【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及数据处理，具体地说是一种多组织层级商品可定量制定与确认的方法及系统。
技术介绍
1、组织机构内部存在业务需要限制零售商户周期内(月度)最大可定量，如果只是按某个维度、算法统一制定的话缺少灵活性，无法应对一些特殊客户，如季节性客户采用一段历史销售作为基础数据生成可定量，因其淡季、旺季销量波动大，会导致生成的可定量不能完全符合现状。
2、故如何根据需求完成商品可定量的合理制定，减少变更所需次数和时间，提升零售户的满意度是目前亟待解决的技术问题。
技术实现思路
1、本专利技术的技术任务是提供一种多组织层级商品可定量制定与确认的方法及系统，来解决如何根据需求完成商品可定量的合理制定，减少变更所需次数和时间，提升零售户的满意度的问题。
2、本专利技术的技术任务是按以下方式实现的，一种多组织层级商品可定量制定与确认的方法，该方法具体如下：
3、组织机构根据历史销量和设定的方式统一计算出下月各零售户的商品可定量，为组织机构生成一条新增状态的月度跟踪记录；
4、由组织机构逐级下发给各组织分机构，各组织分机构确认或调整零售户的商品可定量；
5、由组织机构统一生效零售户的商品可定量。
6、作为优选，组织机构根据历史销量和设定的方式统一计算出下月各零售户的商品可定量，为组织机构生成一条新增状态的月度跟踪记录时，参考指标具体如下：
7、历史月份区间(默认近三个月)；
8、选择取参考月度数据的最大销
9、季节系数(默认1.0)；
10、最大月限量；
11、保留位数(个位、十位)。
12、作为优选，由组织机构逐级下发给各组织分机构，各组织分机构确认或调整零售户的商品可定量具体如下：
13、组织机构的管理员通过使用下发操作，更新组织机构的月度跟踪记录为下发状态，为每个组织分机构生成一条月度跟踪记录，状态为新增状态，组织分机构进入记录查看明细，修改下辖零售户分配的商品可定量；
14、组织分机构的管理员审阅后，下发给各下属部门，同时同步为每个下属部门生成月度跟踪记录，组织分机构的记录状态变更为下发状态。
15、作为优选，由组织机构统一生效零售户的商品可定量具体如下：
16、管理部门确认或调整商品可定量后，点击反馈操作，将确认结果反馈给组织分机构，此时管理部门的月度跟踪记录变更为反馈状态；
17、组织分机构查看管理部门的反馈进度，组织分机构点击反馈操作，更新本组织分机构的记录状态为已反馈；
18、组织机构查看组织分机构的反馈进度，组织机构的管理员选择生效月度商品可定量，此时组织分机构、管理部门无法再调整零售户的商品可定量。
19、更优地，零售户的商品可定量生效后，管理部门控制在对应周期内零售户可订购的商品量的上限不超过零售户的商品可定量。
20、一种多组织层级商品可定量制定与确认的系统，该系统包括：
21、获取模块，用于组织机构根据历史销量和设定的方式统一计算出下月各零售户的商品可定量，为组织机构生成一条新增状态的月度跟踪记录；
22、下发模块，用于由组织机构逐级下发给各组织分机构，各组织分机构确认或调整零售户的商品可定量；
23、生效模块，用于由组织机构统一生效零售户的商品可定量；其中，零售户的商品可定量生效后，管理部门控制在对应周期内零售户可订购的商品量的上限不超过零售户的商品可定量。
24、作为优选，下发模块包括：
25、更新子模块，用于组织机构的管理员通过使用下发操作，更新组织机构的月度跟踪记录为下发状态，为每个组织分机构生成一条月度跟踪记录，状态为新增状态，组织分机构进入记录查看明细，修改下辖零售户分配的商品可定量；
26、变更子模块，用于组织分机构的管理员审阅后，下发给各下属部门，同时同步为每个下属部门生成月度跟踪记录，组织分机构的记录状态变更为下发状态。
27、更优地，生效模块包括：
28、反馈子模块，用于管理部门确认或调整商品可定量后，点击反馈操作，将确认结果反馈给组织分机构，此时管理部门的月度跟踪记录变更为反馈状态；
29、查看子模块，用于组织分机构查看管理部门的反馈进度，组织分机构点击反馈操作，更新本组织分机构的记录状态为已反馈；
30、选择子模块，用于组织机构查看组织分机构的反馈进度，组织机构的管理员选择生效月度商品可定量，此时组织分机构、管理部门无法再调整零售户的商品可定量。
31、一种电子设备，包括：存储器和至少一个处理器；
32、其中，所述存储器上存储有计算机程序；
33、所述至少一个处理器执行所述存储器存储的计算机程序，使得所述至少一个处理器执行如上述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法。
34、一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质中存储有计算机程序，所述计算机程序可被处理器执行以实现如上述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法。
35、本专利技术的多组织层级商品可定量制定与确认的方法及系统具有以下优点：
36、(一)本专利技术通过统一的算法生成可定量，再经过各个组织层级确认下发，最终由管理部门依据经验对可定量做动态调整，最终完成可定量的合理制定；
37、(二)本专利技术由上层组织统一计算零售户商品可定量，由下层组织确认制定是否合理，并可做适当调整，减少了事后由下层发起商品可定量变更申请的次数，同时也减少了变更所需的时间，有助于提升零售户的满意度；
38、(三)本专利技术实现了组织机构内各零售户商品可定量的统一计算(参考历史月度区间内最大销量、平均销量、季节系数等)，并通过层层下发，让各组织层级确认每户的商品可定量是否合理，并允许各组织层级调整零售户的商品可定量，最后由各组织层级逐层汇总反馈给组织机构，由组织机构完成最终的商品制定量确认和生效；
39、(四)本专利技术实现了企业内资源的统一制定和适当调整，可以有效的减少因零售户商定量不合理造成的后期调整申请工作量，减少了零售户因可定量不足导致无法订购情况的发生，有助于提升企业口碑，提升零售户的满意度；
40、(五)本专利技术本专利技术主要用于解决组织内商品可定量(周期内零售户最大可订购值)如何合理制定到各零售户，具体为：首先由组织机构依据历史销量和设定的算法统一计算出各零售户的商品可定量；其次由组织机构逐级下发给各下层组织分机构去确认或调整零售户的商品可定量；最后由组织机构统一生效零售户的商品可定量，生效后在对应周期内零售户可订购的商品量将受此控制。
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1.一种多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，该方法具体如下：
2.根据权利要求1所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，组织机构根据历史销量和设定的方式统一计算出下月各零售户的商品可定量，为组织机构生成一条新增状态的月度跟踪记录时，参考指标具体如下：
3.根据权利要求1所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，由组织机构逐级下发给各组织分机构，各组织分机构确认或调整零售户的商品可定量具体如下：
4.根据权利要求1所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，由组织机构统一生效零售户的商品可定量具体如下：
5.根据权利要求1-4中任一项所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，零售户的商品可定量生效后，管理部门控制在对应周期内零售户可订购的商品量的上限不超过零售户的商品可定量。
6.一种多组织层级商品可定量制定与确认的系统，其特征在于，该系统包括：
7.根据权利要求6所述的多组织层级商品可定量制定与确认的系统，其特征在于，下发模块包括：
...【技术特征摘要】
1.一种多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，该方法具体如下：
2.根据权利要求1所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，组织机构根据历史销量和设定的方式统一计算出下月各零售户的商品可定量，为组织机构生成一条新增状态的月度跟踪记录时，参考指标具体如下：
3.根据权利要求1所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，由组织机构逐级下发给各组织分机构，各组织分机构确认或调整零售户的商品可定量具体如下：
4.根据权利要求1所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法，其特征在于，由组织机构统一生效零售户的商品可定量具体如下：
5.根据权利要求1-4中任一项所述的多组织层级商品可定量制定与确认的方法...
【专利技术属性】
技术研发人员：马奉彬，谭凯文，黄忠柱，尚竞成，
申请(专利权)人：山东浪潮数字商业科技有限公司，
类型：发明
国别省市：
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