【技术实现步骤摘要】
用于多方协同的可视化项目管理方法及系统
[0001]本专利技术涉及一种用于多方协同的可视化项目管理方法及系统。
技术介绍
[0002]项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
[0003]现有技术中利用互联网、计算机以及计算机上运行的办公软件系统,能够使项目管理更加便捷,提高了生产效率。
[0004]但是,随着社会的发展、经济的增长,出现越来越多的生产模式、经营模式、商务模式,现有的项目管理软件已经无法适应关系错综复杂的项目信息、财务信息、进度信息等内容。
技术实现思路
[0005]本专利技术要解决的技术问题是为了克服现有技术中项目管理软件已经无法适应关系错综复杂的项目信息、财务信息、进度信息等内容的缺陷,提供一种使项目进度透明化可视化,多方角色更方便快捷的参 ...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种用于多方协同的可视化项目管理方法,其特征在于,所述可视化项目管理方法包括:配置项目类型;对建立的项目进行填报;根据项目的填报内容生成项目数据;各单位上报数据进行汇总审核;各单位对预算进行填报;根据预算的填报内容生成预算数据;获取参与项目的事务流程;根据事务流程获取预算使用数据;根据预算使用数据生成预算汇总数据,根据项目执行数据生成项目汇总数据;根据预算汇总数据及项目汇总数据生成一显示界面并输出所述显示界面。2.如权利要求1所述的可视化项目管理方法,其特征在于,所述项目数据包括若干科目,所述配置项目类型包括:服务端配置项目类型;根据项目类型将建立的项目与一预算流程匹配绑定,所述预算流程包括预算总额;将每一科目与所述预算流程中的一个预算金额关联,所述预算金额与科目在建立的项目中所占比重相匹配。3.如权利要求2所述的可视化项目管理方法,其特征在于,所述各单位上报数据进行汇总审核包括:各单位上报对应科目的科目数据;汇总科目数据,并根据科目数据将科目关联的预算金额发送至对应的单位;单位在收到预算金额后对预算金额进行确认以获取科目对应的确认金额;服务端根据全部单位的确认金额、科目在建立的项目中所占比重、预算总额调整所述预算流程以获取预算计划。4.如权利要求3所述的可视化项目管理方法,其特征在于,所述可视化项目管理方法包括:所述服务端判断全部单位的确认金额总和是否小于所述预算总额,若是则将确认金额作为科目关联的最新预算金额以生成所述预算计划,若否则将预算金额以及确认金额的对照表发送至高于预设权限的用户账户;所述服务端判断是否接收到高于预设权限的用户账户关于所述对照表的确认指令,若是则将确认金额作为科目关联的最新预算金额以生成所述预算计划,若否则将获取确认金额小于或等于预算金额的全部目标科目,并获取全部目标客户的预算金额减确认金额的节约总数,获取确认金额大于预算金额的全部待调整科目,按照全部待调整科目在建立的项目中所占比重划分所述节约总数以生成待调整科目的最新预算金额;根据最新预算金额生成所述预算计划;在目标权限的用户账户的显示界面上显示所述预算计划。5.如权利要求1所述的可视化项目管理方法,其特征在于,每一科目的事务流程包括若
干事务节...
【专利技术属性】
技术研发人员:王均金,吴佩芸,王文俊,沈建英,曹子瑜,
申请(专利权)人:上海均瑶世外教育科技集团有限责任公司,
类型:发明
国别省市:
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