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一种基于知识经济的人力资源管理方法技术

技术编号:6864071 阅读:314 留言:0更新日期:2012-04-11 18:40
本发明专利技术涉及一种基于知识经济的人力资源管理方法,通过理论和实际结合,定性与定量相结合,较为系统地构建新经济条件下我国人力资源配置、利用、开发、筛选、规划等方面的理论与方法体系,使研究成果具有现实的针对性和应用性;通过运用多学科交叉的理论研究方式,系统的分析了知识经济时代企业的人力资源管理可能遇到的问题和对策,从理论上为我国企业的管理实践提供了一定帮助,同时也总结了企业在知识经济时代人力资源管理中的经验,奠定了理论创新性;本发明专利技术的优点:具有系统性、协调性和可操作性的特点。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及人力资源管理
,特别是,具有系统性、协调性和可操作性的特点。
技术介绍
进入20世纪70年代初期,经济学家们一致认为,一个国家人力资源的数量和质量,对于国家的强盛和有效地利用物质资源,实现经济增长,是极为重要的条件。同时,还认为,最终决定一个国家经济和社会发展速度的不是物质资源多寡,而是国家的人力资源。人力资源之所以能对一个国家的发展速度起着决定性的作用,主要原因是,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,物力、财力和其他资源都是通过人的因素来发挥其作用的。人是生产要素中最活跃、最积极、最具主动性的生产要素,是积累和创造物质资本,实现资源优化配置,促进社会发展和不断提高经济发展速度,推动社会变革最重要的力量。因此,世界各国很重视人力资源管理的研究工作。特别是经济全球一体化和知识经济时代的来临,各国经济的发展竞争程度越来越激烈,竞争的关键是人才的竞争。而人才的竞争,具体体现在有效地开发、利用人力资源,加强人力资源管理工作,充分发挥人力资本在国民经济增长中的作用,使人力资源真正成为促进社会发展和国民经济增长的驱动力。为此,构建适应中国人力资源开发与管理的体系,充分发挥人力资本在国民经济增长中的作用,成为一项紧迫的任务。由于人力资源开发与管理是一项复杂的系统工程,涉及到多学科领域,如经济学、 社会学、人类学、心理学、行为学、人才学、会计学、数学、管理学等学科。在实施人力资源开发与管理的过程中,既要研究政策的系统性、一致性,更要研究人力资源处于的利用状态, 成为推动国民经济不断增长的驱动力;还要注意防范政策的单一性、不一致性所引致的人力资源不被完全利用的状态。新中国成立后,我国政府一直很重视教育事业的发展,几十年来新中国教育事业迅速发展,为国家培养了大批德才兼备的建设人才。但也存在一系列制约因素。主要是人多,素质低,人力资源开发与管理落后,特别是对以人为本的管理理念不够重视。要解决上述问题,必须紧密结合国隋,并借鉴国外经验,从人力资源开发与管理、组织设计、人力资源发展战略与规划、人力资源系统管理的政策体系、培育企业家队伍的理论与实践分析等方面进行深入细致的研究。本专利技术的主要研究目标就是在知识经济背景下,对人力资源开发管理中遇到的一些新问题进行比较全面、系统的研究,试图建立一套适用于新经济方式下的人力资源管理理论与方法体系,为企业和其他非盈利性组织(NPO)制定和改善人力资源管理政策与法规提供对策和思路。具体来讲,可以分为如下几个分目标(1)形成新时期人力资源管理理论与方法体系的管理框架,包括人力资源的概念与特征、基本原理。( 从理论的角度探讨与人力资源有关的产权问题,即人力资本的产权理论,解决生产和投入中劳动者这一生产要素的产权问题。(3)从人力资源的微观角度分析在新经济背景下,人力资源中员工能力的评价与筛选的方法和程序。(4)从资源的配置与优化角度,分析新经济条件下人力资源管理中遇到的配置与优化问题。( 研究新经济条件下,组织的新形式-虚拟组织的人力资源的整体解决方案。
技术实现思路
本专利技术的目的在于克服现有人力资源管理方法的不足,提供了,具有系统性、协调性和可操作性的特点。本专利技术的通过理论和实际相结合,定性与定量相结合,较为系统地构建新经济条件下我国人力资源配置、利用、开发、筛选、规划等方面的理论与方法体系,使研究成果具有现实的针对性和应用性。本专利技术的的理论依据和国内外的研究现状(意义何在),然后明确了人力资源管理的基本概念和理论方法,以及与新经济条件相适应的新概念(基本理论依据);其次运用经济学原理分析了概念范畴领域与人力资源有关的产权问题,及人力资本产权的定义与计量问题(基本概念层次);接下来提出了新经济背景下人力资源管理中员工个人能力成熟度模型,及其应用过程和方法(微观个人层次);进一步分析了在较为宏观的层次人力资源的配置与优化问题(宏观组织层次);最后分析了新经济背景下组织的人力资源管理模式-虚拟人力资源管理方案(实际应用)。本专利技术的对人力资源的概念进行界定,在此基础上,对国内外人力资源理论的研究进展进行深入分析,发现我国人力资源管理与国外人力资源管理相比较所具有的特色,以及二者之间的差距。本专利技术的主要是应用经济学的理论和方法,来探讨人力资本的产权构成及更新演变,在此基础上研究人力资本产权的一些量化方法,以及在实践中的应用问题。本专利技术的根据新经济背景下人力资源管理的发展新趋势,对于员工的素质评价从基于工作到基于能力的趋势,这一部分主要研究人员能力成熟度模型在新时期组织中人力资源管理的应用问题。本专利技术的主要对与人力资源宏观与微观上的利用、配置及规划方法进行分析,重点研究怎样发挥人力资源利用的综合效益,以及人力资源利用效率的评价问题,在此基础上,研究有效的人力资源规划方法。本专利技术的与新经济条件相适应的组织新形式一一虚拟企业的人力资源综合管理的理论与方法,以及从企业的核心能力的角度探讨虚拟人力资源个人能力与企业核心能力的关系。本专利技术的所追求的管理目标不仅要使员工乐于工作,把工作看成一种实现物质需要的合理途径,还要使他们对组织中的人际关系和感情因素觉得满意,对工作的成就感到极大的满足,只有这样,员工才会长期地、主动地为组织做出更大贡献。本专利技术的的人事管理从原来的执行性职能拓展到决策咨询、系统规划、战略研究和科学评价等多元化职能,因而就要求人事管理人员素质不断提高,并向专业化方向发展,只有这样,才能适应不断发展的现代人力资源管理的复杂性。本专利技术的积极效果是通过运用多学科交叉的理论研究方式,系统的分析了知识经济时代企业的人力资源管理可能遇到的问题和对策,从理论上为我国企业的管理实践提供了一定帮助,同时也总结了企业在知识经济时代人力资源管理中的经验,奠定了理论创新性。具体实施方式以下通过具体的实施例对本专利技术的技术方案进行详细的说明。虚拟人力资源是在21世纪经济和社会环境背景下出现的一种新的形式,虽然企业已在实践中不自觉地在不同程度上进行了应用。但在理论上尚缺乏系统的分析和研究。 本专利技术通过一个案例来分析并说明企业利用虚拟人力资源的过程及具体运作。天津Y咨询公司是一个民营股份有限责任公司,成立于1993年,主要业务是为企业提供长期的管理咨询及企业形象整体策划。这一业务特点决定了该公司主要依靠人力资源来创造价值,因此,该公司除了在内部有一支力量较强的员工队伍外,在公司成长过程中一直在广泛利用虚拟人力资源。Y咨询公司的人力资源系统包括公司内部的核心人力资源、外围人力资源,并建立了外部人力资源网络。各部分的人员情况如下该公司共有正式员工30人,其中有博士学位的3人、硕士学位的18人、学士学位的9人,平均年龄犯岁。正式员工中属于核心人力资源层次的共有12人,其中有博士学位的3人、硕士学位的9人。他们多数为公司创业者,流动性很小;属于外围人力资源层次的共有18人,硕士学位的9人、学士学位的9人,这些人多数为公司在发展过程中逐渐补充进来的,部分人员在经过一段时期的锻炼和考察后会进入核心人力资源层,也会有部分人员在得不到公司的认可后以适当的形式流走,因此,这一层次员工的流动性相对较大。此外, 公司还有临时工(司机、清洁工等)共3人,可根据公司的需要及他们的工作业绩灵活签定聘用合同。除正式员工外,该公司还建本文档来自技高网
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【技术保护点】
1.一种基于知识经济的人力资源管理方法,其特征在于:通过理论和实际相结合,定性与定量相结合,较为系统地构建新经济条件下我国人力资源配置、利用、开发、筛选、规划等方面的理论与方法体系,使研究成果具有现实的针对性和应用性。

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员:徐琳
申请(专利权)人:徐琳
类型:发明
国别省市:31

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