一种责任可视化的评估系统及方法技术方案

技术编号:36920404 阅读:26 留言:0更新日期:2023-03-22 18:44
本发明专利技术公开一种责任可视化的评估系统及方法,其中涉及的一种责任可视化的评估系统,包括:获取模块,用于获取单位内的风险信息集;分解模块,用于将获取的风险信息集进行分解,得到不同等级的风险;第一设置模块,用于对得到的不同等级的风险分别进行各岗位的风险责任任务设置;第二设置模块,用于设置与各岗位责任任务相对应的部门人员,得到每个人员的责任清单项;第三设置模块,用于对得到的每个人员的责任清单项中的责任任务设置相对应的权重;评估模块,用于基于设置的责任清单项、权重、不同等级的风险对人员、部门进行履责评分,得到评估结果;可视化模块,用于将得到的评估结果进行可视化处理及显示。结果进行可视化处理及显示。结果进行可视化处理及显示。

【技术实现步骤摘要】
一种责任可视化的评估系统及方法


[0001]本专利技术涉及责任评估
,尤其涉及一种责任可视化的评估系统及方法。

技术介绍

[0002]绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是单位为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程,绩效考核在各个行业都有所应用。
[0003]目前在进行绩效考核时,大多是部门领导对每个部门的员工进行单独考核,然后再人工将部门的员工考核情况进行整个分析,如果仅仅只是对所有人员进行简单的平均或加权平均,都难以体现部门真正的履责能力,往往容易出现领导对部门员工人员的绩效评分都很高,但是更高的领导认为该部门整体绩效低下的矛盾现象,这样的绩效考核本身就是一个很大的管理风险,会导致部门的保护壁垒,长期存在的话,容易使得部门没有竞争力。
[0004]因此,有必要采用一种科学的绩效评估办法,使得部门全员真正担起领导要求(或部门发展)所需要的责任,且针对现有技术的缺陷,提出一种责任可视化的评估系统及方法。<本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种责任可视化的评估系统,其特征在于,包括:获取模块,用于获取单位内的风险信息集;分解模块,用于将获取的风险信息集进行分解,得到不同等级的风险;第一设置模块,用于对得到的不同等级的风险分别进行各岗位的风险责任任务设置;第二设置模块,用于设置与各岗位责任任务相对应的部门人员,得到每个人员的责任清单项;第三设置模块,用于对得到的每个人员的责任清单项中的责任任务设置相对应的权重;评估模块,用于基于设置的责任清单项、权重、不同等级的风险对人员、部门进行履责评分,得到评估结果;可视化模块,用于将得到的评估结果进行可视化处理及显示。2.根据权利要求1所述的一种责任可视化的评估系统,其特征在于,所述第二设置模块中与各岗位责任任务相对应的人员包括主体责任人、监管责任人、协调责任人。3.根据权利要求1所述的一种责任可视化的评估系统,其特征在于,所述评估模块中对人员进行履责评分,表示为:S(P
i
)=∑
t∈Pi
s(T)其中,S(p
i
)表示所有人员的评分情况;P
i
表示要计算评分的人员;s(T)表示任务的评分分值;T表示所有责任任务;t∈Pi表示T中的任务t属于人员P
i
。4.根据权利要求3所述的一种责任可视化的评估系统,其特征在于,所述评估模块中对部门进行履责评分具体为对部门进行全部或不同风险类别的履责评分,表示为:c
i
=Count(P
i
∈D
i
)其中,S(D
i
)表示部门的评分情况;D
i
表示部门;c
i
表示部门人数;RT
j
表示不同风险类别。5.根据权利要求4所述的一种责任可视化的评估系统,其特征在于,所述分解模块中得到的不同等级风险包括动态变化的风险等级,且风险对应的任务t
i
的分值s(t
i

【专利技术属性】
技术研发人员:裘炅杨璐翠陶静裘瑱寅
申请(专利权)人:浙江责联科技有限公司
类型:发明
国别省市:

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