一种跨组织的多级工程项目管理的方法和系统技术方案

本发明专利技术属于项目管理领域，具体涉及一种跨组织的多级工程项目管理的方法和系统。信息管理模块用于获取并储存合作单位信息，形成合作单位库。项目立项模块用于获取项目信息，完成总控项目的立项、实施项目的立项、行政类项目的立项和事项管理的立项。项目分解发布模块用于总控项目、实施项目、行政类项目和事项管理的分解，并将分解后的项目进行指派发布。协同交互模块用于完成单位内部或单位之间的数据和文件传输，实现信息的同步。各个模块相互配合，实现了项目的多层级管理和跨组织管理，减小了管理难度，管理过程层级明确且覆盖全面，提高了项目管理过的效率。提高了项目管理过的效率。提高了项目管理过的效率。

【技术实现步骤摘要】
一种跨组织的多级工程项目管理的方法和系统


[0001]本专利技术属于项目管理领域，具体涉及一种跨组织的多级工程项目管理的方法和系统。

技术介绍

[0002]目前对工程项目的管理，通常使用的项目管理软件有Oracle Primavera P6、普华项目管理系统、斑马等，是基于同一个组织架构内的多级计划的项目管理，即进行项目管理之前先需要将各单位的人员拉入同一个组织架构中，然后才能进行项目管理。
[0003]多级计划中各层级管理层次不分明，作业层与管理层界限不清晰明了。例如一个大型工程项目，参与项目的单位有：主管单位、建设单位、监管单位、设计单位、施工单位、监理单位和咨询单位等，进行项目管理时，需要将各方的本项目管理人员拉入项目管理组织中，然后将项目的全部范围工作按照一定的原则进行WBS分解，将项目分解至任务，完成任务需要资源，并且各任务之间存在逻辑依赖关系，在此过程中构建出多级项目计划，各条项目计划通过PDCA循环来进行管理，当所有计划全部完成之后，该项目即完成。
[0004]上述项目管理方式不符合实际的工作流程和程序，实际工作流本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种跨组织的多级工程项目管理的方法，其特征在于，包括如下步骤：S1.获取并储存合作单位信息，形成合作单位库；S2.获取项目信息，完成总控项目的立项，从合作单位库中添加总控项目的协作单位；S3.将总控项目分解成若干条总控任务，将每条总控任务指派发布至协作单位中的各对应协作部门；S4.判断总控任务的类型，若总控任务为总控项目管理，则执行S2，若总控任务为实施项目管理，则执行S5，若总控任务为行政类项目管理，则执行S6，若总控任务为事项管理，则执行S7；S5.获取总控任务的项目信息，完成实施项目的立项，将实施项目进行多层级分解和指派发布，直至任务分解指派至作业层，作业层向协作单位同步反馈作业情况；S6.获取总控任务的项目信息，完成行政类项目的立项，将行政类项目进行分解，将分解后的项目指派发布给合作单位库中的指定单位，执行S2，指定单位与协作部门通过协同工具实现任务进度信息的同步；S7.获取总控任务的项目信息，完成事项管理的立项，对事项管理中的计划进行PDCA循环管理。2.如权利要求1所述的一种跨组织的多级工程项目管理的方法，其特征在于，S1所述的合作单位包括在平台中注册的单位和在系统中预置的机构用户。3.如权利要求1所述的一种跨组织的多级工程项目管理的方法，其特征在于，S2具体如下：获取项目的项目信息，在系统中新建项目并通过项目的内部审核，生成总控项目，同时从合作单位库中找到需要用到的单位，将其添加为总控项目的协作单位。4.如权利要求1所述的一种跨组织的多级工程项目管理的方法，其特征在于，S3具体如下：将总控项目分解成若干条总控任务，每条总控任务包括任务要求的完工日期和任务说明，将每条总控任务指派发布至各对应协作部门，完成任务的指派。5.如权利要求4所述的一种跨组织的多级工程项目管理的方法，其特征在于，所述若干条总控任务能够同时发布，也...

【专利技术属性】
技术研发人员：孙志勇，孙凯峰，何开基，辛友强，
申请(专利权)人：陕西交建云数据科技有限公司，
类型：发明
国别省市：