一种基于产品生产的人工成本统计方法技术

本发明专利技术是一种基于产品生产的人工成本统计方法，包括以下步骤：将人工成本划分为产品研发人工成本和产品加工人工成本；产品研发人工成本统计，为所有研发人员的固定工资和绩效工资，且研发人员绩效工资统计方法如下：将一个产品分为不同的机构项目，确认每个研发部门研发的机构项目；每个研发部门的负责人将机构项目分解成可执行的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人；研发部门负责人对每月接收的任务工单进行验收和评分，并将评分结果上传至绩效平台，并通过绩效平台生成每个员工的绩效考核信息；通过绩效考核信息统计员工的绩效工资

【技术实现步骤摘要】
一种基于产品生产的人工成本统计方法


[0001]本专利技术涉及成本统计管理领域，尤其涉及一种基于产品生产的人工成本统计方法
。

技术介绍

[0002]企业人工成本是企业因使用劳动力而发生的所有费用，主要为员工的工资，对于每月固定工资的情况来说，人工成本统计简单，且不易出错，但是，涉及到有浮动工资，如绩效
、
提成等等，需要考虑多种因素，人工成本统计较为复杂，容易出错
。
对于生产产品型企业来说，产品的生产主要包括产品研发和产品加工两大部分，且主要的人工成本集中在这两部分，研发和加工涉及人员较多，工资不固定，统计较为复杂，因此，研究一种基于产品生产的人工成本统计方法非常有必要，以便高效
、
准且的进行人工成本统计
。

技术实现思路

[0003]本专利技术旨在解决人工成本统计负责，容易出错的问题，而提供一种基于产品生产的人工成本统计方法
。
[0004]本专利技术为实现上述目的，采用以下技术方案：一种基于产品生产的人工成本统计方法，包括以下步骤：
[0005]S1、
将人工成本划分为产品研发人工成本和产品加工人工成本；
[0006]S2、
产品研发人工成本统计，为所有研发人员的固定工资和绩效工资，且研发人员绩效工资统计方法如下：
[0007]S21、
将一个产品分为不同的机构项目，确认每个研发部门研发的机构项目；
[0008]S22、
每个研发部门的负责人将机构项目分解成可执行的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人；
[0009]S23、
研发部门负责人对每月接收的任务工单进行验收和评分，并将评分结果上传至绩效平台，并通过绩效平台生成每个员工的绩效考核信息；
[0010]S24、
通过绩效考核信息统计员工的绩效工资；
[0011]S3、
产品加工人工成本统计，为所有加工人员的固定工资和绩效工资，且加工人员绩效工资统计方法如下：
[0012]S31、
根据产品的不同机构，确认每个加工部门加工的机构；
[0013]S32、
每个加工部分的负责人根据机构加工工序确认每个工序的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人；
[0014]S33、
加工部门负责人对每月接收的任务工单进行验收和评分，并将评分结果上传至绩效平台，并通过绩效平台生成每个员工的绩效考核信息；
[0015]S34、
通过绩效考核信息统计员工的绩效工资
。
[0016]特别的，
S22
中的任务工单包括研发内容
、
任务时间节点和任务执行人
。
[0017]特别的，
S22
中的任务工单评分按照四个等级进行评分，
A
级超预期完成
、B
级正常
完成
、C
级未完成
、D
级任务终止
。
[0018]特别的，
S32
中的任务工单包括机构构件最低加工数量
、
机构构件合格率
、
任务执行人
。
[0019]特别的，
S32
中的任务工单评分包括三个等级，分别为Ⅰ级超预期完成
、Ⅱ级正常完成
、Ⅲ级未完成
。
[0020]特别的，未完成等级根据未完成原因分为7类，分别为
N1
类不可控因素
、N2
类资源不足因素
、N3
类需求变更因素
、N4
类技术难度因素
、N5
类管理协调因素
、N6
类专业能力因素
、N7
类员工意愿因素，且根据具体因素情况对未完成等级评分进行调节
。
[0021]本专利技术的有益效果是：本专利技术分为产品研发人工成本统计和产品加工人工成本统计两部分，且统计时对于绩效工资方面，实现主客观结合，减小主观影响，又能保证员工多劳多得，能够高效
、
准确的进行人工成本统计
。
具体实施方式
[0022]下面结合实施例对本专利技术作进一步说明：
[0023]一种基于产品生产的人工成本统计方法，包括以下步骤：
[0024]S1、
将人工成本划分为产品研发人工成本和产品加工人工成本；
[0025]S2、
产品研发人工成本统计，为所有研发人员的固定工资和绩效工资，且研发人员绩效工资统计方法如下：
[0026]S21、
将一个产品分为不同的机构项目，确认每个研发部门研发的机构项目；
[0027]S22、
每个研发部门的负责人将机构项目分解成可执行的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人，其中，任务工单包括研发内容
、
任务时间节点和任务执行人，任务工单评分按照四个等级进行评分，
A
级超预期完成
、B
级正常完成
、C
级未完成
、D
级任务终止，未完成等级根据未完成原因分为7类，分别为
N1
类不可控因素
、N2
类资源不足因素
、N3
类需求变更因素
、N4
类技术难度因素
、N5
类管理协调因素
、N6
类专业能力因素
、N7
类员工意愿因素，且根据具体因素情况对未完成等级评分进行调节；
[0028]具体地，研发部门的负责人根据任务进度，将项目内每个月需要完成的任务进一步划分，生成一个个可执行的任务工单，在进行绩效评分时针对每个工单完成情况打分即可，避免直接将整个任务派发下去，出现任务拖延
、
分配不合理等情况，对于绩效的四个等级根据实际情况进行相应的奖惩措施即可
。
[0029]S23、
研发部门负责人对每月接收的任务工单进行验收和评分，并将评分结果上传至绩效平台，并通过绩效平台生成每个员工的绩效考核信息；
[0030]S24、
通过绩效考核信息统计员工的绩效工资
。
[0031]S3、
产品加工人工成本统计，为所有加工人员的固定工资和绩效工资，且加工人员绩效工资统计方法如下：
[0032]S31、
根据产品的不同机构，确认每个加工部门加工的机构；
[0033]S32、
每个加工部分的负责人根据机构加工工序确认每个工序的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人，其中，任务工单包括机构构件最低加工数量
、
机构构件合格率
、
任务执行人，任务工单评分包括三个等级，分别为本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.
一种基于产品生产的人工成本统计方法，其特征在于，包括以下步骤：
S1、
将人工成本划分为产品研发人工成本和产品加工人工成本；
S2、
产品研发人工成本统计，为所有研发人员的固定工资和绩效工资，且研发人员绩效工资统计方法如下：
S21、
将一个产品分为不同的机构项目，确认每个研发部门研发的机构项目；
S22、
每个研发部门的负责人将机构项目分解成可执行的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人；
S23、
研发部门负责人对每月接收的任务工单进行验收和评分，并将评分结果上传至绩效平台，并通过绩效平台生成每个员工的绩效考核信息；
S24、
通过绩效考核信息统计员工的绩效工资；
S3、
产品加工人工成本统计，为所有加工人员的固定工资和绩效工资，且加工人员绩效工资统计方法如下：
S31、
根据产品的不同机构，确认每个加工部门加工的机构；
S32、
每个加工部分的负责人根据机构加工工序确认每个工序的任务工单，并通过绩效平台对任务工单进行评分，将任务工单发送至任务执行人；
S33、
加工部门负责人对每月接收的任务工单进行验收和评分，并将评分结果上传至绩效平台，并通过绩效平台生成每个员工的绩效考核信息；
S34、
通过绩效考核信息统计员工的绩效工资
。2.
根据权利要求1所述的一种基于产品生产的人工成本统计方法，其特征在于，
S2...

【专利技术属性】
技术研发人员：张倩，张学荣，苏晓艳，孔艳丽，许春景，
申请(专利权)人：天津市久跃科技有限公司，
类型：发明
国别省市：