科研项目人员绩效管理方法、系统、电子设备及介质技术方案

技术编号:44597624 阅读:29 留言:0更新日期:2025-03-14 12:53
本发明专利技术提供一种科研项目人员绩效管理方法、系统、电子设备及介质,方法包括:获取单位全部项目工时数据,基于单位全部项目工时数据对单位各项工时任务完成周期进行拟合,得到工时任务周期与工时任务类型的实时映射关系,基于实时映射关系,确定项目工时任务的计划序时进度表;基于项目工时定额、在执行同类项目工时任务序时进度和已结题同类项目工时任务可比序时进度,对计划序时进度表进行修正,得到修正序时进度表;响应于在修正序时进度表中输入项目研制周期比例和项目工时任务完成进度阶段目标值的操作,得到项目各工时任务的阶段目标值。从而准确预测科研项目人员工时规律,可以及时提出科研项目阶段性人员绩效目标,提高科研项目管理效率。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及科研项目管理,尤其涉及一种科研项目人员绩效管理方法、系统、电子设备及介质


技术介绍

1、人员绩效评价作为衡量员工各方面能力的考核机制,把绩效考评运用到了项目管理中,可以激发员工内在动力、优化项目管理效率。

2、科研院所由于一些历史原因以及自身特殊的企业性质,受市场化经济影响较小,仍然存在采用比较传统的人员绩效评价体系情况。传统的人员绩效评价针对员工的工作态度、工作能力和工作成果进行考核评分,没有结合企业实际,评价流于形式、考评标准设置片面、沟通反馈欠缺等诸多问题造成员工工作积极性不高、人员管理效率低下、科研创新性缺乏,未能真正发挥人员绩效评价的作用。

3、科研项目人员绩效评价完善、科研项目管理信息化是提高项目管理的有效途径,以评价方式的完善、信息化手段的推动可以推进企业科研项目人员绩效评价水平提升,可以明显促进科研项目管理水平提升,规范与优化管理流程,增强企业核心竞争力。

4、现有科研项目人员绩效管理系统一般以年度为周期对科研项目制定人员绩效目标,短期或阶段性项目人员绩效目标需要通过对科研项目工时系统中记本文档来自技高网...

【技术保护点】

1.一种科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,包括:

2.根据权利要求1所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述基于项目工时定额、在执行同类项目工时任务序时进度和已结题同类项目工时任务可比序时进度,对所述计划序时进度表进行修正,得到项目工时任务的修正序时进度表,包括:

3.根据权利要求1所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述基于所述单位全部项目工时数据对所述单位各项工时任务完成周期进行拟合,得到工时任务周期与工时任务类型的实时映射关系,包括:

4.根据权利要求1至3中任一项所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述工时任务周期为...

【技术特征摘要】

1.一种科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,包括:

2.根据权利要求1所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述基于项目工时定额、在执行同类项目工时任务序时进度和已结题同类项目工时任务可比序时进度,对所述计划序时进度表进行修正,得到项目工时任务的修正序时进度表,包括:

3.根据权利要求1所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述基于所述单位全部项目工时数据对所述单位各项工时任务完成周期进行拟合,得到工时任务周期与工时任务类型的实时映射关系,包括:

4.根据权利要求1至3中任一项所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述工时任务周期为工时任务从发起申请到任务完成的周期。

5.根据权利要求1至3中任一项所述的科研项目人员绩效管理方法,其特征在于,所述在执行同类项目工时任务序时进度为在执行同类项目累计完成工时任务数量与项目工时任务总数量的...

【专利技术属性】
技术研发人员:张薇赵旭峰程潜李安琪郭梅芳柯汉兵赵振兴劳星胜
申请(专利权)人:中国船舶集团有限公司第七一九研究所
类型:发明
国别省市:

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