本发明专利技术实施例涉及数据处理领域，公开了一种人员综合评价方法、装置、设备和存储介质，该方法包括：获取各个人员在预定评价周期内的工作数据；根据工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个人员对应各个指标的指标值并进行排序；基于排序结果和预设评分规则进行评分，得到同一评价维度下各个指标的指标评分；根据同一评价维度的各个指标评分及各个指标对应的权重系数，计算每个人员在各个评价维度的维度评分；根据维度评分对应绘制人员评价雷达图。本发明专利技术实施例从不同评价维度和指标对各个人员进行智能化地综合评价，提高了综合评价效率和可靠性，便于管理。便于管理。便于管理。
【技术实现步骤摘要】
人员综合评价方法、装置、设备和存储介质
[0001]本专利技术涉及数据处理领域，尤其涉及一种人员综合评价方法、装置、设备和存储介质。
技术介绍
[0002]在各个公司或单位中，需要对各个人员进行工作情况或绩效等的综合评估，但现有的人员综合评估中，对于团队或个人的考核缺乏系统数据支持，往往依赖印象或线下收集指标进行考核，但是这种考核方式效率低下，且所得到的考核结果往往不可靠。一方面，各级管理需要层层汇总向上聚合，耗费大量的人力，另一方面，管理者无法通过可视化界面看到人员各方面的综合素质，并实时掌握数据动向，从而不能根据人员在不同领域的优劣势来合理分配工作，或针对弱项进行优化提升，以达到更好的管理效果。进而无法全面对人员个人各方面的工作能力和情况进行了解分析，无法对工作人员的工作优势和劣势进行了解分析，以使得各个人员处于被动和被管理的工作状态，无法真正调动工作人员的积极性。
[0003]因此，如何智能化且高效地对各个人员的工作情况进行综合评价是个亟需解决的问题。
技术实现思路
[0004]有鉴于此，为了解决现有技术的问题，本专利技术提供了一种可应用于如金融科技等领域或其他领域的人员综合评价方法、装置、设备和存储介质。
[0005]第一方面，本专利技术提供一种人员综合评价方法，包括：
[0006]获取各个人员在预定评价周期内的工作数据；
[0007]根据所述工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个人员对应各个指标的指标值并进行排序；
[0008]基于排序结果和预设评分规则进行评分，得到同一评价维度下各个指标的指标评分；
[0009]根据同一评价维度的各个所述指标评分及各个指标对应的权重系数，计算每个人员在各个评价维度的维度评分；
[0010]根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图，所述人员评价雷达图用于展示各个人员的综合工作情况。
[0011]在可选的实施方式中，所述方法还包括：
[0012]聚合同一团队内所有人员的指标评分和维度评分；
[0013]根据同一团队内的所述指标评分和维度评分，绘制团队评价雷达图。
[0014]在可选的实施方式中，所述根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图，包括：
[0015]绘制人员评价雷达图底图；
[0016]以每个评价维度作为所述人员评价雷达图的一个辐射轴，并根据所述评价维度对应的维度评分按照预定比例在所述辐射轴上描点；
[0017]依次将所述辐射轴上的点连接，形成人员评价雷达图。
[0018]在可选的实施方式中，在所述根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图之后，还包括：
[0019]计算所述人员评价雷达图的周长，根据所述周长评估所述人员的工作情况；其中，所述周长越大，所述人员的工作目标协调性越差；或，
[0020]计算所述人员评价雷达图的面积，根据所述面积评估所述人员的工作情况；其中，所述面积越大，所述人员的工作完成情况越好。
[0021]在可选的实施方式中，所述工作数据包括所述人员在工作过程中的关键事件以及工作完成情况；
[0022]所述评价维度包括开发质量、测试效率、测试质量、规范和自动化。
[0023]在可选的实施方式中，所述开发质量对应的指标包括开发缺陷密度、监控成熟度、首移有效率、缺陷移除率和准时封版率；所述根据所述工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个所述人员对应各个指标的指标值，包括：
[0024]根据所述工作数据中的测试缺陷数和开发人数，计算开发缺陷密度；
[0025]根据所述工作数据中的监控问题数和问题总数，计算监控成熟度；
[0026]根据所述工作数据中的通过首次冒烟测试的软件版本数和软件版本总数，计算首移有效率；
[0027]根据所述工作数据中的测试缺陷数和程序缺陷总数，计算缺陷移除率；
[0028]根据所述工作数据中的版本准时封版次数和版本封版总次数，计算准时封版率。
[0029]在可选的实施方式中，所述根据所述工作数据中的通过首次冒烟测试的软件版本数和软件版本总数，计算首移有效率，包括：
[0030]获取所述工作数据中的软件版本总数和各个软件版本的冒烟状态；
[0031]统计所述冒烟状态为首次冒烟测试且通过所述首次冒烟测试的软件版本数；
[0032]将通过所述首次冒烟测试的软件版本数和所述软件版本总数进行除法运算，得到首移有效率。
[0033]第二方面，本专利技术提供一种人员综合评价装置，包括：
[0034]获取模块，用于获取各个人员在预定评价周期内的工作数据；
[0035]计算模块，用于根据所述工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个人员对应各个指标的指标值并进行排序；
[0036]指标评分模块，用于基于排序结果和预设评分规则进行评分，得到同一评价维度下各个指标的指标评分；
[0037]维度评分模块，用于根据同一评价维度的各个所述指标评分及各个指标对应的权重系数，计算每个人员在各个评价维度的维度评分；
[0038]评估模块，用于根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图，所述人员评价雷达图用于展示各个人员的综合工作情况。
[0039]第三方面，本专利技术提供一种计算机设备，所述计算机设备包括存储器和至少一个处理器，所述存储器存储有计算机程序，所述处理器用于执行所述计算机程序以实施前述的人员综合评价方法。
[0040]第四方面，本专利技术提供一种计算机存储介质，其存储有计算机程序，所述计算机程
序被执行时，实施前述的人员综合评价方法。
[0041]本专利技术实施例具有如下有益效果：
[0042]本专利技术实施例提供了一种人员综合评价方法，包括：获取各个人员在预定评价周期内的工作数据；根据工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个人员对应各个指标的指标值并进行排序；基于排序结果和预设评分规则进行评分，得到同一评价维度下各个指标的指标评分；根据同一评价维度的各个指标评分及各个指标对应的权重系数，计算每个人员在各个评价维度的维度评分；根据维度评分对应绘制人员评价雷达图。本专利技术实施例通过对工作数据分别进行指标评分和维度评分，以从不同评价维度和指标对各个人员进行智能化的综合评价，提高了综合评价效率和可靠性；还通过绘制雷达图以直观且全面地显示各个人员的基本情况，便于管理。
附图说明
[0043]为了更清楚地说明本专利技术的技术方案，下面将对实施例中所需要使用的附图作简单地介绍，应当理解，以下附图仅示出了本专利技术的某些实施例，因此不应被看作是对本专利技术保护范围的限定。在各个附图中，类似的构成部分采用类似的编号。
[0044]图1示出了本专利技术实施例中的人员综合评价方法的第一种实施方式示意图；
[0045]图2示出了本专利技术实施例中的人员综合评价方法的第二种实施方式示意图；
[0046]图3示出了本专利技术实施例中的人员综合评价方法的第本文档来自技高网...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种人员综合评价方法，其特征在于，包括：获取各个人员在预定评价周期内的工作数据；根据所述工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个人员对应各个指标的指标值并进行排序；基于排序结果和预设评分规则进行评分，得到同一评价维度下各个指标的指标评分；根据同一评价维度的各个所述指标评分及各个指标对应的权重系数，计算每个人员在各个评价维度的维度评分；根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图，所述人员评价雷达图用于展示各个人员的综合工作情况。2.根据权利要求1所述的人员综合评价方法，其特征在于，所述方法还包括：聚合同一团队内所有人员的指标评分和维度评分；根据同一团队内的所述指标评分和维度评分，绘制团队评价雷达图。3.根据权利要求1所述的人员综合评价方法，其特征在于，所述根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图，包括：绘制人员评价雷达图底图；以每个评价维度作为所述人员评价雷达图的一个辐射轴，并根据所述评价维度对应的维度评分按照预定比例在所述辐射轴上描点；依次将所述辐射轴上的点连接，形成人员评价雷达图。4.根据权利要求1所述的人员综合评价方法，其特征在于，在所述根据所述维度评分对应绘制人员评价雷达图之后，还包括：计算所述人员评价雷达图的周长，根据所述周长评估所述人员的工作情况；其中，所述周长越大，所述人员的工作目标协调性越差；或，计算所述人员评价雷达图的面积，根据所述面积评估所述人员的工作情况；其中，所述面积越大，所述人员的工作完成情况越好。5.根据权利要求1所述的人员综合评价方法，其特征在于，所述工作数据包括所述人员在工作过程中的关键事件以及工作完成情况；所述评价维度包括开发质量、测试效率、测试质量、规范和自动化。6.根据权利要求5所述的人员综合评价方法，其特征在于，所述开发质量对应的指标包括开发缺陷密度、监控成熟度、首移有效率、缺陷移除率和准时封版率；所述根据所述工作数据以及预设的各个评价维度对应的各个指标，计算每个所...
【专利技术属性】
技术研发人员：徐馨，
申请(专利权)人：平安银行股份有限公司，
类型：发明
国别省市：
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