【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及人力资源管理，尤其涉及一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统。
技术介绍
1、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
2、目前建筑施工企业人员管理，一般采用主观打分的方式进行，缺少客观依据，导致评级不合理，以及人员选择出现引导性失误，最终导致项目进展遇到困难；现有管理不能实现人力资源的有效运用。
3、因此，提出一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，以客观数据为基础，来解决现有技术存在的困难，是本领域技术人员亟需解决的问题。
技术实现思路
1、有鉴于此，本专利技术提供了一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，解决现有技术中对铁路建设领域人员分级考核管理所存在的问题，以及基于考核结果进行技术人员选择来保证项目最优完成的问题。
2、为了实现上述目的，本专利技术采用如下技术方案：
3、一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，包括：
4、年度量化考核成绩模块，用于对参加考核人员进行年度量化考核评分；
5、个人业绩初评模块，用于将参加考核人员在年度量化考核时的得分，按照初评标准进行个人业绩初步分级，得到个人业绩初评分级；
6、个人业绩复评模块，用于将参加考核人员所获个人奖励以及技术失误与个人业绩初评分级相结合，进行个人业
7、升级模块，用于将当前参加考核人员的个人业绩初评分级结合所获奖励，进行个人业绩分级的升级操作；
8、降级模块，用于将当前参加考核人员的个人业绩初评分级结合技术失误，进行个人业绩分级的降级操作；
9、等级确认模块，用于最终确认参加考核人员的个人业绩分级；
10、分级管理模块，用于将参加考核人员先按照从事工程领域进行大分类，再将工程领域按照专业进行小分类，并对参加考核人员按照个人业绩分级进行星级评分。
11、上述的系统，可选的，年度量化考核评分包括：
12、“五会、五能、三懂、五品质”综合量化考核分值、年度履职考核分值、年度综合考试分值和加分项。
13、上述的系统，可选的，初评标准的具体内容为：
14、年度量化考核成绩低于总分60％(不合格)的人员为c级，剩余人员中排名前70％为a级，71％至90％为b+级，后10％为b级。
15、上述的系统，可选的，所获个人奖励包括：获国家级个人综合荣誉、获省部级个人综合荣誉、获市级个人综合荣誉、获公司级个人综合荣誉。
16、上述的系统，可选的，获国家级个人综合荣誉升级为s+级，获省部级个人综合荣誉升级为s级，获市级个人综合荣誉升级为a+级，获公司级个人综合荣誉升级为a级。
17、上述的系统，可选的，获专项个人荣誉2次及以上升一级，5次以上升两级，其中初定业绩c级升级上限为b+级，b级和b+级升级上限为a级。
18、上述的系统，可选的，获专项个人荣誉包括：集团公司部门先进工作者、公司技能大赛、技术比武所获奖励。
19、上述的系统，可选的，技术失误为对企业或项目造成重大经济损失或产生严重不良影响的失误，具体包括：1)由于测量放线偏差，技术交底错误导致施工返工、返修造成重大经济损失的；2)由于测量放线偏差，技术交底错误导致企业在信誉评价考核、项目评优中产生严重不良影响的。
20、上述的系统，可选的，因个人主责原因造成重大技术失误对企业或项目造成重大经济损失或严重不良影响1次，直接降为d级。
21、上述的系统，可选的，工程领域包括：铁路工程、公路工程、地铁工程、市政工程、水利工程和其他工程；
22、专业包括：隧道与地下工程专业、盾构tbm专业、桥梁专业、路基专业、路面专业、轨道专业、既有线专业、测量专业、试验专业、内业专业及其他专业。
23、经由上述的技术方案可知，与现有技术相比，本专利技术提供了一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，具有以下有益效果：
24、1)实现了技术人员数字化量化管理，形成了“履职有评价，成长有方向，优劣有界定，人人有报告”的技术人员成长客观评价体系和技术人员管理生态；
25、2)对技术人员履职情况、综合业务能力建立科学、有效的考核评价制度，为公司技术系统建设及人才培养提供决策依据；
26、3)增加个人业绩标识，提高荣誉感；
27、4)以客观考试数据为基础进行综合评价，减少人为主观因素对评比造成的不良影响；
28、5)通过初评、复评的原则，实现可靠、准确的技术人员分级评定；
29、6)利用升级原则和降级原则，使分级评定更加准确和可靠；
30、7)对技术人员进行分领域和专业进行考核管理，便于人才的选择和培养；
31、8)提供一个人才选择的标准库，为项目开展选择人才提供便利；
32、9)整个系统模块化，操作简单。
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【技术特征摘要】
1.一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，其特征在于，包括：
2.根据权利要求1所述的一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，其特征在于，
3.根据权利要求1所述的一种技术人员个人业绩分级、分类考核管理系统，其特征在于，
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【专利技术属性】
技术研发人员：武永珍，傅重阳，张泽锋，孙龙华，陈俊杰，张洋，刘铮，雷晴，
申请(专利权)人：中铁三局集团有限公司，
类型：发明
国别省市：
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