一种企业项目数字化管理方法技术

本发明专利技术公开了一种企业项目数字化管理方法，所述方法包含下述步骤：步骤一，将企业的规制和管理的要素进行数字化和标准化；步骤二，通过财务系统作为枢纽，建立出核心数据的交互中心；步骤三，进行流程的梳理，建立出流程引擎，进行自动化处理的业务流程，以实现出数据的无障碍交互；步骤四，采用数字串连，形成相互的关联，并利用互联网实现出企业的全方位管控，实现完善公司治理结构形成的数字化管理。本发明专利技术建立的数字化管理方法方便与现有的管理系统进行结合，能够较好适应新经济时代的企业快速的发展需求，方便及时给管理层提供到及时的准确决策的依据。时的准确决策的依据。

A digital management method of enterprise project

【技术实现步骤摘要】
一种企业项目数字化管理方法


[0001]本专利技术涉一种企业项目数字化管理方法，属于企业项目数字化管理


技术介绍

[0002]数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。
[0003]现有技术中，通过传统的方式建立的数字化管理没有办法与现有的管理系统进行结合，导致比较难适应新经济时代的企业快速的发展需求，比较难给管理层提供到及时的准确决策的依据。
[0004]为了解决上述技术问题，特提出一种新的技术方案。

技术实现思路

[0005]本专利技术的目的在于提供一种企业项目数字化管理方法，以解决上述
技术介绍
中提出的问题。
[0006]为实现上述目的，本专利技术提供如下技术方案：一种企业项目数字化管理方法，所述方法包含下述步骤：
[0007]步骤一，将企业的规制和管理的要素进行数字化和标准化；
[0008]步骤二，通过财务系统作为枢纽，建立出核心数据的交互中心；
[0009]步骤三，进行流程的梳理，建立出流程引擎，进行自动化处理的业务流程，以实现出数据的无障碍交互；
[0010]步骤四，采用数字串连，形成相互的关联，并利用互联网实现出企业的全方位管控，实现完善公司治理结构形成的数字化管理。
[0011]优选地，所述的要素包含但不限于人力资源、仓储物流和财务数据。
[0012]优选地，所述核心数据包括但不限于人力资源数据、仓储物流数据和财务数据。
[0013]优选地，所述制定流程引擎为运用流程的梳理进行的管控。
[0014]与现有技术相比，本专利技术的有益效果是：建立的数字化管理方法方便与现有的管理系统进行结合，能够较好适应新经济时代的企业快速的发展需求，方便及时给管理层提供到及时的准确决策的依据。
具体实施方式
[0015]下面对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本专利技术保护的范围。
[0016]本专利技术提供一种技术方案：一种企业项目数字化管理方法，所述方法包含下述步骤：
[0017]步骤一，将企业的规制和管理的要素进行数字化和标准化；
[0018]步骤二，通过财务系统作为枢纽，建立出核心数据的交互中心；
[0019]步骤三，进行流程的梳理，建立出流程引擎，进行自动化处理的业务流程，以实现出数据的无障碍交互；
[0020]步骤四，采用数字串连，形成相互的关联，并利用互联网实现出企业的全方位管控，实现完善公司治理结构形成的数字化管理。
[0021]优选地，所述的要素包含但不限于人力资源、仓储物流和财务数据。
[0022]优选地，所述核心数据包括但不限于人力资源数据、仓储物流数据和财务数据。
[0023]优选地，所述制定流程引擎为运用流程的梳理进行的管控。
[0024]在使用的时候，本专利技术不需要专业的管理的团队，就可以帮助企业建立出财务为核心数字化管理的体系，将公司文化、公司规制、公司战略、绩效管理、组织架构、核心流程等内部的管理规制实现数字和标准化，以及流程梳理，建立出相关流程的引擎，进行自动化处理业务流程，进而实现数据的无障碍交互，并通过数字的串连，形成相互的关联，利用出互联网实现企业的全方位管控，方便快速完善公司的治理结构形成的数字化的管理体系，方便帮助企业对内对外高效协同管理，以及，全方位的对各部门进行绩效的考核，方便打造全新管理的模式，能够帮助决策层的决策调整，进而实现闭环的管理，以及大量的降低人力的成本及企业的管理费用支出，便于保障到企业管理的平稳运营，并显著提升企业的运营的效率，进而使本专利技术建立的数字化管理方法方便与现有的管理系统进行结合，能够较好适应新经济时代的企业快速的发展需求，方便及时给管理层提供到及时的准确决策的依据。
[0025]尽管已经示出和描述了本专利技术的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本专利技术的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本专利技术的范围由所附权利要求及其等同物限定。
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【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种企业项目数字化管理方法，其特征在于：所述方法包含下述步骤：步骤一，将企业的规制和管理的要素进行数字化和标准化；步骤二，通过财务系统作为枢纽，建立出核心数据的交互中心；步骤三，进行流程的梳理，建立出流程引擎，进行自动化处理的业务流程，以实现出数据的无障碍交互；步骤四，采用数字串连，形成相互的关联，并利用互联网实现出企业的全方位管控，实现完善公司治理结构形成...

【专利技术属性】
技术研发人员：吴敏，
申请(专利权)人：深圳市前海凯博信息研究院有限公司，
类型：发明
国别省市：