一种物料供应份额的管理方法技术

本发明专利技术提供一种物料供应份额的管理方法，包括：获取合格供应商名录，并对各个供应商的供给合同、供应物料质量、供货效率和供货能力进行统计，以建立供应商供货评价表；根据所述供应商供货评价表，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α、局部限定权重因素β、全限定性数算因素T、局部限定数算因素p和否决性因素为B；获取生产线上所需物实的配额总量，并根据供应商分配额度计算公式对各个供应商分配额度进行计算。本发明专利技术能提高物料供应份额分配的效率及科学性，提高企业的管理水平。提高企业的管理水平。提高企业的管理水平。

【技术实现步骤摘要】
一种物料供应份额的管理方法


[0001]本专利技术涉及物料管理的
，具体是一种物料供应份额的管理方法。

技术介绍

[0002]烟厂在需要物料进行生产时，会把采购的需求直接发给采购部门，采购部门发布需求，然后根据规定时间内供应商的响应来随机分配物料的供应份额。在现有物料供应中，人为控制因素较大，易造成供应商供料额度不规范，分配的随机性较大，不利于企业合作及物料调配，存在物料供应不及时和遗漏等问题。因此，如何客观地对物料分额进行科学管理，具有重要的意义。

技术实现思路

[0003]本专利技术提供一种物料供应份额的管理方法，解决烟厂物料采购对供应商的配额分配存在不规范的问题，能提高物料供应份额分配的效率及科学性，提高企业的管理水平。
[0004]为实现以上目的，本专利技术提供以下技术方案：
[0005]一种物料供应份额的管理方法，包括：
[0006]获取合格供应商名录，并对各个供应商的供给合同、供应物料质量、供货效率和供货能力进行统计，以建立供应商供货评价表；
[0007]根据所述供应商供货评价表，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α、局部限定权重因素β、全限定性数算因素T、局部限定数算因素p和否决性因素为B；
[0008]获取生产线上所需物实的配额总量，并根据供应商分配额度计算公式对各个供应商分配额度进行计算，其中，所述供应商分配额度公式为：
[0009]优选的，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α，包括：
[0010]将供应商违规时整体分配的比例，供应商级别时整体分配的比例和供应商的月供配额的比例设置为全限定性权重因素。
[0011]优选的，设置影响供应商供货的局部限定权重因素β，包括：
[0012]将供应商良品率分配额度的比例、供应商供货准时率分配额度的比例，供应商供货数量分配额度的比例和供应商的月供配额的比例设置为局部限定权重因素。
[0013]优选的，设置影响供应商供货的全限定性数算因素T，包括：
[0014]将供应商违规时整体分配的数量、供应商级别整体分配的数量和供应商的月供配额的数量设置为全限定性数算因素。
[0015]优选的，设置影响供应商供货的局部限定数算因素p，包括：
[0016]将供应商良品率分配额度数量、供应商供货准时率分配额度数量，供应商供货数量分配额度的数量和供应商已供配额的数量设置为局部限定数算因素。
[0017]优选的，设置影响供应商供货的否决性因素B，包括：
[0018]将供应商合同是否有效、供应商合同的有效期是否有效、供应商是否重大违规，供
应商是否具有供货资格，供应商供货良品率是否达到要求，供应商供货交货是否准时和供应商是否存在诚信设置有否决性因素。
[0019]优选的，所述否决性因素的取值为0或1。
[0020]优选的，所述全限定性权重因素和所述局部限定权重因素的取值为0.01至1。
[0021]本专利技术提供一种物料供应份额的管理方法，通过设置供应商的分配额度计算公式对各个供应端分配额定进行计算，解决烟厂物料采购对供应商的配额分配存在不规范的问题，能提高物料供应份额分配的效率及科学性，提高企业的管理水平。
附图说明
[0022]为了更清楚地说明本专利技术的具体实施例，下面将对实施例中所需要使用的附图作简单地介绍。
[0023]图1为本专利技术提供的一种物料供应份额的管理方法的示意图。
具体实施方式
[0024]为了使本
的人员更好地理解本专利技术实施例的方案，下面结合附图和实施方式对本专利技术实施例作进一步的详细说明。
[0025]针对当前烟厂对供应商物料供应的动态需求配额分配存在人为控制因素的问题，本专利技术提供一种物料供应份额的管理方法，解决烟厂物料采购对供应商的配额分配存在不规范的问题，能提高物料供应份额分配的效率及科学性，提高企业的管理水平。
[0026]如图1所示：一种物料供应份额的管理方法，包括：
[0027]S1：获取合格供应商名录，并对各个供应商的供给合同、供应物料质量、供货效率和供货能力进行统计，以建立供应商供货评价表；
[0028]S2：根据所述供应商供货评价表，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α、局部限定权重因素β、全限定性数算因素T、局部限定数算因素p和否决性因素为B；
[0029]S3：获取生产线上所需物实的配额总量，并根据供应商分配额度计算公式对各个供应商分配额度进行计算，其中，所述供应商分配额度公式为：
[0030]在实际应用中，分配公式中分为否定性因素、权重因素和数算因素。每一类因素都可以由多个因子组成，即一个类型的因素可以有多个参数。其中否定性因素为一票否决因素，只要有一个该因素为零，则该供应商分配额度为零，比如供应商合同是否有效，有效为1，无效为0，为0的情况下，分配额度为0。局部限定权重因素指的是某一个因素的权重数值，比如分配额度最多46.00％，这个46.00％就是一个权重数值，局部限定权重因素是指只对配额总量生效的因素，比如配额总量为10000，那么局部限定权重因素运算后为4600，该结果作为其他运算的基础。全局限定权重因素是和局部限定权重因素相对的，在其他运算都结束之后，最终用来限定结果的一个因素权重值，比如
″
整体分配比例＝88％
″
，如果其他运算最终分配额度为100，那么加入全局限定权重因素后，则为88。局部限定数算因数指的是需要进行加减的数值，比如
″
月度已分配额度＝800
″
，那么可以把
″
分配额度
″
减去
″
月度已分配额度
″
，结果为
″
p运算结果
″
。全局限定数算因素指的是在局部限定数算因数的结果基础上再进行运算的结果。
[0031]进一步，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α，包括：
[0032]将供应商违规时整体分配的比例，供应商级别时整体分配的比例和供应商的月供配额的比例设置为全限定性权重因素。
[0033]进一步，设置影响供应商供货的局部限定权重因素β，包括：
[0034]将供应商良品率分配额度的比例、供应商供货准时率分配额度的比例，供应商供货数量分配额度的比例和供应商的月供配额的比例设置为局部限定权重因素。
[0035]进一步，设置影响供应商供货的全限定性数算因素T，包括：
[0036]将供应商违规时整体分配的数量、供应商级别整体分配的数量和供应商的月供配额的数量设置为全限定性数算因素。
[0037]进一步，设置影响供应商供货的局部限定数算因素p，包括：
[0038]将供应商良品率分配额度数量、供应商供货准时率分配额度数量，供应商供货数量分配额度的数量和供应商已供配额的数量设置为局部限定数算因素。
[0039]进一步，设置影响供应商供货的否决性因素B，包括：...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种物料供应份额的管理方法，其特征在于，包括：获取合格供应商名录，并对各个供应商的供给合同、供应物料质量、供货效率和供货能力进行统计，以建立供应商供货评价表；根据所述供应商供货评价表，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α、局部限定权重因素β、全限定性数算因素T、局部限定数算因素p和否决性因素为B；获取生产线上所需物实的配额总量，并根据供应商分配额度计算公式对各个供应商分配额度进行计算，其中，所述供应商分配额度公式为：2.根据权利要求1所述的物料供应份额的管理方法，其特征在于，设置影响供应商供货的全限定性权重因素α，包括：将供应商违规时整体分配的比例，供应商级别时整体分配的比例和供应商的月供配额的比例设置为全限定性权重因素。3.根据权利要求2所述的物料供应份额的管理方法，其特征在于，设置影响供应商供货的局部限定权重因素β，包括：将供应商良品率分配额度的比例、供应商供货准时率分配额度的比例，供应商供货数量分配额度的比例和供应商的月供配额的比例设置为局部限定权重因素。4.根据权利要求3所述的物料供应份额的...

【专利技术属性】
技术研发人员：王家寿，刘奇燕，余洋，赵桂艳，李淳，唐峻，陈晓伟，李忠态，杨帆，李欣明，
申请(专利权)人：云南中烟工业有限责任公司，
类型：发明
国别省市：