电力ERP业务智能仿真系统技术方案

本发明专利技术公开了一种电力ERP业务智能仿真系统，它包括仿真平台管理、辅助业务仿真和基础业务仿真三部分；其中，仿真平台管理包括系统管理、数据管理和仿真业务模块管理；辅助业务仿真包括企业门户、数据中心、人资辅助决策和营销辅助决策；基础业务仿真包括财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务的仿真。本发明专利技术实现了对实际业务场景的流程、操作方式和数据关联的全仿真，与实际业务的流程、操作方式和涉及数据的关联方式完全相同，同时具有灵活性、趣味性等特点，具有智能化提示的功能。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种仿真系统，特别是电力ERP业务智能仿真系统。
技术介绍
SAP的ERP在全世界应用范围相当广泛，随着中国对外开放不断深入，与国际交往越来越多，同时由于中国企业发展的强烈要求，ERP—引入中国，即得到了许多企业的欢迎，并广泛开始应用。由于中国以往的思维习惯和做事方式，与ERP模式相异很大，因此，学员从习惯到方式都很不适应，对此产生了抵触情绪，工作效率非常低，严重影响了企业的各项工作，进而严重影响着企业的发展，虽然企业领导也意识到到这一点，进行了大量培训，培训当时还有一定效果，但过一段时间又回到原形。通过大量调研，发现培训方式是需要培训时，购买或租赁相应的硬件设备，搭建相应的软件和培训环境，培训完后随即拆除。这种培训方式投入大，费时费事，要举办培训需要考虑很久，而且只能进行有限的培训。ERP确实是一个非常好的软件，实施ERP投入也非常巨大，也花费很多人力和精力，如果不发挥它的效用，确实浪费太大。自2006年国家电网“SG-186”工程在省电力公司本部以及各下属单位的实施以来，各业务部门在日常工作中对系统的依赖越来越高，工作人员需要掌握的知识更多，要求也越来越高。各业务系统的流程复杂，模块众多，个别业务系统还涉及到成熟套装软件(SAP系统)。随着对工作人员培训需要，亟待建立一套针对各业务系统，特别是对业务系统中重点、难点模块进行培训的仿真系统。省电力公司业务仿真不是简单的各业务系统模拟环境的搭建。业务模拟系统是指在一个封闭环境中安装部署一套与实际生产环境类似的系统，并具有与生产系统一致的功能，除采用事先准备的模拟数据进行系统练习外，其它与真实系统并无二致。仿真系统的建设不仅仅是达到对原有系统的一个模拟，更迫切的目标是通过对原有系统的模拟，给以学员学习的目标与手段，在学员学习使用过程能给予业务知识、操作功能等相关提示与帮助，通过仿真系统的学习与使用，达到全面掌握相关的业务知识及业务系统的操作应用。
技术实现思路
本专利技术的目的在于克服现有技术的不足，提供一种对实际业务场景的流程、操作方式和数据关联实现全仿真的电力ERP业务智能仿真系统。本专利技术的目的是通过以下技术方案来实现的电力ERP业务智能仿真系统，它包括仿真平台管理、辅助业务仿真和基础业务仿真三部分；其中，仿真平台管理包括系统管理、数据管理和仿真业务模块管理；辅助业务仿真包括企业门户、数据中心、人资辅助决策和营销辅助决策；基础业务仿真包括财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务的仿真。本专利技术所述的财务管理包括总账管理、应收应付管理、成本费用管理、固定资产管理、物资核算管理、工程项目核算管理和财务报表管理；安全生产管理包括生产管理、安监管理和应急管理；人力资源管理包括组织管理、人事管理、时间管理和薪酬管理；物资管理包括物料主数据管理、供应商主数据管理、采购询报价、框架协议维护、竞争性谈判、项目物资采购、生产成本类物资采购、零购类固定资产采购、紧急采购、采购付款申请流程、仓库物资收货、零购类固定资产及低值易耗品收货、采购退货、仓库物资领用、领用物资退回、移库、现场收发货、库存盘点、仓储物资报废和废旧物资入库；项目管理包括项目前期及计划管理、项目立项前期费用的处理、项目可研的编制与审批、项目初步设计的编制与审查、项目详细物资需求计划的编制、项目开工前准备、项目概算变更管理、项目服务合同的创建与维护、项目服务合同的结算、项目服务合同的变更管理、项目竣工验收及投运、项目竣工结算管理、项目概预算动态分析、项目服务合同的统计与查询和项目进度管理与分析；综合管理包括发展业务、电力交易、农电管理、纪检监察、审计管理、经济法律和国际合作。本专利技术所述的基础业务仿真中物资管理中的项目物资采购又分为省公司本部统谈统签、省公司本部统谈分签和地市公司自主采购三个部分。本专利技术所述的基础业务仿真中物资管理中的生产成本类物资采购又分为省公司本部统谈统签和省公司本部统谈分签两个部分。本专利技术的有益效果是本专利技术实现了对实际业务场景的流程、操作方式和数据关联的全仿真，与实际业务的流程、操作方式和涉及数据的关联方式完全相同；本专利技术具有智能提示功能，帮助学员准确的掌握相关业务操作的知识点，学员也可以根据自己的岗位需要及业务水平灵活的选择培训项目的先后顺序，有针对性的对重点加强学习；本专利技术采用图文并茂、声色俱全的多样化辅助培训手段，具有极强的趣味性，大大增强了学员的兴趣，加深了学员对培训内容的印象，有力提高了培训效果。附图说明图1为本专利技术的系统结构组成框 图2为本专利技术的基础业务仿真中财务管理的组成框 图3为本专利技术的基础业务仿真中安全生产管理的组成框 图4为本专利技术的基础业务仿真中人力资源管理的组成框 图5为本专利技术的基础业务仿真中物资管理的组成框 图6为本专利技术的基础业务仿真中项目管理的组成框 图7为本专利技术的基础业务仿真中综合管理的组成框图。具体实施例方式下面结合附图进一步详细描述本专利技术的技术方案，但本专利技术的保护范围不局限于以下所述。如图1所示，电力ERP业务智能仿真系统，它包括仿真平台管理、辅助业务仿真和基础业务仿真三部分；其中，仿真平台管理包括系统管理、数据管理和仿真业务模块管理；辅助业务仿真包括企业门户、数据中心、人资辅助决策和营销辅助决策；基础业务仿真包括财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务的仿真。如图2所示，本专利技术所述的财务管理包括总账管理、应收应付管理、成本费用管理、固定资产管理、物资核算管理、工程项目核算管理和财务报表管理。如图3所示，安全生产管理包括生产管理、安监管理和应急管理。如图4所示，人力资源管理包括组织管理、人事管理、时间管理和薪酬管理。如图5所示，物资管理包括物料主数据管理、供应商主数据管理、采购询报价、框架协议维护、竞争性谈判、项目物资采购、生产成本类物资采购、零购类固定资产采购、紧急采购、采购付款申请流程、仓库物资收货、零购类固定资产及低值易耗品收货、采购退货、仓库物资领用、领用物资退回、移库、现场收发货、库存盘点、仓储物资报废和废旧物资入库。如图6所示，项目管理包括项目前期及计划管理、项目立项前期费用的处理、项目可研的编制与审批、项目初步设计的编制与审查、项目详细物资需求计划的编制、项目开工前准备、项目概算变更管理、项目服务合同的创建与维护、项目服务合同的结算、项目服务合同的变更管理、项目竣工验收及投运、项目竣工结算管理、项目概预算动态分析、项目服务合同的统计与查询和项目进度管理与分析。如图7所示，综合管理包括发展业务、电力交易、农电管理、纪检监察、审计管理、经济法律和国际合作。如图5所示，本专利技术所述的基础业务仿真中物资管理中的项目物资采购又分为省公司本部统谈统签、省公司本部统谈分签和地市公司自主采购三个部分。如图5所示，本专利技术所述的基础业务仿真中物资管理中的生产成本类物资采购又分为省公司本部统谈统签和省公司本部统谈分签两个部分。其中，物资管理中物料主数据维护的流程如下1.业务员根据业务需求向省公司本部/市公司编码联络员提出物料主数据维护申请并填写物料维护表。2.省公司本部/市公司编码联络员查询物料信息库进行检查，并判断是否需本文档来自技高网...

【技术保护点】
电力ERP业务智能仿真系统，其特征在于：它包括仿真平台管理、辅助业务仿真和基础业务仿真三部分，其中，仿真平台管理包括系统管理、数据管理和仿真业务模块管理；辅助业务仿真包括企业门户、数据中心、人资辅助决策和营销辅助决策；基础业务仿真包括财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务的仿真。

【技术特征摘要】
1.电力ERP业务智能仿真系统，其特征在于它包括仿真平台管理、辅助业务仿真和基础业务仿真三部分，其中，仿真平台管理包括系统管理、数据管理和仿真业务模块管理；辅助业务仿真包括企业门户、数据中心、人资辅助决策和营销辅助决策；基础业务仿真包括财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务的仿真。2.根据权利要求1所述的电力ERP业务智能仿真系统，其特征在于所述的财务管理包括总账管理、应收应付管理、成本费用管理、固定资产管理、物资核算管理、工程项目核算管理和财务报表管理；安全生产管理包括生产管理、安监管理和应急管理；人力资源管理包括组织管理、人事管理、时间管理和薪酬管理；物资管理包括物料主数据管理、供应商主数据管理、采购询报价、框架协议维护、竞争性谈判、项目物资采购、生产成本类物资采购、零购类固定资产采购、紧急采购、采购付款申请流程、仓库物资收货、零购类固定资产及低值易耗品收货、采购退货、仓库物...

【专利技术属性】
技术研发人员：应泽贵，王抒祥，王卓，严光升，周里涛，高宗丽，邹仕富，王益亮，王旭，文海荣，李凌璐，卿岛，闫卓，谢昊章，
申请(专利权)人：四川省电力公司技术技能培训中心，
类型：发明
国别省市：