基于资源调配的项目进度调整方法技术

本申请涉及一种基于资源调配的项目进度调整方法

【技术实现步骤摘要】
基于资源调配的项目进度调整方法、装置、设备及介质


[0001]本专利技术涉及项目管理的
，尤其是涉及一种基于资源调配的项目进度调整方法
、
装置
、
设备及介质
。

技术介绍

[0002]目前，随着工业化进程的不断推进，各种生产建设项目的数量也越来越多，不管项目的体量的大小如何，为了加强生产建设的规范性，都需要对项目进行管理，以保证项目的顺利进行
。
[0003]相关技术中，使用进度条进行项目管理的方法为根据总的项目工作量，结合完成的工作量实时更新项目工作进度，便于实时掌握项目的进展情况，再根据项目的进展情况对项目的计划进度进行调整，调整方法为根据该项目的历史完成情况以及剩余的项目工作量进行调整
。
[0004]上述中的相关技术方案存在以下缺陷：历史完成情况存在多变性，导致需要频繁更新计划进度，不利于根据计划进度指定生产计划，且根据历史完成情况调整的计划进度，由于历史完成情况的多变性而导致准确率降低，使得实际的项目完成量与计划进度不符合
。

技术实现思路

[0005]为了提供一种结合资源量的准确率高的项目进度调整方法，本申请提供一种基于资源调配的项目进度调整方法
、
装置
、
设备及介质
。
[0006]第一方面，本申请的上述专利技术目的是通过以下技术方案得以实现的：一种基于资源调配的项目进度调整方法，所述基于资源调配的项目进度调整方法包括：获取项目总计划量信息，触发项目细化指令，获得细化项目计划量信息，所述细化项目计划量信息包括细化项目计划工作量及对应的细化项目计划完成时间；根据所述细化项目计划量信息，生成项目进度条；获取细化项目完成量信息，将所述细化项目完成量信息与所述项目进度条进行对比，得到项目完成量对比结果，所述项目完成量对比结果包括细化项目未完成信息和细化项目完成信息；根据所述项目完成量对比结果，获取调配资源量信息，根据所述调配资源量信息，得到资源配给信息，所述资源配给信息包括需调配资源配给信息和可调配资源配给信息；根据所述资源配给信息和所述项目进度条，生成对比项目进度条；根据所述对比项目进度条，获得项目完成度信息
。
[0007]通过采用上述技术方案，项目可以是不同类型的项目，包括生产项目或销售项目，当项目为生产类型的项目时，项目总计划量表示项目的生产量，当项目为销售类型的项目时，项目总计划量表示项目的销售业绩，细化项目计划量信息是指将总的项目计划量划分
为多个小的细化项目计划量，细化项目计划量是根据项目的实际情况获取的，例如，当项目完成进度存在峰谷期时，则根据项目的峰谷期时间，对应调整计划完成不同进度的计划工作量和时间，使得生成的项目的进度条更加合理，在进度条所表示的时间节点上，获取在该时间节点所完成的项目工作量，根据是否达成计划的进度，当未完成计划进度时，则根据所使用的资源量以及计划中能够增加的资源量，对后续的项目计划进度进行调整，在考虑了已完成的进度
、
未完成计划进度所使用的资源量和计划增加的资源量的情况下，对应获得的进度调整方式将会更加贴合实际，提高了调整更新后的计划进度的准确率
。
[0008]本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：所述获取项目总计划量信息，触发项目细化指令，获得细化项目计划量信息，具体包括：获取项目总计划量信息和项目类型信息，根据所述项目总计划量信息和对应所述项目类型信息的预设的项目细化规则，触发项目细化指令；基于所述项目细化指令，获得细化项目计划量信息
。
[0009]通过采用上述技术方案，预设的项目细化规则中包括了对应不同的项目时的细化规则，例如针对生产项目时，结合用户的生产班次，以及在不同的班次的生产能力，将项目的总计划量细化，得到的细化项目计划量信息将会更加准确，提高了细化后的每班次的进度的完成率
。
[0010]本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：所述根据所述细化项目计划量信息，生成项目进度条，具体包括：根据所述细化项目计划量信息，获取对应的计划资源量信息；根据所述细化项目计划量信息和所述计划资源量信息，生成项目进度条，所述项目进度条包括所述细化项目计划量信息以及对应的所述计划资源量信息
。
[0011]通过采用上述技术方案，在获取到细化的项目计划量后，还需要获取在每个节点的细化项目计划进度内所能获得的资源量，当计划资源量并不能完成或超额完成对应的细化的项目计划量时，则需要根据该资源量将细化的项目计划量调整，并且考虑调整后的细化的项目计划量是否满足总的项目计划量，获取的进度条中则包括在每个节点的计划进度和计划提供的资源量，以此将资源量和完成进度结合，提高了进度条的准确率
。
[0012]本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：所述获取细化项目完成量信息，将所述细化项目完成量信息与所述项目进度条进行对比，得到项目完成量对比结果，具体包括：根据所述细化项目计划完成时间，获取对应的细化项目完成量信息；获取资源使用量信息，将所述项目进度条中对应的所述计划资源量信息与所述资源使用量信息进行对比，得到资源使用对比结果，以及将所述细化项目完成量信息与所述项目进度条中对应的所述细化项目计划工作量进行对比，得到项目完成量对比结果
。
[0013]通过采用上述技术方案，在每个细化项目计划量的完成时间节点获取的细化项目的完成量和所用资源量输入至项目进度条，与对应的细化项目计划工作量和计划资源量进行对比，由此判断完成的进度和使用的资源量的对应关系，根据该对应关系，能够进一步判断得知资源量和工作完成量的比例关系，便于对进度条的调整
。
[0014]本申请在一较佳示例中可以进一步配置为：所述调配资源量信息包括项目需调配资源量信息和细化项目可调配资源量信息，所述根据所述对比结果，获取调配资源量信息，根据所述调配资源量信息，得到资源配给信息，具体包括：
根据所述项目完成量对比结果，若所述项目完成量对比结果为所述细化项目未完成信息，则根据所述资源使用对比结果，获取项目需调配资源量信息；若所述项目完成量对比结果为所述细化项目完成信息，则根据所述资源使用对比结果，获取细化项目可调配资源量信息；根据所述项目需调配资源量信息或所述细化项目可调配资源量信息，得到资源配给信息
。
[0015]通过采用上述技术方案，对比结果为细化项目未完成和细化项目完成时均对应有计划资源量用完和计划资源量未用完的情况，每种不同的情况均表示不同的项目进展情况，当细化项目未完成且资源量用完时，表示需要对后续细化项目调配增加资源量，当细化项目未完成且资源量未用完时，则表示细化项目的工作人员完成情况不佳，而不是资源量不够，则无需对细化项目调配资源，当细化项目完成且资源量用完时，则表示细化项目完成情况良好，无需对细化项目调配资源，当细化项目完成且资源量未用完时，则表示细化项目完成情况优秀，可将多余的资源量提取出来，分配至其他项目或保留，因此，通过结合资源量和本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.
一种基于资源调配的项目进度调整方法，其特征在于，所述基于资源调配的项目进度调整方法包括：获取项目总计划量信息，触发项目细化指令，获得细化项目计划量信息，所述细化项目计划量信息包括细化项目计划工作量及对应的细化项目计划完成时间；根据所述细化项目计划量信息，生成项目进度条；获取细化项目完成量信息，将所述细化项目完成量信息与所述项目进度条进行对比，得到项目完成量对比结果，所述项目完成量对比结果包括细化项目未完成信息和细化项目完成信息；根据所述项目完成量对比结果，获取调配资源量信息，根据所述调配资源量信息，得到资源配给信息，所述资源配给信息包括项目需调配资源配给信息和细化项目可调配资源配给信息；根据所述资源配给信息和所述项目进度条，生成对比项目进度条；根据所述对比项目进度条，获得项目完成度信息
。2.
根据权利要求1所述的基于资源调配的项目进度调整方法，其特征在于，所述获取项目总计划量信息，触发项目细化指令，获得细化项目计划量信息，具体包括：获取项目总计划量信息和项目类型信息，根据所述项目总计划量信息和对应所述项目类型信息的预设的项目细化规则，触发项目细化指令；基于所述项目细化指令，获得细化项目计划量信息
。3.
根据权利要求1所述的基于资源调配的项目进度调整方法，其特征在于，所述根据所述细化项目计划量信息，生成项目进度条，具体包括：根据所述细化项目计划量信息，获取对应的计划资源量信息；根据所述细化项目计划量信息和所述计划资源量信息，生成项目进度条，所述项目进度条包括所述细化项目计划量信息以及对应的所述计划资源量信息
。4.
根据权利要求3所述的基于资源调配的项目进度调整方法，其特征在于，所述获取细化项目完成量信息，将所述细化项目完成量信息与所述项目进度条进行对比，得到项目完成量对比结果，具体包括：根据所述细化项目计划完成时间，获取对应的细化项目完成量信息；获取资源使用量信息，将所述项目进度条中对应的所述计划资源量信息与所述资源使用量信息进行对比，得到资源使用对比结果，以及将所述细化项目完成量信息与所述项目进度条中对应的所述细化项目计划工作量进行对比，得到项目完成量对比结果
。5.
根据权利要求4所述的基于资源调配的项目进度调整方法，其特征在于，所述调配资源量信息包括项目需调配资源量信息和细化项目可调配资源量信息，所述根据所述项目完成量对比结果，获取调配资源量信息，根据所述调配资源量信息，得到资源配给信息，具体包括：根据所述项目完成量对比结果，若所述项目完成量对比结果为所述细化项目未完成信息，则根据所述资源使用对比结果，获取项目需调配...

【专利技术属性】
技术研发人员：袁绵，王小芹，王立城，
申请(专利权)人：广州市明辉彩印有限公司，
类型：发明
国别省市：