【技术实现步骤摘要】
本专利技术涉及供应商管理，具体涉及一种用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统。
技术介绍
1、随着市场经济的发展，企业间的市场竞争日趋激烈，供应商之间也存在着严峻的竞争形势，同时伴随数字经济时代的来临，企业在采购供应链管理方面朝着精益化、数字化方向迈进。为了更好地应对市场竞争，需要对企业生产、经营的各个环节进行有效管理，供应商管理是企业供应链管理中非常重要的环节。
2、供应商管理包含供应商的资质审核、供应商的绩效考核评估两个部分，对供应商进行绩效考核评估对于提高供应商的服务质量具有举足轻重的作用。因此，需要建立一套完备的供应商绩效考核评估体系，用于提升供应商的服务水平，促进供应商的发展完善。通过对供应商进行绩效考核评估，可以对供应商的供应水平作出客观评价，并根据评价结果更好地对供应商进行管理。
3、供应商绩效考核评估是整个采购供应链中供应商管理的核心部分，在进行绩效考核评估时必须具备一定的条件才能施行，同时配合的企业内部管理制度要完善，程序合理且严格、透明，整个实施过程要公开、公平、公正。在进行供应商绩效考核评估时如果存在不公平、不公正的现象，不但会引起供应商的抱怨，无法达到预期管理效果，而且还会损害企业与供应商之间的合作关系。因此，急需相关系统在理论可论证和可持续优化的情况下，辅以数字化的技术手段，完成供应商绩效考核评估。
4、现有的供应商绩效考核评估系统存在如下问题：
5、1)不能按照供应商分类进行绩效考核评估的指标精细化管理，导致考核不公正；
6、2)在供应商
7、3)无法通过周期性的历史数据池和经验法则进行量化考核，以生成主观、客观相结合的考核评估结果，难以激励供应商提升业绩；
8、4)在实际考核评估过程中存在系统使用繁琐、耗时长，无法借助自动化工具进行考核评估自执行，从而降低了考核人员的工作效率。
技术实现思路
1、(一)解决的技术问题
2、针对现有技术所存在的上述缺点，本专利技术提供了一种用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，能够有效克服现有技术所存在的不能对供应商进行精准、高效绩效考核评估的缺陷。
3、(二)技术方案
4、为实现以上目的，本专利技术通过以下技术方案予以实现：
5、一种用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，包括数据采集工作单元、指标项配置单元、考核评估工作单元、考核结果工作单元、系统数据存储单元和结果可视化单元；
6、数据采集工作单元，对外部数据源进行数据采集和数据传输；
7、指标项配置单元，为系统运行所需的相关指标、规则提供配置管理，实现系统运行的相关参数配置、业务规则设定；
8、考核评估工作单元，为企业对供应商进行周期性考核评估提供业务处理；
9、考核结果工作单元，为企业对供应商进行周期性考核评估提供结果处理；
10、系统数据存储单元，对数据采集工作单元采集到的外部数据，指标项配置单元配置的相关指标、规则，以及考核评估工作单元、考核结果工作单元产生的数据进行存储，同时为各单元提供数据调用；
11、结果可视化单元，通过相应的可视化界面和响应算法服务，调用系统数据存储单元中的数据，实现考核评估结果的实时可视。
12、优选地，所述数据采集工作单元通过数据源配置采集外部业务系统相关数据，支持手工同步、自动采集两种数据采集方式，并将采集到的外部数据推送给系统数据存储单元。
13、优选地，所述指标项配置单元通过指标项配置实现考核评估的指标精细化管理，为企业对供应商进行周期性考核评估提供指标特征值多维设置，以供应链绩效最大化为目标，从技术水平、经营能力、服务水平、经营环境方面进行指标特征值设置，涵盖交易、价格、质量、交货、财务、服务指标项。
14、优选地，所述指标项配置单元包括考核等级设定、考核分类管理、指标库及指标项定义、指标项权重配置、考核评估模板设定和考核评估周期设定。
15、优选地，所述考核评估工作单元根据数据采集工作单元采集到的外部数据，以及指标项配置单元配置的相关指标、规则，结合设定的考核评估团队和考核评估任务对供应商进行周期性考核评估，支持团队主观手动打分、系统客观自动评分，并将考核评估结果同步至系统数据存储单元。
16、优选地，所述考核评估工作单元根据设定的考核评估模型、指标数据和算法进行系统客观自动评分，同时结合供应商的协同能力、技术开发能力、发展能力维度进行团队主观手动打分，以得到供应商的总体考核评估结果。
17、优选地，所述考核评估工作单元包括组建考核评估团队、周期考核评估任务设定、团队主观手动打分、系统客观自动评分、评分汇总和考核评估结果调整。
18、优选地，所述考核结果工作单元基于供应商的考核评估结果做出对应的处理响应，同时结合企业内部管理制度和指标项中的等级、分类属性，实现供应商差异化管理，并将供应商差异化管理结果同步至系统数据存储单元。
19、优选地，所述考核结果工作单元包括考核评估结果记录、考核评估结果审批确认、考核评估结果公示、供应商申诉反馈、供应商等级调整和供应商淘汰申请。
20、优选地，所述结果可视化单元包括排名等级、绩效分析、达成分析、淘汰分析和申诉分析。
21、(三)有益效果
22、与现有技术相比，本专利技术所提供的一种用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，将供应商绩效考核评估体系与企业实际业务需求相结合，实现企业对供应商考核评估结果的规范化收集与共享，利用大数据分析技术和分析模型对供应商绩效进行分级评价并自动优化，构建供应商差异化考核评估体系，输出合理、精准、高效的供应商考核评估结果，有效提升供应商管理水平，借助供应商绩效考核评估系统为企业构建现代智慧采购供应链管理体系做支撑，实现供应商差异化考核评估体系的构建及优化管理。
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1.一种用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：包括数据采集工作单元、指标项配置单元、考核评估工作单元、考核结果工作单元、系统数据存储单元和结果可视化单元；
2.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述数据采集工作单元通过数据源配置采集外部业务系统相关数据，支持手工同步、自动采集两种数据采集方式，并将采集到的外部数据推送给系统数据存储单元。
3.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述指标项配置单元通过指标项配置实现考核评估的指标精细化管理，为企业对供应商进行周期性考核评估提供指标特征值多维设置，以供应链绩效最大化为目标，从技术水平、经营能力、服务水平、经营环境方面进行指标特征值设置，涵盖交易、价格、质量、交货、财务、服务指标项。
4.根据权利要求3所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述指标项配置单元包括考核等级设定、考核分类管理、指标库及指标项定义、指标项权重配置、考核评估模板设定和考核评估周期设定。
5.根
6.根据权利要求5所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述考核评估工作单元根据设定的考核评估模型、指标数据和算法进行系统客观自动评分，同时结合供应商的协同能力、技术开发能力、发展能力维度进行团队主观手动打分，以得到供应商的总体考核评估结果。
7.根据权利要求6所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述考核评估工作单元包括组建考核评估团队、周期考核评估任务设定、团队主观手动打分、系统客观自动评分、评分汇总和考核评估结果调整。
8.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述考核结果工作单元基于供应商的考核评估结果做出对应的处理响应，同时结合企业内部管理制度和指标项中的等级、分类属性，实现供应商差异化管理，并将供应商差异化管理结果同步至系统数据存储单元。
9.根据权利要求8所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述考核结果工作单元包括考核评估结果记录、考核评估结果审批确认、考核评估结果公示、供应商申诉反馈、供应商等级调整和供应商淘汰申请。
10.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述结果可视化单元包括排名等级、绩效分析、达成分析、淘汰分析和申诉分析。
...【技术特征摘要】
1.一种用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：包括数据采集工作单元、指标项配置单元、考核评估工作单元、考核结果工作单元、系统数据存储单元和结果可视化单元；
2.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述数据采集工作单元通过数据源配置采集外部业务系统相关数据，支持手工同步、自动采集两种数据采集方式，并将采集到的外部数据推送给系统数据存储单元。
3.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述指标项配置单元通过指标项配置实现考核评估的指标精细化管理，为企业对供应商进行周期性考核评估提供指标特征值多维设置，以供应链绩效最大化为目标，从技术水平、经营能力、服务水平、经营环境方面进行指标特征值设置，涵盖交易、价格、质量、交货、财务、服务指标项。
4.根据权利要求3所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述指标项配置单元包括考核等级设定、考核分类管理、指标库及指标项定义、指标项权重配置、考核评估模板设定和考核评估周期设定。
5.根据权利要求1所述的用于企业供应商管理的供应商绩效考核评估系统，其特征在于：所述考核评估工作单元根据数据采集工作单元采集到的外部数据，以及指标项配置单元配置的相关指标、规则，结合设定的考核评估团队和考核评估任务对供应商进行周期性考核评估，支持团队主观...
【专利技术属性】
技术研发人员：石军，王其泰，
申请(专利权)人：安徽同徽信息技术有限公司，
类型：发明
国别省市：
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