【技术实现步骤摘要】
201610049724
【技术保护点】
一种基于BIM的BIM工程项目要素的管理方法，其特征在于：包括如下步骤：第一步：设项目设计和投资估算，主要包括项目3D模型的开发设计和投资估算；第二步：工程项目要素控制模型建立，包括项目进度和资源建模、项目成本建模、项目安全建模和项目质量建模，并形成项目的工作分解结构、项目成本分解结构数据库、项目风险分解结构数据库和项目质量分解结构数据库；第三步：工程项目要素管理，根据工程项目要素模型输入参数要求进行现场数据采集，并将采集数据输入所建立的项目进度和资源建模、项目成本建模、项目安全建模和项目质量建模进行核算和监控。
【技术特征摘要】
1.一种基于BIM的BIM工程项目要素的管理方法，其特征在于：包括如下步骤：第一步：设项目设计和投资估算，主要包括项目3D模型的开发设计和投资估算；第二步：工程项目要素控制模型建立，包括项目进度和资源建模、项目成本建模、项目安全建模和项目质量建模，并形成项目的工作分解结构、项目成本分解结构数据库、项目风险分解结构数据库和项目质量分解结构数据库；第三步：工程项目要素管理，根据工程项目要素模型输入参数要求进行现场数据采集，并将采集数据输入所建立的项目进度和资源建模、项目成本建模、项目安全建模和项目质量建模进行核算和监控。2.根据权利要求1所述的基于BIM的BIM工程项目要素的管理方法，其特征在于：所述第一步包括基于项目概念或设计图纸构建3D模型的构件，并对典型构件进行参数化设计，同时对3D模型中的典型构件进行编码，并根据典型构件的编码进行投资估算和资源需求估算。3.根据权利要求2所述的基于BIM的BIM工程项目要素的管理方法，其特征在于：所述第二步包括根据第一步形成的项目进度和资源模型、项目成本模型、项目安全模型和项目质量模型确定详细的工期计划、成本、安全、质量和合同管理计划，并根据施工技术、工作衔接和顺序指定整个项目的进度安排、稳定项目资源的成本与需求，同时给予工人与工序衔接的数量确定施工过程的持续时间，进行进度和资源的管理，在工程项目执行过程中，确定预算、资源的供应、生厂里和现金流计划、进行成本管理，根据3D模型进行施工过程的方针、运行效果与冲突检测，寻找风险源，进行质量、安全和风险管理。4.一种基于BIM的BIM工程项目要素的管理系统，其特征在于：包括BIM数据库、进度管理子系统、成本管理子系统、合同管理子系统、质量管理子系统和移动终端，BIM数据库用于储存在设计阶段的3D模型、项目进度和资源模型、...
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