【技术实现步骤摘要】
一种人力资源数字化柔性管理系统及管理方法
[0001]本专利技术涉及人力资源管理
，更具体地说，本专利技术涉及一种人力资源数字化柔性管理系统及管理方法。
技术介绍
[0002]在目前各类需要人操作的工作中，每个新进员工都面临着一个培训后才能上岗的问题，通常就是每人按照公司的通用要求和将要上岗岗位纸质的文件和要求进行应知培训，然后由指定的师傅带领言传身教的应会培训，在培训中逐步学习如何操作、如何保证质量和生产速度、如何避免问题的发生和解决已出现的问题、如何确保安全和保证生产工具、设备的持续良好，考核合格后才能开始独立操作，同时在培训阶段和后续独立工作阶段的各种记录大部分靠手工单据进行统计记录。另外老员工进行新岗位培训时，由于他们资历老或者比需要学习的新岗位师傅年纪大，就更容易流于形式，没有培训好就上岗实操对质量控制非常不利。
[0003]由于这种培训和日常管理方式非常依赖培训老师和带徒师傅的责任心、人品、经验与教授水平，也和徒弟的人品、领悟学习能力、师傅徒弟的融洽程度关系非常大，加上有时候是师傅要离职了才安排徒弟...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种人力资源数字化柔性管理方法，其特征在于，应用于人力资源服务器(50)中，所述方法包括：接收第一数据采集设备(10)采集的第一员工人脸数据，将该人脸数据在人脸信息数据库内比对分析，若比对通过，将与该人脸数据相对应的产品培训影像发送至与第一数据采集设备(10)关联的第一显示设备(20)，由第一显示设备(20)对相应的产品培训影像进行播放；接收第一数据采集设备(10)采集的位于第一显示设备(20)前方第一员工的学习视频资料，将学习视频资料存储；还接收第一显示设备(20)获取的第一员工考核申请，根据考核申请向第二员工对应的信息接收设备发送召唤信息，召唤信息包括第一员工对应的第一显示设备(20)位置；将第一数据采集设备(10)采集的第二员工的人脸信息在人脸信息数据库进行比对分析，若比对通过，向第一数据采集设备(10)发送考核影像采集指令，第一员工在第二员工监督下进行实际操作考核，第一数据采集设备(10)根据考核影像采集指令采集第一视频资料，所述第一视频资料为考核影像；对第一数据采集设备(10)采集的考核影像进行存储，还接收第一显示设备(20)获取的第二员工对第一员工的考核评价，考核评价包括考核通过或考核不通过。2.根据权利要求1所述的一种人力资源数字化柔性管理方法，其特征在于，所述第一显示设备(20)为触控屏交互设备；接收第一显示设备(20)反馈的协助指令，根据协助指令向任一个第二员工对应的信息接收设备转发协助指令，协助指令包括相应的第一显示设备(20)的位置信息；将第一数据采集设备(10)采集第二员工的人脸信息，在人脸信息数据库进行比对分析，若比对通过，向第一数据采集设备(10)发送协助影像采集指令，第一数据采集设备(10)根据协助影像采集指令采集第二视频资料，第二视频资料为协助影像。3.根据权利要求2所述的一种人力资源数字化柔性管理方法，其特征在于，若考核通过，生成考核通过标记，并将考核通过标记与相应第一员工的人脸数据关联，接收操作工位上第二数据采集设备(40)采集的第一员工人脸数据，若该第一员工人脸数据关联了考核通过标记，则生成开启指令，将开启指令发送至相应操作工位关联的操作设备(60)上，操作设备(60)根据开启指令开启；若该第一员工人脸数据未关联考核通过标记，则不生成开启指令；第二数据采集设备(40)安装在生产线操作工位上，能够获取第一员工的人脸数据以及第一员工对待组装产品进行组装的影像。4.根据权利要求3所述的一种人力资源数字化柔性管理方法，其特征在于，接收称重设备(70)获取的待组装产品n次两个相邻时段的差量重量值G
差
，所述称重设备(70)安装在生产线操作工位上，待组装产品放置在称重设备(70)上；对每个时段设置相应的重量增加梯度阈值T1与T2,T2大于T1，将G
差
代入与G
差
相同时段的T1与T2分析，若G
差
小于T1，则对...
【专利技术属性】
技术研发人员：钱有恒，郑文明，徐斌，邵建中，李漫婷，
申请(专利权)人：杭州嘉恒软件有限公司，
类型：发明
国别省市：
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