一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统技术方案

技术编号:28039231 阅读:50 留言:0更新日期:2021-04-09 23:22
本发明专利技术提供一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统,分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造模块和采购模块;生产制造模块接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购模块;所述采购模块接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。提出一个可预测的和敏捷型的系统,以满足既定的业务和市场目标的需求。

【技术实现步骤摘要】
一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统
本专利技术属于跨供应链全领域管控领域,特别涉及一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统。
技术介绍
有一句话这样说:“无论你愿不愿意,争端就在那里。我们正处在这样一个时代——VUCA时代。”其中,VUCA时代也称乌卡时代,具体是指:volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写。我们处于现在这个VUCA时代的洪流中,非常适用一句话:Wedidn’tdoanythingwrong,butsomehow,welost(我们什么也没做错,但我们却被淘汰了).我们现在的环境——极高不确定性。最大的事情是无法预测,无法相信预测。鉴于当今世界的多变性和波动性增加,传统的计划逻辑现在需要进行根本性的改革。有必要建立有效的、简化的规则和相应的工具,以使每一个公司的资源都能更紧密地配合市场,实现需求驱动的世界。现有市场中,传统的公司资源分配布局的计划方法实际上很容易在销售到生产,采购过程中产生巨大的牛鞭效应,及其对相关信息和材料流动的固有扭曲。库存生产环境所不可欠缺的因素—预测。既然不做预测不行,但是又预测不准,如何能做到不预测而是让实绩说话?根据怎样一套行之有效的理论,让产品能从客户需求,真实的反应到渠道,到生产,到原材料采购。既不放大产能又不因缺货而导致流失客户是亟需解决的问题。
技术实现思路
针对上述问题,本专利技术提供一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统,以解决现有市场环境中,公司无法准确的将公司产能与市场需求进行匹配的问题。CVC(CyperValueChain)全领域管控是指涵盖范围从供应商,生产到销售的整个管理流程。CVC全领域控制是以制造/物流供应物料清单为基础,运用需求驱动的操作模型,把实际需求的利用与战略解耦和控制点以及库存,时间和能力缓冲相结合,提出一个可预测的和敏捷型的系统。以满足既定的业务和市场目标,同时尽量减少周转资金和急单相关费用。快速改善生产计划运作,大幅缩短生产交期,提高库存周转率。本专利技术提供一种基于CVC全领域管控供应链的方法,包括如下步骤:分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造模块和采购模块;生产制造模块接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购模块;所述采购模块接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。更进一步地,所述分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息包括:划分销售区域,结合区域内的道路信息制定信息采集路线;根据制定的信息采集路线对路线上涉及的店铺的货品需求信息进行实时采集。更进一步地,所述构建货品生产运作计划数据信息包括:基于实际需求驱动型生产指挥信号模型;构建消除牛鞭效应的战略缓冲系统;货品的生产运作上聚焦改善生产/供应反应时间。更进一步地,所述构建消除牛鞭效应的战略缓冲系统包括:选择缓冲对象物料,确定战略缓冲点,确定货品订购计划;确定目标库,存建立缓冲水位;基于所述目标库存,动态调整所述生产配置需求数据信息。更进一步地,所述选择缓冲对象物料,确定战略缓冲点,确定货品订购计划包括:按商品价值、销售实绩进行ABC分类计算将商品进行分类;需求波动性分析,结合所述ABC分类法相结合,利用DDOM需求驱动运营模型确定货品订购计划,需求驱动/均衡补货及事件管理。更进一步地,所述确定目标库存,建立缓冲水位包括:对商品根据行业特征设立缓冲类型,并对不同的缓冲类型的商品设定安全性因子。更进一步地,所述运作上聚焦改善生产/供应反应时间包括:生产的补货单;按时间缓冲;按库存补货的补货单按库存消耗投入;进行种补货单的优先顺序,按照补货单类型和缓冲类型排定缓冲挽回机制到位且进行监控。更进一步地,所述基于所述目标库存,动态调整所述生产配置需求数据信息包括:根据当日的店铺库存数据、未完成订单、出库数量以及预设参数对象进行库存缓冲计算,确定货品补货清单,实时生成生产配置需求数据信息。更进一步地,所述预设参数对象包括:日均用量ADU、调整系数DAF、波动系数VF、各SKU红区,黄区,绿区水位中的一种或多种。本专利技术还提供一种基于CVC全领域管控供应链的系统,所述系统包括:分销渠道单元,用于分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造单元和采购单元;生产制造单元,用于接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购单元;采购单元,用于接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。本专利技术的一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统,以制造/物流供应物料清单为基础,运用需求驱动的操作模型,把实际需求的利用与战略解耦和控制点以及库存,时间和能力缓冲相结合,以创建一个可预测的和敏捷型的系统。以满足既定的业务和市场目标,同时尽量减少周转资金和急单相关费用,快速改善生产计划运作,大幅缩短生产交期,提高库存周转率。本专利技术的其它特征和优点将在随后的说明书中阐述,并且,部分地从说明书中变得显而易见,或者通过实施本专利技术而了解。本专利技术的目的和其他优点可通过在说明书、权利要求书以及附图中所指出的结构来实现和获得。附图说明为了更清楚地说明本专利技术实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作一简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图是本专利技术的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。图1示出了传统供应链中央库存/工厂仓库结构示意图;图2示出了新零售模式下星型库存仓库结构示意图;图3示出了本专利技术实施例的基于CVC全领域管控供应链的方法流程示意图;图4示出了本专利技术实施例的基于CVC全领域管控供应链的系统结构示意图。具体实施方式为使本专利技术实施例的目的、技术方案和优点更加清楚,下面将结合本专利技术实施例中的附图,对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地说明,显然,所描述的实施例是本专利技术一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本专利技术保护的范本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种基于CVC全领域管控供应链的方法,其特征在于:包括如下步骤:/n分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造模块和采购模块;/n生产制造模块接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购模块;/n所述采购模块接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。/n

【技术特征摘要】
1.一种基于CVC全领域管控供应链的方法,其特征在于:包括如下步骤:
分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造模块和采购模块;
生产制造模块接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购模块;
所述采购模块接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。


2.根据权利要求1所述的基于CVC全领域管控供应链的方法,其特征在于:所述分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息包括:
划分销售区域,结合区域内的道路信息制定信息采集路线;
根据制定的信息采集路线对路线上涉及的店铺的货品需求信息进行实时采集。


3.根据权利要求1所述的基于CVC全领域管控供应链的方法,其特征在于:所述构建货品生产运作计划数据信息包括:
基于实际需求驱动型生产指挥信号模型;
构建消除牛鞭效应的战略缓冲系统;
货品的生产运作上聚焦改善生产/供应反应时间。


4.根据权利要求3所述的基于CVC全领域管控供应链的方法,其特征在于:所述构建消除牛鞭效应的战略缓冲系统包括:
选择缓冲对象物料,确定战略缓冲点,确定货品订购计划;
确定目标库,存建立缓冲水位;
基于所述目标库存,动态调整所述生产配置需求数据信息。


5.根据权利要求4所述的基于CVC全领域管控供应链的方法,其特征在于:所述选择缓冲对象物料,确定战略缓冲点,确定货品订购计划包括:
按商品价值、销售实绩进行ABC分类计算将商品进行分类;
需求波动性分析,结合所述ABC分类法相结合,利用D...

【专利技术属性】
技术研发人员:欧建杭傅嬿
申请(专利权)人:雅马哈发动机厦门信息系统有限公司
类型:发明
国别省市:福建;35

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