一种建筑结构设计的优化方法技术

本发明专利技术涉及建筑结构设计技术领域，尤其涉及一种建筑结构设计的优化方法，包括以下步骤：先进行任务接收，然后将接收的任务进行整理分类，按照任务的数量和内容准备对应数量的设计人员，进行任务分配，将任务分配给不同的设计人员，进行任务设计，同时给出考核目标值范围，通过该建筑结构设计的优化方法，可以及时的对设计过程进行考核评比，持续优化，对优秀的设计进行公开展示，可以促进设计人员相互学习，启发灵感，对不合格的设计找出关键问题并加以解决使其达到合格或优秀，对其总结教训进行公开展示，可以给予设计人员一定的警示学习作用，通过该建筑结构设计的优化方法，能够有效的提高设计效率，减少工作时间。减少工作时间。减少工作时间。

【技术实现步骤摘要】
一种建筑结构设计的优化方法


[0001]本专利技术涉及建筑结构设计
，尤其涉及一种建筑结构设计的优化方法。

技术介绍

[0002]建筑的结构设计是建筑物建造过程中至关重要的一环。目前，建筑结构设计以个人或单位的设计经验为主，设计工作内容繁琐，修改率高，建筑结构数据利用率低，工作耗时、耗力、耗资源。各设计单位之间交互较少，缺乏信息共享的观念，导致信息滞后、结构设计的发展缓慢等问题。因此，我们提出了一种建筑结构设计的优化方法。

技术实现思路

[0003]本专利技术的目的是为了解决现有技术中存在的缺点，而提出的一种建筑结构设计的优化方法。
[0004]为了实现上述目的，本专利技术采用了如下技术方案：一种建筑结构设计的优化方法，包括以下步骤：先进行任务接收，然后将接收的任务进行整理分类，按照任务的数量和内容准备对应数量的设计人员，进行任务分配，将任务分配给不同的设计人员，进行任务设计，同时给出考核目标值范围，各个设计人员针对自己的任务进行设计，并分两阶段进行考核评比,两阶段包括结构模型完成阶段，结构图纸完成阶段，考核评比的结果分为优、合格、不合格，对于考核评比为优的设计人员，只需要继续设计即可，对于考核评比为合格的设计人员，需要分析是否还有优化空间，进行适当的优化调整后再继续设计，考核评比为不合格的设计人员，需要梳理结构传力路径，找出关键问题加以解决，且大幅度的优化设计后考评仍不合格时，需要更换设计人员，重新建模设计，考核评比完毕后，总结经验教训，完善考核目标值进行资料存储，设计人员根据资料存储的内容，进行持续的优化设计，并不间断的进行考核评比，直至设计完成，最终对存储好的资料进行整理提交，整个设计过程完毕。
[0005]优选的，所述考核评比环节包括组内考评、专家评审和资深专家评审。
[0006]优选的，对于小型规模的建筑结构设计，采用组内考评即可；对于中型规模的建筑结构设计，需要组内考评与专家评审相结合；对于大型规模的建筑结构设计，需要组内考评与专家评审相结合，也可以申请资深专家评审。
[0007]优选的，小型规模的建筑结构设计指单人结构设计时长小于80小时的建筑设计，中型规模的建筑结构设计指单人结构设计时长大于等于于80小时且小于200小时的建筑设计。
[0008]优选的，对于中型规模的建筑结构设计以及大型规模的建筑结构设计，专家评审的权重大于60%。
[0009]优选的，资料存储环节中，可以将优秀的设计对设计人员进行公开展示。
[0010]优选的，资料存储环节中，可以将不合格的设计调整为合格或优秀的方法对设计人员进行公开展示。
[0011]优选的，考核评比为不合格的设计人员，再次进行考核评比的时间为2天
‑
5天。
[0012]本专利技术的有益效果是：通过该建筑结构设计的优化方法，可以及时的对设计过程进行考核评比，持续优化，对优秀的设计进行公开展示，可以促进设计人员相互学习，启发灵感，对不合格的设计找出关键问题并加以解决使其达到合格或优秀，对其总结教训进行公开展示，可以给予设计人员一定的警示学习作用，通过该建筑结构设计的优化方法，能够有效的提高设计效率，减少工作时间，降低资源消耗。
附图说明
[0013]图1为本专利技术提出的一种建筑结构设计的优化方法的流程示意图；图2为本专利技术提出的一种建筑结构设计的优化方法的考核评比环节的流程示意图。
具体实施方式
[0014]下面将结合本专利技术实施例中的附图，对本专利技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本专利技术一部分实施例，而不是全部的实施例。
[0015]参照图1
‑
2，一种建筑结构设计的优化方法，包括以下步骤：先进行任务接收，然后将接收的任务进行整理分类，按照任务的数量和内容准备对应数量的设计人员，进行任务分配，将任务分配给不同的设计人员，进行任务设计，同时给出考核目标值范围，各个设计人员针对自己的任务进行设计，并分两阶段进行考核评比,两阶段包括结构模型完成阶段，结构图纸完成阶段，考核评比的结果分为优、合格、不合格，对于考核评比为优的设计人员，只需要继续设计即可，对于考核评比为合格的设计人员，需要分析是否还有优化空间，进行适当的优化调整后再继续设计，考核评比为不合格的设计人员，需要梳理结构传力路径，找出关键问题加以解决，且大幅度的优化设计后考评仍不合格时，需要更换设计人员，重新建模设计，考核评比完毕后，总结经验教训，完善考核目标值进行资料存储，设计人员根据资料存储的内容，进行持续的优化设计，并不间断的进行考核评比，直至设计完成，最终对存储好的资料进行整理提交，整个设计过程完毕。
[0016]进一步的，考核评比环节包括组内考评、专家评审和资深专家评审。
[0017]进一步的，对于小型规模的建筑结构设计，采用组内考评即可；对于中型规模的建筑结构设计，需要组内考评与专家评审相结合；对于大型规模的建筑结构设计，需要组内考评与专家评审相结合，也可以申请资深专家评审。
[0018]进一步的，小型规模的建筑结构设计指单人结构设计时长小于80小时的建筑设计，中型规模的建筑结构设计指单人结构设计时长大于等于于80小时且小于200小时的建筑设计。
[0019]进一步的，对于中型规模的建筑结构设计以及大型规模的建筑结构设计，专家评审的权重大于60%。
[0020]进一步的，资料存储环节中，可以将优秀的设计对设计人员进行公开展示。
[0021]进一步的，资料存储环节中，可以将不合格的设计调整为合格或优秀的方法对设计人员进行公开展示。
[0022]进一步的，考核评比为不合格的设计人员，再次进行考核评比的时间为2天
‑
5天，
避免时间太长，影响整体设计进度。
[0023]本实施例中，通过该建筑结构设计的优化方法，可以及时的对设计过程进行考核评比，持续优化，对优秀的设计进行公开展示，可以促进设计人员相互学习，启发灵感，对不合格的设计找出关键问题并加以解决使其达到合格或优秀，对其总结教训进行公开展示，可以给予设计人员一定的警示学习作用，通过该建筑结构设计的优化方法，能够有效的提高设计效率，减少工作时间，降低资源消耗。
[0024]以上所述，仅为本专利技术较佳的具体实施方式，但本专利技术的保护范围并不局限于此，任何熟悉本
的技术人员在本专利技术揭露的技术范围内，根据本专利技术的技术方案及其专利技术构思加以等同替换或改变，都应涵盖在本专利技术的保护范围之内。
本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种建筑结构设计的优化方法，其特征在于，包括以下步骤：先进行任务接收，然后将接收的任务进行整理分类，按照任务的数量和内容准备对应数量的设计人员，进行任务分配，将任务分配给不同的设计人员，进行任务设计，同时给出考核目标值范围，各个设计人员针对自己的任务进行设计，并分两阶段进行考核评比,两阶段包括结构模型完成阶段，结构图纸完成阶段，考核评比的结果分为优、合格、不合格，对于考核评比为优的设计人员，只需要继续设计即可，对于考核评比为合格的设计人员，需要分析是否还有优化空间，进行适当的优化调整后再继续设计，考核评比为不合格的设计人员，需要梳理结构传力路径，找出关键问题加以解决，且大幅度的优化设计后考评仍不合格时，需要更换设计人员，重新建模设计，考核评比完毕后，总结经验教训，完善考核目标值进行资料存储，设计人员根据资料存储的内容，进行持续的优化设计，并不间断的进行考核评比，直至设计完成，最终对存储好的资料进行整理提交，整个设计过程完毕。2.根据权利要求1所述的一种建筑结构设计的优化方法，其特征在于，所述考核评比环节包括组内考评、专家评审和资深专家评审。3.根据权利要求2所述的一种建筑结构设计的...

【专利技术属性】
技术研发人员：刘学坤，
申请(专利权)人：刘学坤，
类型：发明
国别省市：