【技术实现步骤摘要】
一种企业采购用供应商选择方法及系统
[0001]本专利技术涉及采购管理
,特别涉及一种企业采购用供应商选择方法及系统
。
技术介绍
[0002]随着经济全球化的发展,各个企业之间存在密切的联系,已经不会存在单个企业自给自足生产销售的情况,企业在生产加工过程中,会从其他的企业中采购所需的原料以及资源,而这些被采购的企业就是所谓的供应商,对于同一个生产企业而言,由于采购的原料种类的不同,与其相关对接的供应商会有很多个,企业若想要自己生产的产品满足自身的标准,就需要对供应商进行选择,然而目前供应商种类繁多,企业在选择供应商时,往往都是选择自己信任或者合作过的供应商,对于一些新兴的供应商以及其他供应商并没有进行深入的了解,导致所选取的供应商并非完全满足自己生产的实际需求
。
技术实现思路
[0003]鉴于此,本专利技术提出一种企业采购用供应商选择方法及系统,可以选择适合于企业产品战略地位的供应商,保证满足企业自身的生产需求
。
[0004]本专利技术的技术方案是这样实现的:
[0005]一种企业采购用供应商选择方法,包括以下步骤:
[0006]步骤
S1、
获取企业所需的采购原料,根据采购原料判断所属于的企业产品;
[0007]步骤
S2、
根据采购原料获取供应商,并对供应商进行初步筛选;
[0008]步骤
S3、
判断企业产品位于企业的战略地位,所述战略地位包括短期快销性产品以及长期战略性产 ...
【技术保护点】
【技术特征摘要】 【专利技术属性】
1.
一种企业采购用供应商选择方法,其特征在于,包括以下步骤:步骤
S1、
获取企业所需的采购原料,根据采购原料判断所属于的企业产品;步骤
S2、
根据采购原料获取供应商,并对供应商进行初步筛选;步骤
S3、
判断企业产品位于企业的战略地位,所述战略地位包括短期快销性产品以及长期战略性产品;步骤
S4、
当企业产品的战略地位为短期快销性产品时,基于企业的采购需求对供应商进行二次筛选,并得到最优供应商;步骤
S5、
当企业产品的战略地位为长期战略性产品时,采用灰狼优化算法基于服务指标对供应商进行二次筛选,并得到最优供应商
。2.
根据权利要求1所述的一种企业采购用供应商选择方法,其特征在于,所述步骤
S1
的具体步骤为:步骤
S11、
获取企业的采购清单,从采购清单中提取采购原料;步骤
S12、
获取采购原料的所有下游产品,并形成下游产品集合;步骤
S13、
获取企业生产的所有产品,形成企业产品集合;步骤
S14、
将企业产品集合与下游产品集合重合的产品类别输出
。3.
根据权利要求1所述的一种企业采购用供应商选择方法,其特征在于,所述步骤
S2
对供应商进行初步筛选时,根据企业设定的生产质量要求对供应商进行筛选
。4.
根据权利要求1所述的一种企业采购用供应商选择方法,其特征在于,所述步骤
S3
的具体步骤为:步骤
S31、
获取企业产品的销售订单,从销售订单中提取战略数据,所述战略数据包括买方企业实力
、
订单时间以及出货数量;步骤
S32、
采用专家评分法对每一项战略数据进行量化打分;步骤
S33、
根据打分结果获取企业产品的战略分数,基于战略分数将判断企业产品的战略地位
。5.
根据权利要求1所述的一种企业采购用供应商选择方法,其特征在于,所述步骤
S4
的采购需求包括以质量为主或以价格为主,所述采购需求分为主观需求和客观需求,所述主观需求为企业工作人员主动提出的需求,所述客观需求的获取步骤为:若企业近期存在生产安全事故时,客观需求为以质量为主,若企业近期收支亏损,客观需求为以价格为主;当主观需求和客观需求冲突时,由企业工作人员进行判断以及采购需求的选取
。6.
技术研发人员:徐中槐,丁鹏,凌楚文,肖裕东,
申请(专利权)人:广州巨斧科技有限公司,
类型:发明
国别省市:
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