本发明专利技术提供了一种绩效评价处理方法及装置，其中，该方法包括：确定待评价的目标对象上一周期的绩效评价指标；确定该目标对象当前周期的绩效评价指标；确定该当前周期的绩效评价指标与该上一周期的绩效评价指标的偏差情况；根据该偏差情况对该目标对象进行绩效评价，可以解决相关技术中绩效评价方案缺少客观性、合理性的问题，通过当前周期与上一周期绑定绩效评价指标的偏差情况进行绩效评价，提高了绩效评价的准确性与合理性。评价的准确性与合理性。评价的准确性与合理性。
【技术实现步骤摘要】
一种绩效评价处理方法及装置
[0001]本专利技术涉及数据处理领域，具体而言，涉及一种绩效评价处理方法及装置。
技术介绍
[0002]现有的团队绩效评价方案首先在选取考核指标上覆盖范围不全，所有指标仅是从定量评价、团队自评的两方面考虑，评价有一定的局限性；其次，定量指标全部采用团队成绩的绝对值进行排名横向对比，因团队之间在业务类型、系统规模等方面存在着很大差异，无法客观的反映团队自身的改善情况。同时，没有建立基线模型进行比对、校准，缺少绩效评价的客观性、合理性。
[0003]针对相关技术中绩效评价方案缺少客观性、合理性的问题，尚未提出解决方案。
技术实现思路
[0004]本专利技术实施例提供了一种绩效评价处理方法及装置，以至少解决相关技术中绩效评价方案缺少客观性、合理性的问题。
[0005]根据本专利技术的一个实施例，提供了一种绩效评价处理方法，包括：
[0006]确定待评价的目标对象上一周期的绩效评价指标；
[0007]确定所述目标对象当前周期的绩效评价指标；
[0008]确定所述当前周期的绩效评价指标与所述上一周期的绩效评价指标的偏差情况；
[0009]根据所述偏差情况对所述目标对象进行绩效评价。
[0010]可选地，确定待评价的目标对象上一周期的绩效评价指标包括：
[0011]获取所述目标对象对应的多个项目，生成所述目标对象与对象项目的对应关系；
[0012]基于所述对应关系，导出所述上一周期每月的所有项目对应的项目人员的历史汇总数据，其中，所述项目人员包括内部人员与外包人员；
[0013]基于所述对应关系，获取每个项目在所述上一周期每季度的投产信息，其中，所述投产信息包括投产项目名称、审计后投产功能点、内部人员的工时、外包人员的工时；
[0014]根据所述上一周期的历史汇总数据与所述上一周期的投产信息计算所述上一周期的有效产能基线与人均投产规模基线，其中，所述绩效评价指标包括所述有效产能基线与所述人均投产规模基线。
[0015]可选地，根据所述上一周期的历史汇总数据与所述上一周期的投产信息计算所述上一周期的有效产能基线与人均投产规模基线包括：
[0016]确定所述目标对象对应的项目在所述上一周期每季度的审计后投产功能点的第一总和，将所述第一总和除以对应季度内部人员的工时和外包人员的工时的总和，得到所述目标对象的有效产能每季度基线；将所述有效产能每季度基线进行季度平均，得到所述有效产能基线；
[0017]将所述第一总和除以每季度所有项目参与的内部人员与外包人员的数量的总和，得到所述目标对象的投产规模每季度基线；将所述投产规模每季度基线进行季度平均，得
到所述人均投产规模基线。
[0018]可选地，所述方法还包括：
[0019]获取所述目标对象在所述上一周期的绩效评价结果；
[0020]根据所述上一周期的绩效评价结果对所述有效产能基线与所述人均投产规模基线进行校验。
[0021]可选地，确定所述目标对象当前周期的绩效评价指标包括：
[0022]获取所述目标对象对应的多个项目，生成所述目标对象与对象项目的对应关系；
[0023]基于所述对应关系，导出所述当前周期每月的所有项目对应的项目人员的汇总数据，其中，所述项目人员包括内部人员与外包人员；
[0024]基于所述对应关系，获取每个项目在所述当前周期每季度的投产信息，其中，所述投产信息包括投产项目名称、审计后投产功能点、内部人员的工时、外包人员的工时；
[0025]根据所述当前周期的汇总数据与所述当前周期的投产信息计算所述当前周期的有效产能基线与人均投产规模基线，其中，所述绩效评价指标包括所述有效产能基线与所述人均投产规模基线。
[0026]可选地，根据所述当前周期的汇总数据与所述当前周期的投产信息计算所述当前周期的有效产能基线与人均投产规模基线包括：
[0027]确定所述目标对象对应的项目在所述当前周期每季度的审计后投产功能点的第二总和，将所述第二总和除以对应季度内部人员的工时和外包人员的工时的总和，得到所述目标对象的有效产能每季度基线；将所述有效产能每季度基线进行季度平均，得到所述当前周期的有效产能基线；
[0028]将所述第二总和除以每季度所有项目参与的内部人员与外包人员的数量的总和，得到所述目标对象的投产规模每季度基线；将所述投产规模每季度基线进行季度平均，得到所述当前周期的人均投产规模基线。
[0029]可选地，确定所述当前周期的绩效评价指标与所述上一周期的绩效评价指标的偏差情况包括：
[0030]将所述上一周期的绩效评价指标与所述上一周期的绩效评价指标进行纵向比较，得到比较结果；
[0031]根据所述比较结果确定所述偏差情况。
[0032]根据本专利技术的另一个实施例，还提供了一种绩效评价处理装置，包括：
[0033]第一确定模块，用于确定待评价的目标对象上一周期的绩效评价指标；
[0034]第二确定模块，用于确定所述目标对象当前周期的绩效评价指标；
[0035]第三确定模块，用于确定所述当前周期的绩效评价指标与所述上一周期的绩效评价指标的偏差情况；
[0036]绩效评价模块，用于根据所述偏差情况对所述目标对象进行绩效评价。
[0037]可选地，所述第一确定模块包括：
[0038]第一获取子模块，用于获取所述目标对象对应的多个项目，生成所述目标对象与对象项目的对应关系；
[0039]第一导出子模块，用于基于所述对应关系，导出所述上一周期每月的所有项目对应的项目人员的历史汇总数据，其中，所述项目人员包括内部人员与外包人员；
[0040]第二获取子模块，用于基于所述对应关系，获取每个项目在所述上一周期每季度的投产信息，其中，所述投产信息包括投产项目名称、审计后投产功能点、内部人员的工时、外包人员的工时；
[0041]第一计算子模块，用于根据所述上一周期的历史汇总数据与所述上一周期的投产信息计算所述上一周期的有效产能基线与人均投产规模基线，其中，所述绩效评价指标包括所述有效产能基线与所述人均投产规模基线。
[0042]可选地，所述第一计算子模块，还用于：
[0043]确定所述目标对象对应的项目在所述上一周期每季度的审计后投产功能点的第一总和，将所述第一总和除以对应季度内部人员的工时和外包人员的工时的总和，得到所述目标对象的有效产能每季度基线；将所述有效产能每季度基线进行季度平均，得到所述有效产能基线；
[0044]将所述第一总和除以每季度所有项目参与的内部人员与外包人员的数量的总和，得到所述目标对象的投产规模每季度基线；将所述投产规模每季度基线进行季度平均，得到所述人均投产规模基线。
[0045]可选地，所述装置还包括：
[0046]第三获取子模块，用于获取所述目标对象在所述上一周期的绩效评价结果；
[0047]校验子模块，用于根据所述上本文档来自技高网...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种绩效评价处理方法，其特征在于，包括：确定待评价的目标对象上一周期的绩效评价指标；确定所述目标对象当前周期的绩效评价指标；确定所述当前周期的绩效评价指标与所述上一周期的绩效评价指标的偏差情况；根据所述偏差情况对所述目标对象进行绩效评价。2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，确定待评价的目标对象上一周期的绩效评价指标包括：获取所述目标对象对应的多个项目，生成所述目标对象与对象项目的对应关系；基于所述对应关系，导出所述上一周期每月的所有项目对应的项目人员的历史汇总数据，其中，所述项目人员包括内部人员与外包人员；基于所述对应关系，获取每个项目在所述上一周期每季度的投产信息，其中，所述投产信息包括投产项目名称、审计后投产功能点、内部人员的工时、外包人员的工时；根据所述上一周期的历史汇总数据与所述上一周期的投产信息计算所述上一周期的有效产能基线与人均投产规模基线，其中，所述绩效评价指标包括所述有效产能基线与所述人均投产规模基线。3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，根据所述上一周期的历史汇总数据与所述上一周期的投产信息计算所述上一周期的有效产能基线与人均投产规模基线包括：确定所述目标对象对应的项目在所述上一周期每季度的审计后投产功能点的第一总和，将所述第一总和除以对应季度内部人员的工时和外包人员的工时的总和，得到所述目标对象的有效产能每季度基线；将所述有效产能每季度基线进行季度平均，得到所述有效产能基线；将所述第一总和除以每季度所有项目参与的内部人员与外包人员的数量的总和，得到所述目标对象的投产规模每季度基线；将所述投产规模每季度基线进行季度平均，得到所述人均投产规模基线。4.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述方法还包括：获取所述目标对象在所述上一周期的绩效评价结果；根据所述上一周期的绩效评价结果对所述有效产能基线与所述人均投产规模基线进行校验。5.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，确定所述目标对象当前周期的绩效评价指标包括：获取所述目标对象对应的多个项目，生成所述目标对象与对象项目的对应关系；基于所述对应关系，导出所述当前周期每月的所有项目对应的项目人员的汇总数据，其中，所...
【专利技术属性】
技术研发人员：陈晨，
申请(专利权)人：中国光大银行股份有限公司，
类型：发明
国别省市：
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