基于分析资源负荷识别项目关键资源的方法技术

技术编号:8367055 阅读:256 留言:0更新日期:2013-02-28 06:09
一种基于分析资源负荷识别项目关键资源的方法,其步骤是:1)统计资源负荷;2)识别关键资源;3)改进资源管理:根据资源类型,给出管理建议,使得分析结果更具有指导意义。本发明专利技术用于企业根据资源(主要为人员)的实际任务负荷情况,识别出资源的不同类型。据此对关键资源进行重点监控,同时通过对非关键资源的管理改进,促成非关键资源向关键资源的转换,从而增加企业可利用资源。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种。
技术介绍
资源就是企业所控制的,能够使企业构思和设计好的战略得以实施,从而提高企业效果和效率的特性,包括全部的财产、能力、竞争力、组织程序、企业特性、信息、知识等。关键资源能力指让商业模式运转所需要的相对重要的资源和能力。关键资源对项目的成功与否有着重要的影响。如果关键资源在项目执行过程中出了问题没被及时发现,项目就会出现大的风险。如果企业选定了商业模式,需要的资源能力是可以预先判断的。在识别了关键资源能力后,一方面可在企业内部进行相应的调整,使企业具备该资源能力,另一方面可按图索骥地去寻找合作伙伴。因此,关键资源能力可识别、可设计,对企业而言更具备指导意义。综上,关键资源理论的要点在于识别、设计关键资源能力,并做好其状态监控。在项目管理实践中,即实现对关键员工、关键产品的识别和监控。为实现关键资源的监控,通常采用计算资源(例如人员、单位、产品)的负荷,即相关的任务数及工期的方式。目前常见的解决方案即采用数据仓库技术,将图I左侧的企业信息模型转换为右侧的分析模型,然后进行查询。该处理方式存在如下问题1)在计划的跨度长、统计的时间段取值较短时,分析库的数据量增长本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种基于分析资源负荷识别关键资源的方法,其特征在于包括以下步骤:1)统计资源负荷;2)识别关键资源;3)改进资源管理:根据资源类型,给出管理建议,使得分析结果更具有指导意义。

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员:尤勇生李景新曹鹏曹磊
申请(专利权)人:北京神舟航天软件技术有限公司
类型:发明
国别省市:

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