一种基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法及装置制造方法及图纸

本发明专利技术公开了一种基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法及装置，方法包括：当项目需求书公开时，进入任务需求库，被允许查看的承接方撰写需求评估书；不公开时，需求方私信发送至目标承接方；目标承接方撰写需求评估书；对需求评估书、所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选，选出最终的承接方并签订合同；项目管理系统对项目进度表、往来文件、往来MEMO、BUG管控、往来在线沟通记录、支付节点和合同进行管理；项目完成时进行结案。实施本发明专利技术，具有以下有益效果：能对商业信息进行保密、能对项目研发流程进行合理引导、能降低科技创新的研发成本、缩短创新研发周期、降低创新风险、提升创新研发成功率。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及产品协作开发管理领域，特别涉及一种基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法及装置。
技术介绍
企业或个人(需求方)在产业升级或产品创新的研发过程中，由于涉及往往是新领域、新技术，企业的内部团队往往无法胜任，需要将整个产品(项目树)或产品的某个部分(项目)的研发任务(项目需求)有偿外发给有技术实力实现该研发任务的企业或个人(承接方)来降低整个产品创新的研发成本，缩短研发周期、降低研发风险、提升研发成功率；现有技术中，将项目需求外发时，仅仅进行将开发任务需求方的需求信息全部公开，让创新需求方更最大限度尽可能多的找到技术团队进行沟通；这样会存在如下问题：第一，对需求方的商业机密信息及隐私缺乏有效的保护从而会导致商业机密泄露，会给需求方造成无法估量的损失；同时会增加前期确认技术合作伙伴的时间；第二，缺乏统一、标准的需求信息填写引导；需求方在很多情况下无法清楚的、全面的阐述自身的完整需求而导致潜在的任务承接方对需求信息的理解不全面，从而增加后续研发的风险；缺乏用户信誉档案和标准化的评估信息；会让需求方无法全面、迅速的评估任务承接方的各项指标来挑选更匹配的技术合作伙伴；第三，缺乏项目分割及汇总系统，科技产品的创新往往需要多个企业协同参与，将完整的产品中的各项开发任务进行分拆并外发，但在管理时候又需要总体管控，以完整、统筹的管理整个项目从而最高效率的完成创新；整个产品很多情况会因为某个小的研发任务进程滞后或失败导致整个创新项目的延期或失败；第四，缺乏完善的新型项目协作开发管理系统；各自独立的、松散型的创新合作将会大大增加创新的风险、增加创新的成本。专利技术内容本专利技术要解决的技术问题在于，针对现有技术的上述缺陷，提供一种能对商业信息进行保密、能对项目研发流程进行合理引导、能降低科技创新的研发成本、缩短创新研发周期、降低创新风险、提升创新研发成功率的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法及装置。本专利技术解决其技术问题所采用的技术方案是：构造一种基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，应用于科技创新产品协作开发管理系统，所述科技创新产品协作开发管理系统包括需求信息发布及匹配系统、分析系统和项目管理系统，所述方法包括如下步骤：A)在所述需求信息发布及匹配系统中，创新需求方根据项目规模创建项目树，然后将所述项目树根据内容或者逻辑分拆成多个子项目，并根据各个所述子项目创建项目需求书；每个所述子项目由所述项目管理系统进行管理；所述项目需求书包括企业信息及项目信息，所述企业信息及项目信息包括公开部分信息和隐私部分信息；B)所述创新需求方自行决定所述项目需求书是否公开，如是，进入任务需求库，被允许查看的承接方申请查看所述任务需求库，并撰写需求评估书，执行步骤D)；否则，所述创新需求方私信发送至目标承接方，执行步骤C)；C)所述目标承接方撰写所述需求评估书，执行步骤D)；D)在所述分析系统中，所述创新需求方接收所有的所述需求评估书并进行对比筛选，同时对所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选，选择出最终的承接方并确认授予项目并签订合同；E)在研发合作过程中，所述项目管理系统对项目进度表、往来文件、往来MEMO、BUG管控、往来在线沟通记录、支付节点和合同进行管理；F)当所述项目完成时，在所述项目管理系统中签订结案书并结案，然后进行资金和资料的自动交割。在本专利技术所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法中，所述公开部分信息包括项目树、当前需求所属分类、计划开展周期和可公开浏览附件，所述隐私部分信息包括隐私附件、查阅权限、位置要求、用户类型要求、认证要求、不可查阅用户和创新需求方不可见信息，所述项目信息的项目具体需求
通过在线拖拽技术和实物3D模拟技术，让用户采用实物模拟加文字说明的方式详细、形象的描述自身需求；所述需求评估书包括研发周期、研发费用、研发难点、研发人员组成、生产单价预算和计划实施方案细则。在本专利技术所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法中，当所述创新需求方对所有的所述需求评估书并进行对比筛选时，是通过对比所述需求评估书的价格、周期和计划的解决方案进行筛选的；所述创新需求方对所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选时，是通过对比所述被允许查看的承接方和目标承接方的案例、擅长领域、研发团队人数和资质信息进行筛选的。在本专利技术所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法中，所述项目进度表由所述最终的承接方在线创建并发布给所述创新需求方，所述创新需求方确认后，所述项目进度表不能再更改，所述最终的承接方将研发任务分拆为不同阶段，每个所述阶段均做详细的时间说明，任一阶段的任务即将到期时或由所述最终的承接方已在线确认完成时，所述项目管理系统发送通知信息给所述创新需求方和最终的承接方。在本专利技术所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法中，所述往来在线沟通记录、往来文件和往来MEMO备份到所述项目管理系统；在进行所述BUG管控时，BUG由所述创新需求方发布，由所述最终的承接方解决；所述沟通记录由所述项目管理系统进行自动记录并显示；对所述合同进行管理时，能选择线下或线上签订合同，签订的合同在所述项目管理系统中备案；对所述支付节点进行管理时，所述最终的承接方根据在签订的合同中约定的付款阶段及比例进行付款，所述创新需求方和最终的承接方根据当前项目的进展进行相应的付款操作；所述结案书由所述最终的承接方发起，由所述创新需求方确认，当所述创新需求方确认任务结案后，所述项目管理系统将会把项目约定的有偿资金将会打入到所述最终的承接方账户。本专利技术还涉及一种实现上述基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法的装置，其特征在于，应用于科技创新产品协作开发管理系统，所述科技创新产品协作开发管理系统包括需求信息发布及匹配系统、分析系统和项目管理系统，所述装置包括：项目需求书创建单元：用于在所述需求信息发布及匹配系统中，创新需求方根据项目规模创建项目树，然后将所述项目树根据内容或者逻辑分拆成多个子项目，并根据各个所述子项目创建项目需求书；每个所述子项目由所述项目管理系统进行管理；所述项目需求书包括企业信息及项目信息，所述企业信息及项目信息包括公开部分信息和隐私部分信息；公开判断单元：用于使所述创新需求方自行决定所述项目需求书是否公开，如是，进入任务需求库，被允许查看的承接方申请查看所述任务需求库，并撰写需求评估书；否则，所述创新需求方私信发送至目标承接方；需求评估书撰写单元：用于使所述目标承接方撰写所述需求评估书；对比筛选单元：用于在所述分析系统中，所述创新需求方接收所有的所述需求评估书并进行对比筛选，同时对所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选，选择出最终的承接方并确认授予项目并签订合同；项目管理单元：用于在研发合作过程中，所述项目管理系统对项目进度表、往来文件、往来MEMO、BUG管控、沟通记录、支付节点和合同进行管理；项目引导单元：用于在研发合作过程中，引导所述创新需求方和最终的承接方开展项目交互步骤的引导；结案单元：用于当所述项目完成时，在所述项目管理系统中签订结案书并结案，然后进行资金和资料的自动交割。在本专利技术所述的装置中，所述公开部分信息包括项目树、当本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，其特征在于，应用于科技创新产品协作开发管理系统，所述科技创新产品协作开发管理系统包括需求信息发布及匹配系统、分析系统和项目管理系统，所述方法包括如下步骤：A)在所述需求信息发布及匹配系统中，创新需求方根据项目规模创建项目树，然后将所述项目树根据内容或者逻辑分拆成多个子项目，并根据各个所述子项目创建项目需求书；每个所述子项目由所述项目管理系统进行管理；所述项目需求书包括企业信息及项目信息，所述企业信息及项目信息包括公开部分信息和隐私部分信息；B)所述创新需求方自行决定所述项目需求书是否公开，如是，进入任务需求库，被允许查看的承接方申请查看所述任务需求库，并撰写需求评估书，执行步骤D)；否则，所述创新需求方私信发送至目标承接方，执行步骤C)；C)所述目标承接方撰写所述需求评估书，执行步骤D)；D)在所述分析系统中，所述创新需求方接收所有的所述需求评估书并进行对比筛选，同时对所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选，选择出最终的承接方并确认授予项目并签订合同；E)在研发合作过程中，所述项目管理系统对项目进度表、往来文件、往来MEMO、BUG管控、往来在线沟通记录、支付节点和合同进行管理；F)当所述项目完成时，在所述项目管理系统中签订结案书并结案，然后进行资金和资料的自动交割。...

【技术特征摘要】
1.一种基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，其特征在于，应用于科技创新产品协作开发管理系统，所述科技创新产品协作开发管理系统包括需求信息发布及匹配系统、分析系统和项目管理系统，所述方法包括如下步骤：A)在所述需求信息发布及匹配系统中，创新需求方根据项目规模创建项目树，然后将所述项目树根据内容或者逻辑分拆成多个子项目，并根据各个所述子项目创建项目需求书；每个所述子项目由所述项目管理系统进行管理；所述项目需求书包括企业信息及项目信息，所述企业信息及项目信息包括公开部分信息和隐私部分信息；B)所述创新需求方自行决定所述项目需求书是否公开，如是，进入任务需求库，被允许查看的承接方申请查看所述任务需求库，并撰写需求评估书，执行步骤D)；否则，所述创新需求方私信发送至目标承接方，执行步骤C)；C)所述目标承接方撰写所述需求评估书，执行步骤D)；D)在所述分析系统中，所述创新需求方接收所有的所述需求评估书并进行对比筛选，同时对所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选，选择出最终的承接方并确认授予项目并签订合同；E)在研发合作过程中，所述项目管理系统对项目进度表、往来文件、往来MEMO、BUG管控、往来在线沟通记录、支付节点和合同进行管理；F)当所述项目完成时，在所述项目管理系统中签订结案书并结案，然后进行资金和资料的自动交割。2.根据权利要求1所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，其特征在于，所述公开部分信息包括项目树、当前需求所属分类、计划开展周期和可公开浏览附件，所述隐私部分信息包括隐私附件、查阅权限、位置要求、用户类型要求、认证要求、不可查阅用户和创新需求方不可见信息，所述项目信息的项目具体需求通过在线拖拽技术和实物3D模拟技术，让用户采用实物模拟加文字说明的方式详细、形象的描述自身需求；所述需求评估书包括研发周期、研发费用、研发难点、研发人员组成、生产单价预算和计划实施方案细则。3.根据权利要求1所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，其特征在于，当所述创新需求方对所有的所述需求评估书并进行对比筛选时，
\t是通过对比所述需求评估书的价格、周期和计划的解决方案进行筛选的；所述创新需求方对所有被允许查看的承接方和目标承接方的信誉及能力进行对比筛选时，是通过对比所述被允许查看的承接方和目标承接方的案例、擅长领域、研发团队人数和资质信息进行筛选的。4.根据权利要求1所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，其特征在于，所述项目进度表由所述最终的承接方在线创建并发布给所述创新需求方，所述创新需求方确认后，所述项目进度表不能再更改，所述最终的承接方将研发任务分拆为不同阶段，每个所述阶段均做详细的时间说明，任一阶段的任务即将到期时或由所述最终的承接方已在线确认完成时，所述项目管理系统发送通知信息给所述创新需求方和最终的承接方。5.根据权利要求1所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法，其特征在于，所述往来在线沟通记录、往来文件和往来MEMO备份到所述项目管理系统；在进行所述BUG管控时，BUG由所述创新需求方发布，由所述最终的承接方解决；所述沟通记录由所述项目管理系统进行自动记录并显示；对所述合同进行管理时，能选择线下或线上签订合同，签订的合同在所述项目管理系统中备案；对所述支付节点进行管理时，所述最终的承接方根据在签订的合同中约定的付款阶段及比例进行付款，所述创新需求方和最终的承接方根据当前项目的进展进行相应的付款操作；所述结案书由所述最终的承接方发起，由所述创新需求方确认，当所述创新需求方确认任务结案后，所述项目管理系统将会把项目约定的有偿资金将会打入到所述最终的承接方账户。6.一种实现如权利要求1所述的基于互联网的科技创新产品协作开发管理方法的装置，其特征在于，应用于科技创新产品协作开发管理系统，所述...

【专利技术属性】
技术研发人员：欧阳鹏，邓辉，郑龙龙，
申请(专利权)人：深圳科眸网络科技有限公司，
类型：发明
国别省市：广东;44