一种全过程工程咨询服务评估方法及系统技术方案

技术编号:22689805 阅读:296 留言:0更新日期:2019-11-30 04:05
本发明专利技术涉及一种全过程工程咨询服务评估方法及系统,涉及大数据库应用的技术领域,解决了对于如何定量化评价建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系尚未建立,无法明确建设项目全过程工程咨询能力的短板和改进方向的问题,其包括:S100:构建建设项目以及相应建设项目的预设完成周期时间以及预设成本的第一数据库;S200:基于建设项目的实际完成建设周期以及实际建设成本构建评分体系,并分别针对每个建设项目计算出相应的体系评分;S300:针对体系评分较差的建筑项目进行原因分析。本发明专利技术建立了针对建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系,以便了解其咨询服务的不足之处。

An evaluation method and system of whole process engineering consulting service

The invention relates to a whole process engineering consulting service evaluation method and system, relates to the technical field of large database application, and solves the problem of how to quantitatively evaluate the short board and improvement direction of the whole process engineering consulting service evaluation of the construction project which has not been established yet, including S100: Construction Project And the first database of the preset completion cycle time and the preset cost of the corresponding construction project; S200: build a scoring system based on the actual completion cycle and the actual construction cost of the construction project, and calculate the corresponding system scores for each construction project; S300: analyze the reasons for the construction project with poor system scores. The invention establishes an index system for the whole process engineering consulting service evaluation of a construction project, so as to understand the shortcomings of the consulting service.

【技术实现步骤摘要】
一种全过程工程咨询服务评估方法及系统
本专利技术涉及大数据库应用的
,尤其是涉及一种全过程工程咨询服务评估方法及系统。
技术介绍
全过程工程咨询是指涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。推行全过程工程咨询服务是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,是提高工程建设管理水平,提升行业集中度,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。同时也是我国现有勘察、设计、施工、监理等从业企业调整经营结构,谋划转型升级,增强综合实力,加快与国际建设管理服务方式接轨,是为去除现有“小、散、乱、差”窘境的最佳举措。传统建设工程咨询服务采用“一对多”的模式,如图1所示,设计、监理、咨询、造价、招投标等由业主委托不同咨询服务主体完成。目标、计划、控制都以不同咨询服务主体为主要对象,阶段性和局部性割裂了项目的内在联系,导致项目信息流通不畅,产生信息孤岛现象,致使整个建设项目缺少统一的计划和控制系统,业主管理难度大,无法得到完备有效的咨询服务。针对传统模式的缺陷,如图2所示,项目管理+专业服务咨询的“一对一对多”的模式得到政府投资项目业主的青睐,即业主委托一家项目管理公司作为代甲方进行全过程项目管理,设计、监理、咨询、造价、招投标等通过代甲方向业主负责。然而,这种模式的管理弊端在于,尽管业主单位管理范围缩小,但以代甲方为主附带其他单项或多项的服务模式依旧没有从根本上解决传统建设模式之间分散和割裂的固有缺陷,代甲方仍然面临“专而不全”的不同咨询服务主体,阶段性和局部性带来的信息孤岛问题并没有有效解决。为解决前两者出现的问题,目前出现了全过程工程咨询服务这种“一对一”的服务模式,如图3所示,让业主单位只需委托一家实力较强的咨询单位,即可完成原来由设计、监理、咨询、造价、招投标等不同咨询主体完成的咨询服务任务。需要注意的是,全过程工程咨询不是原有咨询的简单叠加,而是咨询业务再造。然而现有技术中,对于如何定量化评价建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系尚未建立,无法明确建设项目全过程工程咨询能力的短板和改进方向。
技术实现思路
本专利技术的目的一是提供一种全过程工程咨询服务评估方法,建立了针对建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系,以便了解其咨询服务的不足之处。本专利技术的上述专利技术目的是通过以下技术方案得以实现的:一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于,包括以下步骤:S100:构建建设项目以及相应建设项目的预设完成周期时间以及预设成本的第一数据库;S200:基于建设项目的实际完成建设周期以及实际建设成本构建评分体系,并分别针对每个建设项目计算出相应的体系评分;S300:针对体系评分较差的建筑项目进行原因分析。通过采用上述技术方案,通过步骤S100、步骤S200的设置可以对全过程工程项目进行评估,并且正在步骤S300中基于评估内容给出相应的分析,方便了解全过程工程咨询服务的不足之处。本专利技术进一步设置为:一种全过程工程咨询服务评估方法,步骤S200包括以下步骤:S210:建立体系评分的计算公式,具体公式如下:Z=a*(T1/T2)+b*(C1/C2),a+b=100,其中,Z为体系评分,a为完成建设周期的权重分数,b为建设成本的权重分数,T1为预设的建设项目完成时间,T2为建设项目的实际完成时间,C1为预设的建设项目成本,C2为建设项目的实际成本;S220:以建设项目作为查询对象于第一数据库中查询出相应建设项目的预设完成周期时间以及及预设成本带入至体系评分的计算公式中,同时将建设项目的实际完成建设周期以及实际建设成本带入至计算公式中,从而计算出相应建设项目的体系评分。通过采用上述技术方案,通过步骤S210以及步骤S220的结合有效公开了具体建设项目的评分方式,且其评分方式结合建设成本以及建设完成时间的具体情况。本专利技术进一步设置为:在步骤S210之前还设置有步骤S210.A,步骤S210.A为基于建筑项目构建与建筑项目匹配的完成建设周期的权重分数以及建设成本的权重分数的第二数据库,并在S210启用之前以建筑项目作为查询对象于第二数据库中查询出对应建筑项目的完成建设周期的权重分数以及建设成本的权重分数。通过采用上述技术方案,在步骤S210之前设置的步骤S210.A的设置可以基于建筑项目的不同构建与之匹配的权重分数,从而在计算具体建筑项目评分的时候能够更有针对性。本专利技术进一步设置为:步骤S300包括以下步骤:S310:构建建筑项目以及与对应建筑项目匹配的标准合格分;S320:比较对应建筑项目的标准合格分和实际得分,并将实际得分低于标准合格分的建筑项目筛选出来;S330:针对所筛选出建筑项目进行原因分析展示。通过采用上述技术方案,通过步骤S310、步骤S320、步骤与S330的结合设置针对建筑项目是否合格进行分析,并筛选出其中不合格的建筑项目,并且在建筑项目存在低于合格分的情况下,进行原因分析。本专利技术进一步设置为:步骤S330:步骤S331:构建建设项目以及对应建设项目完成建设周期的完成基准系数以及建设成本基准系数的第三数据库,以及,构建项目完成建设周期低于基准系数以及建设成本低于基准系数的原因数据库,T1/T2为建设项目完成建设周期系数,C1/C2为建设成本完成系数;步骤S332:通过第三数据库获取建设项目完成建设周期的完成基准系数以及建设成本基准系数,同时基于实际项目完成建设周期系数和建设成本完成系数与对应基准系数的对比,选出低于基准系数所对应的项目并在原因数据库中获取相应原因并进行展示。通过采用上述技术方案,通过步骤S331以及步骤S332的设置针对完成建设周期以及建设成本的情况进行相对原因的分析,从而在实际展示原因的的时候能够让工作人员更加了解其相对原因。本专利技术进一步设置为:在步骤S332中,若实际项目完成建设周期系数以及建设成本完成系数均低于对应基准系数,则以第三数据库中两个项目未完成的交集原因进行展示。通过采用上述技术方案,有效分析出了在实际项目完成建设周期系数以及建设成本完成系数均低于对应基准系数的时候,针对两者的交集原因进行展示。本专利技术进一步设置为:步骤S330还包括步骤S333,步骤S333:基于第三数据库中实际原因的发生次数构建第四数据库,若存在多个发生原因,则以发生次数由多至少在显示界面由上至下显示相应的原因。通过采用上述技术方案,通过第四数据库的设置可以在展示相应原因的时候进行排序展示,从而工作人员能够更好的了解到实际原因的发生情况。本专利技术进一步设置为:步骤S333还包括:若存在交集原因,则对交集原因在排序中置顶。通过采用上述技术方案,在存在交集原因的时候对交集原因进行置顶,从而更好的引起工作人员的注意。本专利技术进一步设置为:步骤S333还包括:若存在交集原因,则对交集原因进行标本文档来自技高网
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【技术保护点】
1.一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于,包括以下步骤:/nS100:构建建设项目以及相应建设项目的预设完成周期时间以及预设成本的第一数据库(1);/nS200:基于建设项目的实际完成建设周期以及实际建设成本构建评分体系,并分别针对每个建设项目计算出相应的体系评分;/nS300:针对体系评分较差的建筑项目进行原因分析。/n

【技术特征摘要】
1.一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于,包括以下步骤:
S100:构建建设项目以及相应建设项目的预设完成周期时间以及预设成本的第一数据库(1);
S200:基于建设项目的实际完成建设周期以及实际建设成本构建评分体系,并分别针对每个建设项目计算出相应的体系评分;
S300:针对体系评分较差的建筑项目进行原因分析。


2.根据权利要求1所述的一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于,步骤S200包括以下步骤:
S210:建立体系评分的计算公式,具体公式如下:Z=a*(T1/T2)+b*(C1/C2),a+b=100,其中,Z为体系评分,a为完成建设周期的权重分数,b为建设成本的权重分数,T1为预设的建设项目完成时间,T2为建设项目的实际完成时间,C1为预设的建设项目成本,C2为建设项目的实际成本;
S220:以建设项目作为查询对象于第一数据库(1)中查询出相应建设项目的预设完成周期时间以及及预设成本带入至体系评分的计算公式中,同时将建设项目的实际完成建设周期以及实际建设成本带入至计算公式中,从而计算出相应建设项目的体系评分。


3.根据权利要求2所述的一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于,在步骤S210之前还设置有步骤S210.A,步骤S210.A为基于建筑项目构建与建筑项目匹配的完成建设周期的权重分数以及建设成本的权重分数的第二数据库,并在S210启用之前以建筑项目作为查询对象于第二数据库中查询出对应建筑项目的完成建设周期的权重分数以及建设成本的权重分数。


4.根据权利要求3所述的一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于:步骤S300包括以下步骤:
S310:构建建筑项目以及与对应建筑项目匹配的标准合格分;
S320:比较对应建筑项目的标准合格分和实际得分,并将实际得分低于标准合格分的建筑项目筛选出来;
S330:针对所筛选出建筑项目进行原因分析展示。


5.根据权利要求4所述的一种全过程工程咨询服务评估方法,其特征在于,步骤S330包括以下步骤:
步骤S331:构建建设项目以及对应建设项目完成建设周期的完成基准系数以及建设成本基准系数的第三数据库,以及,构建项目完成建设周期低于基准系数以及建设成本低于基准系数的原因数据...

【专利技术属性】
技术研发人员:李一
申请(专利权)人:华新项目管理集团有限公司
类型:发明
国别省市:湖南;43

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