一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统技术方案

本发明专利技术提出一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统。本发明专利技术的技术方案为：所述员工绩效评价智能管理系统包括有绩效考核模块，所述绩效考核模块设置有：绩效考核绩点=工作能力*a+工作态度*b+考勤数据*c，a+b+c=1，a、b、c均为非负数；工作能力、工作态度、考勤数据均采用相同的满分制；所述绩效考核绩点对相应的员工实时更新；本系统通过多维度的加权求和得出绩效考核绩点，对员工的绩效得分做出客观评级，规避人为操作，保证评级客观，科学；而且，不同员工的a、b、c值可以设置成不同，为后续培养提供依据。续培养提供依据。

【技术实现步骤摘要】
一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统


[0001]本专利技术涉及一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统。

技术介绍

[0002]现有的员工绩效为便于管理，大多采用统一的标准，且绩效标准均为员工的上级更具工作完成量、工作态度等进行主观打分；这种打分模式操作简单，且便于管理；但公司层面对该岗位的要求不客观，不利于公司优化岗位需求，特别对于员工离职后招聘新人，难以匹配合适的员工。

技术实现思路

[0003]为至少改善上述技术问题，本专利技术提出一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统。
[0004]本专利技术的技术方案为：一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，
[0005]所述员工绩效评价智能管理系统包括有绩效考核模块，所述绩效考核模块设置有：
[0006]绩效考核绩点＝工作能力*a+工作态度*b+考勤数据*c，a+b+c＝1，a、b、c均为非负数；工作能力、工作态度、考勤数据均采用相同的满分制；所述绩效考核绩点对相应的员工实时更新。
[0007]进一步的，所述工作能力包括有计划工作量a1、工作进度a2、工作完成量a3，a1+a2+a3＝a，a1、a2、a3均为非负数。
[0008]进一步的，所述a、a1、a2、a3均由面试过程的考核确定，所述a对应员工的试用期薪资。
[0009]进一步的，根据员工试用期间的表现，确定转正后的a值参数以及员工的正式薪资。
[0010]进一步的，所述绩效考核绩点还包括额外奖励*d，d为大于a、b、c中最小值，且小于a、b、c中最大值，所述额外奖励与工作能力、工作态度、考勤数据均相同的满分制。
[0011]进一步的，当需要招聘新员工时，根据，绩效考核绩点＝工作能力*a+工作态度*b+考勤数据*c，发布招聘信息；并根据面试情况进行相应调整，用人部门根据a1、a2、a3进行工作任务分配。
[0012]进一步的，所述绩效考核绩点还包括相关部门评价*f，f大于a、b、c中最小值，且小于a、b、c中最大值；所述相关部门评价采用与工作能力、工作态度、考勤数据均相同的满分制。
[0013]进一步的，所述员工绩效评价智能管理系统还包括培养方向模块，当某员工的a值最高，则将该员工的培养方向模块设定为专业技术方向。
[0014]进一步的，所述员工绩效评价智能管理系统还包括培养方向模块，当某员工的a值处于普通值，但f值最高，该员工的培养方向模块设置成协调管理岗位。
[0015]有益的技术效果
[0016]本系统通过多维度的加权求和得出绩效考核绩点，对员工的绩效得分做出客观评级，规避人为操作，保证评级客观，科学；而且，不同员工的a、b、c值可以设置成不同，为后续培养提供依据。
具体实施方式
[0017]为使本专利技术实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本专利技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本专利技术保护的范围。
[0018]除非另有定义，本文所使用的所有的技术和科学术语与属于本专利技术的
的技术人员通常理解的含义相同。本文中在本专利技术的说明书中所使用的术语只是为了描述具体的实施例的目的，不是旨在于限制本专利技术。本文所使用的术语“及/或”包括一个或多个相关的所列项目的任意的和所有的组合。
[0019]下面对本专利技术的一些实施方式作详细说明。在不冲突的情况下，下述的实施例及实施例中的特征可以相互组合。
[0020]一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，员工与公司岗位的匹配需要从多个维度进行综合评价，这不仅基于对公司岗位贡献的要求，也是基于对员工后续培养方向提供依据的重要数据来源；
[0021]所述员工绩效评价智能管理系统包括有绩效考核模块，用于数字化考评员工与岗位的匹配度，及员工对公司的贡献度，所述绩效考核模块设置有：
[0022]绩效考核绩点＝工作能力*a+工作态度*b+考勤数据*c，a+b+c＝1，a、b、c均为非负数；工作能力、工作态度、考勤数据均采用相同的满分制，便于直观反映员工在工作能力、工作态度、考勤数据的表现，相应的a、b、c反映了公司对该员工相应表现的要求倾向；所述绩效考核绩点对相应的员工实时更新，让员工随时知道自己当前的考核状态，便于修正目标，避免了员工月底才知道工作表现而无法及时进行补救。
[0023]采用上述技术方案，本系统通过多维度的加权求和得出绩效考核绩点，对员工的绩效得分做出客观评级，规避人为操作，保证评级客观，科学；而且，不同员工的a、b、c值可以设置成不同，为后续培养提供依据。
[0024]所述工作能力包括有计划工作量a1、工作进度a2、工作完成量a3，a1+a2+a3＝a，a1、a2、a3均为非负数；也即该工作能力包括了对工作全流程的考核，便于用人部门据此调整a1、a2、a3；比如，临时有重要的事情导致员工无法执行已有的a1、a2、a3；那么需要将紧急事宜按照预定完成情况替换预设置的计划工作量、工作进度、工作完成量。
[0025]采用该技术方案，保存已有的数据，对员工实际完成的工作进行调整；从而对员工的绩效考核更加符合实际情况；而且，已经保留了先前完成预设工作的任务；月底考核采用记录的全部数据汇总再进行处理即可，这样的绩效考核方式实时反映员工的工作实际情况，不会存在员工因临时任务而无法完成预设任务，造成的月度绩效低的问题；而且，下一个月可以继续上一个月未完成的任务进行考核，不会存在重复考核而造成工作分配不合理的问题。
[0026]所述a、a1、a2、a3均由面试过程的考核确定，由于面试时能实际考量的只有员工的工作能力(包括背景调查了解)；故在面试时，需要合理设定a值以及a1、a2、a3的分布，由于公司相应岗位需要基本的技能要求，故a值不能太小；由于员工存在个体差异，a值不能设置得太大；招聘时a值可以设置成较低值；所述a对应员工的试用期薪资。
[0027]采用上述技术方案，便于公司对招聘的员工有合理的期待，而且员工对公司的相应要求有合理的期待；从而避免，公司招人对员工期望过大，或者员工对公司的岗位期望过大。
[0028]根据员工试用期间的表现，确定转正后的a值参数以及员工的正式薪资；由于员工在试用期的表现有可能超出面试的表现，公司可以根据实际情况进行调整a值；例如，员工专业新比较强，能够处理综合性问题，a值增大并提高转正后的薪资；从而避免同岗同薪造成的员工间心理落差，打击员工的积极性。
[0029]所述绩效考核绩点还包括额外奖励*d，d为大于a、b、c中最小值，且小于a、b、c中最大值，所述额外奖励与工作能力、工作态度、考勤数据均相同的满分制；额外奖励可以包括降本增效意见或措施、采取过段措施避免重大损失等；额外奖励对公司有直接利益或提升了公司形象，必须作为日常考核的附加项。
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【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，其特征在于：所述员工绩效评价智能管理系统包括有绩效考核模块，所述绩效考核模块设置有：绩效考核绩点=工作能力*a+工作态度*b+考勤数据*c，a+b+c=1，a、b、c均为非负数；工作能力、工作态度、考勤数据均采用相同的满分制；所述绩效考核绩点对相应的员工实时更新。2.根据权利要求1所述的基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，其特征在于：所述工作能力包括有计划工作量a1、工作进度a2、工作完成量a3，a1+a2+a3=a，a1、a2、a3均为非负数。3.根据权利要求2所述的基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，其特征在于：所述a、a1、a2、a3均由面试过程的考核确定，所述a对应员工的试用期薪资。4.根据权利要求3所述的基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，其特征在于：根据员工试用期间的表现，确定转正后的a值参数以及员工的正式薪资。5.根据权利要求1所述的基于多维度数据源的员工绩效评价智能管理系统，其特征在于：所述绩效考核绩点还包括额外奖励*d，d为大于a、b、c中最小值，且小于a、b、...

【专利技术属性】
技术研发人员：郑能欢，
申请(专利权)人：深圳优制云工业互联网有限公司，
类型：发明
国别省市：