龄；
Sa2表示门店未卖出货品的库龄；
S
表示门店所有货品分配单位的货品...

【专利技术属性】
技术研发人员：王伟民，许新桢，冯亮，王井，李卓，代晓红，
申请(专利权)人：重庆清仪微系统技术有限公司，
类型：发明
国别省市：