一种用于企业管理建模的原子任务方法技术

本发明专利技术涉及的是一种用于企业管理建模的业务流程原子任务分解方法，其特征是它的方法步骤分：一、企业管理功能模块的划分；二、业务流程规范；三、原子任务分解；四、岗位配置；五、完成业务流程模型目录。本发明专利技术的优点：可帮助企业不断改变管理模式和业务流程，建立起规范的行之有效的管理规程，以适应瞬息万变的市场变化。原子任务分解法将管理模型与业务流程对应起来，实现企业管理体系的快速建立，规范业务处理流程，并能快速的适应管理需求的动态变化。（*该技术在2024年保护过期，可自由使用*）

【技术实现步骤摘要】

【技术保护点】
一种用于企业管理建模的原子任务方法，其特征是它的方法步骤分：一、企业管理功能模块的划分，即对企业所有的生产经营活动纳入到业务流程整理范围，按照业务的特点和物流、信息流的作用关系，归纳、整理为可以控制的相关业务汇总；二、业务流程规范，根据企业生产经营的各项活动特点进行业务流程的规范，以某项事务的处理过程来设置业务流程，可以涉及到不同的部门；三、原子任务分解：由８个基本要素组成，它们分别是原子任务编号、名称、任务属性、难度系数、技能要求、任务指标、验证记录、验证人；所述的任务属性包括所属业务、部门，难度系数分１０级，技能要求包括技术证书、工作年限、工作经历，任务指标分５个等级；四、岗位配置，它包括...

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员：刘海青，杨建青，张朝晖，鲍全松，
申请(专利权)人：江苏省金思维信息技术有限公司，
类型：发明
国别省市：84[中国|南京]