基于企业级架构的IT项目实施控制方法及装置制造方法及图纸

技术编号:38253856 阅读:10 留言:0更新日期:2023-07-27 10:18
本公开提供一种基于企业级架构的IT项目实施控制方法及装置,涉及IT项目实施控制技术领域。该方法包括:获取针对IT项目的多个业务需求,根据多个业务需求建立目标业务模型;对多个业务需求进行分类,基于分类结果在目标业务模型配置IT项目的业务架构;根据业务需求和业务架构,在目标业务模型配置IT项目的应用架构;根据应用架构对业务需求进行功能划分,得到多个业务功能,使每个业务功能与多个层级中的最低层级的流程属性建立映射,并确定需求评估指标;针对多个业务功能中的每个业务功能,将业务功能拆分成可实施的多个需求项,实施每个需求项;根据多个需求项均实施后的实际业务效果与需求评估指标的差异,评估目标业务模型的需求成效。的需求成效。的需求成效。

【技术实现步骤摘要】
基于企业级架构的IT项目实施控制方法及装置


[0001]本公开涉及IT项目实施控制
,尤其涉及一种基于企业级架构的IT项目实施控制方法、装置、设备、介质和程序产品。

技术介绍

[0002]目前在银行业,由于经营与内部管理的需要,研发了众多经营产品、满足外部监管要求及内部管理精细化等各类系统,这些系统之间缺乏统筹,相互之间缺少整体衔接。
[0003]银行业的IT项目建设大多是以需求驱动,以实现业务需求为目标,系统的设计依赖于业务专家知识和技术能力,未能从企业级的角度进行来分析业务需求的关系;业务流程及产品优化依赖于业务专家的经验,缺乏对企业级资产的掌握。
[0004]目前在行业里有采用业务架构来指导项目实施,对企业级的项目需求进行建模,但是目前还没有将其应用在整个IT项目建设及评估建设,企业级架构还未能企业级项目建设实施中充分发挥作用。企业级架构未能深入指导管控IT项目建设,项目建设缺少统筹,达不到企业级项目之间统筹实施的业务效果。

技术实现思路

[0005]鉴于上述问题,本公开提供了基于企业级架构的IT项目实施控制方法、装置、设备、介质和程序产品。
[0006]根据本公开的第一个方面,提供了一种基于企业级架构的IT项目实施控制方法,包括:获取针对IT项目的多个业务需求,根据多个业务需求建立目标业务模型;对多个业务需求进行分类,基于分类结果在目标业务模型中新建多个层级的流程属性,配置IT项目的业务架构;根据业务需求和业务架构,在目标业务模型配置IT项目的应用架构;根据应用架构对多个业务需求进行功能划分,得到多个业务功能,使每个业务功能与多个层级中的最低层级的流程属性建立映射,并确定需求评估指标;针对多个业务功能中的每个业务功能,将业务功能拆分成可实施的多个需求项,实施每个需求项;根据多个需求项均实施后的实际业务效果与需求评估指标的差异,评估目标业务模型的需求成效。
[0007]根据本公开的实施例,多个层级的流程属性依次包括:三级活动、四级任务和五级步骤,其中,每个三级活动包括至少一个四级任务,每个四级任务包括至少一个五级步骤,五级步骤为最低层级的流程属性。
[0008]根据本公开的实施例,在目标业务模型配置IT项目的应用架构,具体包括:设计应用组件、系统间的交易线和数据线;建立业务功能与交易服务之间的第一结构化关联关系,根据第一结构化关联关系,分别对业务功能的多个第一评价指标和用户工作流的多个第二评价指标进行初始化。
[0009]根据本公开的实施例,根据应用架构对多个业务需求进行功能划分,得到多个业务功能,并确定需求评估指标,还包括:根据应用架构,将每个业务需求结构化为业务功能和用户工作流;建立每个业务需求分别与结构化的业务功能和结构化的用户工作流的第二
结构化关联关系;根据第二结构化关联关系,分别从业务功能的多个第一评价指标中确定至少一个第一目标评价指标,以及从用户工作流的多个第二评价指标中确定至少一个第二目标评价指标;将第一目标评价指标和第二目标评价指标确定为需求评估指标。
[0010]根据本公开的实施例,实施每个需求项,包括:将每个需求项依次进行研发实施、测试验收、版本投产、版本试营业和正式使用。
[0011]根据本公开的实施例,根据多个需求项均实施后的实际业务效果与需求评估指标的差异,评估目标业务模型的需求成效,包括:在确定多个需求项均实施后的实际业务效果与需求评估指标的差异不超过预设阈值的情况下,确定目标业务模型符合预定要求。
[0012]本公开的第二方面提供了一种基于企业级架构的IT项目实施控制装置,包括:模型建立模块,用于获取针对IT项目的多个业务需求,根据多个业务需求建立目标业务模型;业务架构配置模块,用于对多个业务需求进行分类,基于分类结果在目标业务模型中新建多个层级的流程属性,配置IT项目的业务架构;应用架构配置模块,用于根据业务需求和业务架构,在目标业务模型配置IT项目的应用架构;功能划分模块,用于根据应用架构对多个业务需求进行功能划分,得到多个业务功能,使每个业务功能与多个层级中的最低层级的流程属性建立映射,并确定需求评估指标;需求实施模块,用于针对多个业务功能中的每个业务功能,将业务功能拆分成可实施的多个需求项,实施每个需求项;成效评估模块,用于根据多个需求项均实施后的实际业务效果与需求评估指标的差异,评估目标业务模型的需求成效。
[0013]本公开的第三方面提供了一种电子设备,包括:一个或多个处理器;存储器,用于存储一个或多个程序,其中,当所述一个或多个程序被所述一个或多个处理器执行时,使得一个或多个处理器执行上述方法。
[0014]本公开的第四方面还提供了一种计算机可读存储介质,其上存储有可执行指令,该指令被处理器执行时使处理器执行上述方法。
[0015]本公开的第五方面还提供了一种计算机程序产品,包括计算机程序,该计算机程序被处理器执行时实现上述方法。
[0016]根据本公开提供的基于企业级架构的IT项目实施控制方法、装置、设备、介质和程序产品,基于获取到的针对IT项目的多个业务需求建立目标业务模型,在该目标业务模型依次配置业务架构、应用架构、进行功能划分、按照需求项进行实施和实施后的需求成效评估,优化IT项目的实施控制流程,并科学评估需求实施成效。本公开构建IT项目的全生命周期管理系统,将业务建模专家、应用架构师、需求专员、需求分析人员、开发实施人员和投产专员等开发系统的角色,有机的整合在一起,将业务部门的每一个需求都和业务建模进行映射,按照业务建模成果进行应用架构设计、业务功能拆分、需求项拆分,需求项实施、测试和投产,科学统筹IT项目的实施,提升IT项目的建设效率,避免重复建设,科学评估业务要求的建设成果。
附图说明
[0017]通过以下参照附图对本公开实施例的描述,本公开的上述内容以及其他目的、特征和优点将更为清楚,在附图中:
[0018]图1示意性示出了根据本公开实施例的基于企业级架构的IT项目实施控制方法、
装置、设备、介质和程序产品的应用场景图;
[0019]图2示意性示出了根据本公开实施例的基于企业级架构的IT项目实施控制方法的流程图;
[0020]图3示意性示出了根据图2的具体操作流程图;
[0021]图4示意性示出了根据本公开实施例的IT项目的应用架构配置过程的流程图;
[0022]图5示意性示出了根据本公开实施例的业务需求的功能划分及需求评估指标确定过程的流程图;
[0023]图6示意性示出了根据本公开实施例的需求成效的评估过程的流程图;
[0024]图7示意性示出了根据本公开实施例的基于企业级架构的IT项目实施控制装置的结构框图;
[0025]图8示意性示出了根据本公开实施例的适于实现基于企业级架构的IT项目实施控制方法的电子设备的方框图。
具体实施方式
[0026]以下,将参照附图来描述本公开的实施例。但是应该理解,这些描述只是示例性的,而并非要限制本公开的范围本文档来自技高网
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【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种基于企业级架构的IT项目实施控制方法,包括:获取针对IT项目的多个业务需求,根据所述多个业务需求建立目标业务模型;对所述多个业务需求进行分类,基于分类结果在所述目标业务模型中新建多个层级的流程属性,配置所述IT项目的业务架构;根据所述业务需求和所述业务架构,在所述目标业务模型配置所述IT项目的应用架构;根据所述应用架构对所述多个业务需求进行功能划分,得到多个业务功能,使每个所述业务功能与所述多个层级中的最低层级的流程属性建立映射,并确定需求评估指标;针对所述多个业务功能中的每个业务功能,将所述业务功能拆分成可实施的多个需求项,实施每个所述需求项;根据所述多个需求项均实施后的实际业务效果与所述需求评估指标的差异,评估所述目标业务模型的需求成效。2.根据权利要求1所述的方法,其中,所述多个层级的流程属性依次包括:三级活动、四级任务和五级步骤,其中,每个所述三级活动包括至少一个所述四级任务,每个所述四级任务包括至少一个所述五级步骤,所述五级步骤为所述最低层级的流程属性。3.根据权利要求1所述的方法,其中,在所述目标业务模型配置所述IT项目的应用架构,具体包括:设计应用组件、系统间的交易线和数据线;建立业务功能与交易服务之间的第一结构化关联关系,根据所述第一结构化关联关系,分别对业务功能的多个第一评价指标和用户工作流的多个第二评价指标进行初始化。4.根据权利要求3所述的方法,其中,根据所述应用架构对所述多个业务需求进行功能划分,得到多个业务功能,并确定需求评估指标,还包括:根据所述应用架构,将每个所述业务需求结构化为业务功能和用户工作流;建立每个所述业务需求分别与结构化的业务功能和结构化的用户工作流的第二结构化关联关系;根据所述第二结构化关联关系,分别从所述业务功能的多个第一评价指标中确定至少一个第一目标评价指标,以及从所述用户工作流的多个第二评价指标中确定至少一个第二目标评价指标;将所述第一目标评价指标和第二目标评价指标确定为所...

【专利技术属性】
技术研发人员:张小彪张文陈丽丽王超张曦党慧芬赵锋王文喆王敏
申请(专利权)人:建信金融科技有限责任公司
类型:发明
国别省市:

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