【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及经济管理，具体地为一种企业项目与员工绩效匹配管理系统及方法。
技术介绍
1、企业项目针对不同的客户、不同的需求，基本每个项目都需要进行项目产品的重新设计生产，设计团队在项目负责人的带领下,根据已经批准的初步设计方案进一步优化设计，根据设计要求编制设计说明、统计需要使用到的设备及材料表,优化设计施工图纸，并对图纸进行校对、审核,对细节地方进行细化，把技术要求都加进去,从而制定出详细施工图纸；
2、尤其是针对大型的户外施工项目，例如：随着新能源的发展，电力行业预制舱也随着发展迅速，预制舱是国家电网基于“标准配送式”这一核心理念的基础上，推出了户外智能变电站，预制舱舱体结构的采用成为智能变电站建设二次设备载体的重要措施；一般的，行业内具有国家标准、行业标准和企业自身设定的企业标准，产品不仅需要满足国家标准、行业标准，也要满足客户自身的企业标准，因此各个企业对产品的要求也不尽相同，设计难度、成交价格也有所差异，从而导致产品的设计难度与总值的对应关系并不能保持一致。
3、而员工绩效是指组织内部的员工为组织所做的努力及贡献的收益。
4、一般的，员工绩效的统计通常采用计算员工完成的项目总值，之后换算得到员工绩效；但实际中，由于每个客户要求的不同，产品类型的不同，及其项目侧重点不同，所以实际不同项目的设计难度与项目总值并不能完全对应，所以企业项目如何与员工绩效匹配就成为问题，如何准确针对员工为组织所做的努力及贡献确认员工绩效就亟需企业解决，如果企业项目与员工绩效不匹配，轻则造成人员内部不团结，重
5、因此，现在提供一种企业项目与员工绩效匹配管理系统及方法，可以相对准确评价员工绩效。
技术实现思路
1、本专利技术的目的在于提供一种企业项目与员工绩效匹配管理系统及方法，以解决上述
技术介绍
中提出的企业项目与员工绩效不匹配对齐问题。
2、为实现上述目的，本专利技术提供如下技术方案：一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，包括：
3、前端模块，配置为可录入新进项目的公司信息、产品类型、产品设计要求的端口，并对输入的信息进行数据清洗，后将其录入信息传输到项目自审模块；
4、项目自审模块，配置为根据企业完成的各个项目的公司信息、产品类型、产品设计要求、实际项目总值、实际设计时长进行加工汇总，构建数据中心，并利用智能数据分析匹配与新进项目相关的已完成项目，并自动抓取匹配数据计算分析输出新进项目理论项目总值q与理论设计时长t，并传输到绩效计算模块；
5、绩效计算模块，存储有理论绩效价值，并通过数据计算分析输出绩效系数报表。
6、作为优选方案，所述项目自审模块基于以下函数模型确定新进项目理论项目总值q：
7、
8、其中：：同公司的单个项目总值，：非同公司的单个项目总值；
9、x＞y≥0，x+y=1。
10、作为优选方案，所述项目自审模块基于以下函数模型确定新进项目理论设计时长t：
11、
12、其中：：同公司的单个项目实际设计时长，：非同公司的单个项目实际设计时长；
13、x＞y≥0，x+y=1。
14、作为优选方案，还包括技术分析模块，用于接受前端模块的信息，并可视化的展示项目信息，由管理员录入技术分析设计时长t1，并向外输出；
15、数据比对模块，用于接收项目自审模块与技术分析模块输出数据，并对其理论设计时长t、技术分析设计时长t1数据进行计算分析；
16、当数据差值不大于预设阈值时，则予以自动审批计算输出结论绩效设计时长t2，并输出到绩效计算模块；
17、当数据差值大于预设阈值时，则发送管理员处理指令。
18、作为优选方案，还包括同步模块，配置为录入企业完成的项目的公司信息、产品类型、产品设计要求、实际项目总值、实际设计时长，并对输入的信息进行数据清洗，后输入项目自审模块，更新构建所述数据中心。
19、作为优选方案，还包括降本模块，配置为自动接受项目自审模块输出的理论项目总值q，并自动抓取所述数据中心中对应项目的实际项目总值，并通过计算分析输出员工降本绩效报表。
20、作为优选方案，还包括监督模块，针对指定的管理员审批通过指标进行监控，当差值大于监督模块设置的预设阈值，且审批单一数据合格，则发送预警。
21、作为优选方案，所述监督模块，还针对理论项目总值q、绩效设计时长t2与实际项目总值、实际设计时长的差值进行监控，当差值大于预设阈值，则发送预警。
22、一种企业项目与员工绩效匹配管理方法，包括以下步骤：
23、s1，通过前端模块的端口录入新进项目的公司信息、产品类型、产品设计要求，并对输入的信息进行数据清洗，后将其录入信息传输到项目自审模块；
24、s2，将输入到项目自审模块的新进项目数据，与存储有企业完成的各个项目的公司信息、产品类型、产品设计要求、实际项目总值、实际设计时长的数据中心内数据进行智能分析匹配，并自动抓取匹配数据计算分析输出新进项目理论项目总值q与理论设计时长t；
25、s3，将项目自审模块的输出信息输入到绩效计算模块，与理论绩效价值对比分析，并通过数据计算分析输出绩效系数报表。
26、作为优选方案，所述s2步骤：
27、还包括：
28、通过技术分析模块接受前端模块的信息，并可视化的展示项目信息，由管理员录入技术分析设计时长t1，并向外输出；
29、再通过数据比对模块同时接收项目自审模块与技术分析模块输出数据，并对其理论设计时长t、技术分析设计时长t1数据进行计算分析；
30、当数据差值不大于预设阈值时，则予以自动审批计算输出结论绩效设计时长t2；
31、当数据差值大于预设阈值时，则发送管理员处理指令。
32、与现有技术相比，本专利技术提供了一种企业项目与员工绩效匹配管理系统及方法。具备以下有益效果：
33、1、通过项目自审模块，利用大数据将企业的已完成项目构成数据中心，智能匹配数据中心的数据分析新进项目，相对于传统的单一项目总值绩效评价，项目自审模块输出新进项目的理论项目总值q与理论设计时长t，将项目的绩效，即员工绩效的评价维度增加了时间角度，有效的评价了项目的设计难度，提高了员工绩效评价的准确性。
34、2、通过技术分析模块与项目自审模块的并行，通过人工介入为项目自审模块的数据提供对比项，防止企业技术迭代升级或客户出现新的技术要求，对项目总值与项目设计时长产生影响，但数据中心内数据更新不及时或不全面造成的结论偏差，从而提高了员工绩效评价的准确性。
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1.一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：包括：
2.根据权利要求1所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：所述项目自审模块（200）基于以下函数模型确定新进项目理论项目总值Q：
3.根据权利要求1或2所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：所述项目自审模块（200）基于以下函数模型确定新进项目理论设计时长T：
4.根据权利要求1所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：还包括技术分析模块（400），用于接受前端模块（100）的信息，并可视化的展示项目信息，由管理员录入技术分析设计时长T1，并向外输出；
5.根据权利要求1所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：还包括同步模块（600），配置为录入企业完成的项目的公司信息、产品类型、产品设计要求、实际项目总值、实际设计时长，并对输入的信息进行数据清洗，后输入项目自审模块（200），更新构建所述数据中心。
6.根据权利要求5所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：还包括降本模块（700），配置为自
7.根据权利要求4所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：还包括监督模块（800），针对指定的管理员审批通过指标进行监控，当差值大于监督模块（800）设置的预设阈值，且审批单一数据合格，则发送预警。
8.根据权利要求7所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：所述监督模块（800），还针对理论项目总值Q、绩效设计时长T2与实际项目总值、实际设计时长的差值进行监控，当差值大于预设阈值，则发送预警。
9.一种企业项目与员工绩效匹配管理方法，其特征在于：包括以下步骤：
10.根据权利要求9所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理方法，其特征在于：所述S2步骤：
...【技术特征摘要】
1.一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：包括：
2.根据权利要求1所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：所述项目自审模块（200）基于以下函数模型确定新进项目理论项目总值q：
3.根据权利要求1或2所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：所述项目自审模块（200）基于以下函数模型确定新进项目理论设计时长t：
4.根据权利要求1所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：还包括技术分析模块（400），用于接受前端模块（100）的信息，并可视化的展示项目信息，由管理员录入技术分析设计时长t1，并向外输出；
5.根据权利要求1所述的一种企业项目与员工绩效匹配管理系统，其特征在于：还包括同步模块（600），配置为录入企业完成的项目的公司信息、产品类型、产品设计要求、实际项目总值、实际设计时长，并对输入的信息进行数据清洗，后输入项目自审模块（200），更新构建所述数据中心。
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