科技型企业综合能力评价系统技术方案

一种科技型企业综合能力评价系统，将调查获得的数据逐项录入计算机，采用计算机软件系统ＳＰＳＳ１２．０　　Ｅｘｃｅｌ等进行统计分析，作综合能力的计算和评价，同时，组织相关专家开展评价，汇总计算机计算结果和专家评价结果，即可得到该企业的综合能力评价指标数值，该系统可以发现企业运营过程中的问题，以协助解决和辅助决策，并将其过去的发展历程和现在的经营状况以量化的方式予以发布，以供政府、融投资机构、有关中介机构、个人等第三方使用，为其决策活动提供参考，其核心是基于科技型企业综合能力评价理论和管理、经济等学科的相关理论和成果来设计科技型企业综合能力评价指标体系。

【技术实现步骤摘要】

本专利技术涉及一种科技型企业综合能力评价系统。
技术介绍
科技型企业是指从事一项或多项新技术及其产品研究、开发、生产、经营业务的经济实体，具有高成长性，未来收入预期较好的显著特点。国家有关统计数据表明，科技型企业正日益成为国民经济建设中的重要力量，是我国调整产业经济结构、发展新兴产业、实现经济快速增长的重要支柱之一，是我国发展高新技术产业以及振兴区域经济中的一支新生力量。因此，创造更好的外部环境条件，促进科技型企业进一步健康发展和壮大，是提高国家综合实力的有效途径之一。开展科技型企业综合能力评价活动，主要目的是发现企业运营过程中的问题，以协助解决和辅助决策，并将其过去和现在的经营状况以量化的方式予以发布，将其过去和现在的发展历程以量化的方式公布，以供政府、融投资机构、有关中介机构、个人等第三方使用，为其决策活动提供参考。评价结果的可靠性主要取决于基础数据的真实性和完整性，评价指标体系的科学性和合理性。因此，科技型企业综合能力评价系统需要将基础数据和评价指标进行有机统一。企业评价，是近年来随着市场竞争的日益激烈而逐渐为企业及其管理层的重视。评价的目的在于诊断企业，力求发现问题、找到解决问题的方法，为企业创造更大效益。企业评价的关键是建立评价模型，即建立科学的评价指标体系，设计科学的评价方法。通常比较常用的方法主要包括同行评议法、层次分析法、加权优序法、效用函数法、相关分析法、综合评价法及模糊综合评价法等。不过，这些方法只是一种分析问题的途径，还不能直接用于评价企业综合能力。由于企业综合评价所涉及的内容广泛，学科较多，因此，目前还没有较理想的评价体系和方法出现。曾经出现的以财务评价为主的评价方法，如早期的财务管理软件，仅侧重于评价企业的财务状况。典型代表是1999年6月国家财政部、人事部、国家经贸委、国家计委联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》。这套方法是随着社会主义市场经济体制的建立和新财税制度的全面实行而出现的，它主要评价国有企业的经营绩效，即运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩，做出客观、公正和准确的综合评判。北京北邮中望信息科技有限责任公司开发了“龙脉2002--企业综合评价系统”。对该产品的分析表明，它属于数据库管理系统，仅用于评价企业状况，还没有达到辅助相关政府主管部门、金融机构决策的作用。
技术实现思路
针对上述现有技术存在的问题和不足，本专利技术提出一种科技型企业综合能力评价系统，该系统可以发现企业运营过程中的问题，以协助解决和辅助决策，并将其过去的发展历程和现在的经营状况以量化的方式予以发布，以供政府、融投资机构、有关中介机构、个人等第三方使用，为其决策活动提供参考，其核心是基于科技型企业综合能力评价理论和管理、经济等学科的相关理论和成果来设计科技型企业综合能力评价指标体系。本专利技术提供的评价系统基于评价指标的算法、综合能力的算法、对相关岗位工作人员的调查方法、评价指标及取值表获得，具体步骤如下a、对一个企业的相关岗位工作人员进行面对面调查，所调查内容分别与工作人员所处岗位相关；b、汇总并分析研究调查结果；c、查询评价指标及取值表，找到与调查结果一致的数值；d、将每一项能力的数值进行求和成为该项能力的评分；e、将所有能力的评分相加，获得一个测量企业综合能力的数值；f、利用这五项能力评分及综合指标，为政府、融投资机构、有关中介机构、个人用来对该企业进行相关决策提供建议。上述科技型企业综合能力评价理论的核心思想是科技型企业的活动行为，可以分解为技术创新、生产组织、企业管理、市场营销、资金运作等五个基本要素，通过对这五个要素的分析评价，可以在一定程度上反映出该企业的综合能力。此外，企业要实现健康、稳健的发展，必须使这五项基本活动达到平衡发展。综合能力是指科技型企业运用相关资源，完成产品研发，并实现生产销售的组织水平，它是以数值来表征的，包括技术创新能力(T)、生产组织能力(P)、市场营销能力(M)、企业管理能力(G)和资金运作能力(F)。技术创新能力指标侧重于描述科技型企业在自主技术开发、技术引进，技术成果转化等方面的能力；生产组织能力指标侧重于描述科技型企业在一定的生产周期内组织生产，或将生产业务外包的控制能力；企业管理能力指标侧重描述科技型企业制度、机制、企业文化建设、人力资源等支撑企业运营的因素；市场营销能力指标侧重描述科技型企业完成产品销售、实现经济收益的能力；资金运作能力指标侧重企业融资、投资、承担财务风险和运用资金完成各项任务的能力。科技型企业综合能力相关关系如下所示 上述五个指标，是分别描述科技型企业的某方面特征，综合各方面得到的描述结果才是被描述企业的总特征，即它们是有机的统一体。从上述五个指标描述的主要特征看，技术创新能力(T)、生产组织能力(P)和市场营销能力(M)三个指标构成了被描述企业将技术成果转化为经济收入的连续的完整过程。企业管理能力(G)和资金运作能力(F)，是支持企业将技术成果转化为经济收入过程的因素。上述综合能力的算法是E=Σi=1nETiKTi+Σi=1nEPiKPi+Σi=1nEGiKGi+Σi=1nEMiKMi+Σi=1nEFiKFi]]>其中K为权重，KX为指标X(X＝T、P、G、M、F)的权重，KXi为Xi(i＝1，2，3，......，n)项指标的权重；设E为企业综合能力的得分，EX为指标X(X＝T、P、G、M、F)的分值，EXi为Xi(i＝1，2，3，......，n)项指标的分值；n的取值与X有关，各项指标的n值取值范围不同。于是，K＝KT+KP+KG+KM+KF＝1，KT＝KT1+KT2+KT3+......+KTn，KP＝KP1+KP2+KP3+......+KPn，KG＝KG1+KG2+KG3+......+KGn，KM＝KM1+KM2+KM3+......+KMn，KF＝KF1+KF2+KF3+......+KFn， 上述测评基准的算法是多种数理统计方法、经济分析方法和管理方法的综合。对相关岗位工作人员的调查方法，是专业调查人员对被调查对象的面对面调查，调查问卷因企业差异而不同，并完全遵循市场调查的原则和方法。评价指标及取值表是各项能力的指标结构和可测评基准值。本专利技术基于科技型企业的主要特征提出了从技术创新能力、生产组织能力、企业管理能力、市场营销能力和资金运作能力五个方面对科技型企业进行综合能力评价。在这五个一级指标下，制定多个二级指标，并以权重之比为7∶3的定量方式和定性方式来同时描述二级指标的特征，进而描述出一级指标的特征。二级指标的特征，则通过其下一层次指标来反映。上述评价结论，经过行业专家和专业人士结合经验、判断核实后签署意见，从而得到被评价对象的评价结论。这些专业人士包括审查财务方面的注册会计师和注册审计师、审查法律方面的律师、审查管理方面的管理咨询专家和其他特定专业人士。这样，可以保证评价结论是科学、公正、经济效益较佳、可操作性较强。该指标体系由5项一级指标、89项评分指标构本文档来自技高网...

【技术保护点】
一种科技型企业综合能力评价系统，其特征在于：　　　　一、通过如下步骤采集基础数据：　　　　ａ、对一个企业的相关岗位工作人员进行面对面调查，所调查内容分别与工作人员所处岗位相关；　　　　ｂ、汇总并分析研究调查结果；　　　　ｃ、查询评价指标及取值表，找到与调查结果一致的数值；　　　　ｄ、通过统计分析方法将每一项能力的数值进行求和成为该项能力的评分；　　　　ｅ、将所有能力的评分相加，作综合能力的计算；　　　　二、将调查获得的数据逐项录入计算机，采用计算机软件系统ＳＰＳＳ１２．０Ｅｘｃｅｌ等进行统计分析，作综合能力的计算和评价，同时，组织相关专家开展评价，汇总计算机计算结果和专家评价结果，即可得到该企业的综合能力评价指标数值。

【技术特征摘要】

【专利技术属性】
技术研发人员：刘鹏翱，李斌，高宏明，蒋世雄，
申请(专利权)人：昆明资智经济咨询服务有限公司，
类型：发明
国别省市：53[中国|云南]