可视化的工作流程处理方法及装置制造方法及图纸

本发明专利技术公开了一种可视化的工作流程处理方法及装置，涉及流程处理技术领域，能够解决现有技术工作流程图中无法看出所需资源信息的技术问题。本发明专利技术的方法包括：对待构建的工作流程划分多个工作流程节点，并确定各工作流程节点的关系，其中，每个工作流程节点包括所需工作资源信息；根据多个工作流程节点、各工作流程节点的关系，构建工作流程图。相对于现有技术，用户可以根据构建的可视化的工作流程图中明了的查看各个工作流程节点中所需的工作资源信息，从而及时评估工作资源配置的合理程度。程度。程度。

Visual workflow processing method and device

【技术实现步骤摘要】
可视化的工作流程处理方法及装置


[0001]本专利技术涉及流程处理
，特别是涉及一种可视化的工作流程处 理方法及装置。

技术介绍

[0002]在各行各业中，稳妥处理一工作事件的方法是预先绘制该事件的工作 流程图，后续工作中，可按照该工作流程图中各个活动节点的指示处理该 事件即可。
[0003]以绘制企业工作流程图为例，企业工作流程图的传统绘制方法为采用 纵向绘制方法绘制而成，绘制工作流程图中，将处理工作的不同活动环节 节点按照先后顺序连接起来，即完成了企业工作流程图绘制，绘制完成的 流程图可作为规范固定沿用。
[0004]其中，在处理企业工作事件的实际当中，不仅仅牵扯到活动环节节点， 还可能涉及到每个环节节点对应的相关联系，仅仅通过传统绘制的工作流 程图，难以满足工作所需。

技术实现思路

[0005]有鉴于此，本专利技术提供的一种可视化的工作流程处理方法及装置，其 目的在于解决现有技术中难以找到企业工作流程症结所在的技术问题。
[0006]为了解决上述问题，本专利技术主要提供如下技术方案：
[0007]一方面，本专利技术提供了一种可视化的工作流程处理方法，包括：
[0008]对待构建的工作流程划分多个工作流程节点，并确定各工作流程节点 之间的关系，其中，每个工作流程节点包括所需工作资源信息；
[0009]根据预先设置的各工作流程节点、各工作流程节点之间的关系，构建 工作流程图。
[0010]另一方面，本专利技术还提供了一种可视化的工作流程处理装置，所述装 置包括：
[0011]划分单元，用于对待构建的工作流程划分多个工作流程节点，并确定 各工作流程节点之间的关系，其中，每个工作流程节点包括所需工作资源 信息；
[0012]确定单元，用于根据预先设置的各工作流程节点、各工作流程节点之 间的关系，构建工作流程图。
[0013]为了实现上述目的，根据本专利技术的另一方面，提供了一种存储介质， 所述存储介质包括存储的程序，其中，在所述程序运行时控制所述存储介 质所在设备执行如上所述的可视化的工作流程处理方法。
[0014]为了实现上述目的，根据本专利技术的另一方面，提供了一种处理器，所 述处理器用于运行程序，其中，所述程序运行时执行如上所述的可视化的 工作流程处理方法。
[0015]为了实现上述目的，根据本专利技术的另一方面，提供了一种工作流程处 理设备，包括处理器和存储介质，所述存储介质存储有程序，所述处理器 用于运行程序，所述程序运行时执行上述的工作流程处理方法。
[0016]借由上述技术方案，本专利技术提供的技术方案至少具有下列优点：
[0017]本专利技术提供的可视化的工作流程处理方法及装置，在构建可视化的工 作流图中，根据工作流程节点中的所需工作资源信息进行了构建，相对于 现有技术，用户可以根据构成的可视化的工作流程图中明了的查看各个工 作流程节点中所需的工作资源信息，从而及时评估工作资源配置的合理程 度。
[0018]上述说明仅是本专利技术技术方案的概述，为了能够更清楚了解本专利技术的 技术手段，而可依照说明书的内容予以实施，并且为了让本专利技术的上述和 其它目的、特征和优点能够更明显易懂，以下特举本专利技术的具体实施方式。
附图说明
[0019]通过阅读下文优选实施方式的详细描述，各种其他的优点和益处对于 本领域普通技术人员将变得清楚明了。附图仅用于示出优选实施方式的目 的，而并不认为是对本专利技术的限制。而且在整个附图中，用相同的参考符 号表示相同的部件。在附图中：
[0020]图1示出了本专利技术实施例提供的一种可视化的工作流程处理方法的流 程图；
[0021]图2示出了本专利技术实施例提供的另一种可视化的工作流程处理方法的 流程图；
[0022]图3示出了本专利技术实施例提供的一种可视化的工作流程处理装置的组 成框图；
[0023]图4示出了本专利技术实施例提供的另一种可视化的工作流程处理装置的 组成框图；
[0024]图5示出了本专利技术实施例提供的再一种可视化的工作流程处理装置的 组成框图。
具体实施方式
[0025]下面将参照附图更详细地描述本公开的示例性实施例。虽然附图中显 示了本公开的示例性实施例，然而应当理解，可以以各种形式实现本公开 而不应被这里阐述的实施例所限制。相反，提供这些实施例是为了能够更 透彻地理解本公开，并且能够将本公开的范围完整的传达给本领域的技术 人员。
[0026]本专利技术实施例提供了一种可视化的工作流程处理方法，如图1和图2 所示，所述方法主要包括：
[0027]100对待构建的工作流程划分多个工作流程节点，并确定各工作流程节 点之间的关系，其中，每个工作流程节点包括所需工作资源信息。
[0028]待构建的工作流程可以为已经完成的流程，待构建的工作流程的每个 工作流程节点对应的所需工作资源信息可以从历史数据中获取。例如所需 工作资源信息包括有人员角色、资金类别等信息。人员角色可以包括有人 员所承担的工作职责，例如项目经理、研发人员、分析人员等，不同人员 角色需要的工作资源信息是不同的。资金类别可以按照资金的用途进行分 类，例如研发费用、采购费用、销售费用、管理费用等。
[0029]其中，工作流程节点为一项工作执行过程中相对独立的单元或者阶段， 各个工作流程节点之间的关系可以为流程节点之间的连接或依赖关系，例 如一个工作流程被划分为A、B、C、D、E五个流程节点，根据各流程节点 之间的关系可以知晓，节点A的执行结果流转至节点B，而节点B的执行 结果分别流向节点C和节点D，节点C和节点D的执行结果，又统一输出 给节点E。根据所划分的流程节点及各流程节点之间的关系，可以构建出相 应的工作流程图。由于各个流程节点中包含执行该流程节点所需要的工作 资源信息，从而通过构建
好的工作流程图能够方便地看出每个流程节点所 需要的资源信息。
[0030]待构建的工作流程是为了达成设定任务目标而需要处理的事件，例如 为完成数据库的信息维护的任务目标而进行的数据库管理的短期事件，或 是为完成新产品销售额的任务目标，而进行的市场调研、研发、销售的长 期事件。为了顺利完成任务目标，在执行待构建的工作流程之前，通常需 要制定该待构建的工作流程的流程图，以便于指导待构建的工作流程的顺 利完成。
[0031]例如，在一项复杂度较高的待构建的工作流程中，会涉及到不同工作 部门协作，而对于每个工作部门当中，还会涉及到不同工作类别的工作， 每个工作类别需要分配对应数量的工作人员等。对于如何将上述复杂的信 息绘制于一张流程图当中，以通俗易懂的方式展现是本领域所需解决的技 术问题。
[0032]本申请的技术方案中，工作流程图的绘制之前，可以按照用户的需求， 采用与用户需求对应的种类的工作流程节点对待构建的工作流程划分流程 节点。其中，用户的需求可以为单一的预设划分规则，也可以为多个预设 划分规则。对于一个待构建的工作流程，其划分的流程节点的数量为多个， 本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种可视化的工作流程处理方法，其特征在于，包括：对待构建的工作流程划分多个工作流程节点，并确定各工作流程节点之间的关系，其中，每个工作流程节点包括所需工作资源信息；根据所述多个工作流程节点、各工作流程节点之间的关系，构建工作流程图。2.根据权利要求1所述的工作流程处理方法，其特征在于，所述工作流程图为多个，所述方法包括；分别从多个工作流程图中抽取至少一种所需工作资源信息与各工作流程节点的包含关系；根据抽取的包含关系构建所述多个工作流程图的知识图谱。3.根据权利要求1所述的工作流程处理方法，其特征在于，监控各工作流程节点中预定待跟踪工作流程节点的实际工作资源信息；若所述实际资源信息大于所需工作资源信息，则发送报警。4.根据权利要求1所述的工作流程处理方法，其特征在于，对待构建的工作流程划分多个工作流程节点，包括：对待构建的工作流程按照分别不同种类的工作流程节点划分出多个工作流程节点，其中，每个所述流程资源节点所需的工作资源信息根据人员角色、资金类别进行确定；根据预先设置的各工作流程节点、各工作流程节点之间的关系，构建工作流程图，包括：根据每个种类的多个工作流程节点以及各工作流程节点之间的关系构建每个种类的工作流程节点对应的工作流程图。5.根据权利要求4所述的工作流程处理方法，其特征在于，还包括...

【专利技术属性】
技术研发人员：宋艳丽，
申请(专利权)人：北京国双科技有限公司，
类型：发明
国别省市：