【技术实现步骤摘要】
一种外界环境干扰下的供应商选择方法
[0001]本专利技术属于服务计算
,特别涉及一种外界环境干扰下的供应商选择方法。
技术介绍
[0002]供应商的选择往往与企业的成本相关,而原材料的供应对企业的生存起着至关重要的作用。在选择供应商的时候,需要综合考虑影响供应商实力强弱的各个因素,在确认影响供应商实力强弱的因素后,企业得到各个供应商的综合实力。但在外界环境的干扰下,供应商的综合实力会有一定程度的变化,如何在考虑外界环境的前提下实现供应商的最优选择以达到企业成本最低是需要研究的重要问题。为此需要研究外界环境的干扰下供应商综合实力的变化使企业能选择最优的供应商,完成供应链的升级,从而实现利润的最大化。
[0003]供应商的指标选择与使用何种方法选择供应商得到了学术界和产业界的广泛关注,并且涌现出了一些典型方法,针对供应商重要性指标的选择,Dickson等[1]根据问卷调查结果对供应商选择问题进行了研究并给出了23种供应商选择决策中的重要性指标的评价列表;Zimmer[2]研究了企业所用的供应商选择方法,其中常用的有AHP、ANP、ANP与Topsis结合等方法对供应商进行选择评估。Cebi等[4]进一步提出了二阶段模糊建模方法来选择供应商。尽管已有一些方法被提出([2][4][6]),但目前提出的方法依然存在如下一些问题:
[0004](1)上述方法主要针对没有外界环境干扰的因素下所提出,并不支持外界环境干扰因素下的供应商选择。在外界干扰的环境下,供应商本身的综合实力会有所变动,供应商的选择仍然需 ...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种外界环境干扰下的供应商选择方法,其特征在于,包括如下步骤:步骤1,给定企业订购原材料和供应商提供原材料的数据,首先确定供应商评价指标,从确定的评价指标计算主观权重与客观权重,将主观权重与客观权重组合作为最终权重;步骤2,在步骤1完成的基础上,利用步骤1的评价指标与权重进行VIKOR综合评价,得到供应商综合实力集A,集合A为各供应商综合实力评分,设置阈值,如果供应商综合实力超过给定阈值则判断其所属的级别,不同级别的供应商受到环境的影响不同;步骤3,在步骤1与步骤2完成的基础上,确定环境因子δ,并将供应商综合实力集A与环境因子δ相结合得到供应商综合实力集B,设立阈值,企业选择综合实力超过阈值的供应商;步骤4,在完成上述步骤以后,对企业以及供应商的原材料分配问题建模为多目标优化问题,优化供应商选择方案。2.如权利要求1所述的一种外界环境干扰下的供应商选择方法,其特征在于:步骤1的具体实现方式如下;步骤1.1,首先进行数据挖掘,找出供应商重要性评价指标,包括供应商供货能力、供应商供货不足次数比、供应商供货不足程度、供应商持续供货能力、企业信任度;步骤1.2,在步骤1.1的基础上,使用CRITIC法确定客观权重得到权重集w1,使用AHP确定主观权重集w2;步骤1.3,在步骤前述的基础上,组合客观权重与主观权重;步骤1.3中组合权重的具体实现方式如下:其中,j为第j个指标,为第j个指标的客观权重,为第j个指标的主观权重,L为评价指标的总数量。3.如权利要求1所述的一种外界环境干扰下的供应商选择方法,其特征在于:步骤2的具体实现方式如下;步骤2.1,首先进行VIKOR评价,得到供应商综合实力集A,设置阈值,如果供应商的实力超过阈值则判断其所属的级别;步骤2.2,在步骤2.1的基础上,进一步判断供应商的级别,首先判断供应商的划分的具体等级种类N,然后采用Kmeans++聚类算法按最短距离使各供应商综合实力集A聚类为N类,得到A
′
[A
′1,A
′2,A
′3,
…
,A
′
N
],按每一类的平均综合实力强弱给出定性评级[C1,C2,C3,
…
,C
N
]。4.如权利要求3所述的一种外界环境干扰下的供应商选择方法,其特征在于:步骤3的具体实现方式如下:步骤3.1,根据企业所处环境利用模糊数学的指派方法确定步骤2.2中各供应商的评级[C1,C2,C3,
…
,C
N
]所属的隶属函数;步骤3.2,根据所确定的隶属函数与给出的供应商评级计算出环境因子δ的取值[δ1,δ2,δ3,
…
δ
N
];步骤3.3,将聚类后的综合实力集[A
′1,A
′2,A
′3,
…
,A
′
N
]与环境因子[δ1,δ2,δ3,
...
【专利技术属性】
技术研发人员:蔡颖,唐佳轩,张冰卓,葛程煜,柳正利,
申请(专利权)人:武汉纺织大学,
类型:发明
国别省市:
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