【技术实现步骤摘要】
一种用于家庭装修行业的商业模式方法
[0001]本专利技术涉及装修
,具体涉及一种用于家庭装修行业的商业模式方法。
技术介绍
[0002]随着人们生活水平的提高,随着年轻一代高学历、文化的提升,特别是结婚需要的家庭装修,是必须的,是刚需的,所以家庭装饰装修行业业绩、生产产值是一路飙升,行业前景一片大好。
[0003]但是传统的家庭装修行业,一个装修公司一般要设置、总经理办公室、策划部、财务部、设计部、工程部、材料配送、资料分类归档、综合部,因此会产生很大的管理费用,家庭装修公司与客户签订装修施工合同提走合同造价的35%
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38%,再转卖给下面的项目经理,项目经理第一要找施工员,管理施工员,负责施工员工作量,安全,进度,施工质量,还要全部垫资,装修公司收取客户的各种预收金,首先不会给项目经理;只有项目经理做好水电,通过验收,客户第二笔工程款到达装修公司账户,项目经理才可以通过工程部申请要一笔工程款,前提还要给装修公司做项目经理的押金3万
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5万元,项目经理要有经济能力和管理能力 ...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种用于家庭装修行业的商业模式方法,其特征在于,包括如下步骤:S1、订立装修合同;业主选择好装修公司并订立装修合同,不缴纳定金;S2、确定家装设计,将家装装修和家装设计分为两个板块,由业主自行确定设计公司或设计师委托家庭装修设计,并由业主与设计师协商装修设计方案和款项支付:S3、施工人员管理;将所有装修人员分为,管理人员和操作工人;管理人员由家庭装修公司直接委派,并负责管理以及支付管理人员的工资;而操作工人由家庭装修公司成立的劳务公司委派并负责管理,但需要由业主直接支付操作工人的工资;S4、施工信息管理;由家庭装修公司建立一家一户一个小群,将装修公司、业主、以及各类施工员、设计师、监理组合在一起,并建立交流群,群里沟通协调施工中的所有事务;S5、施工视频共享;装修公司为施工房间提供远程监控设备,通过交流群将监控设备拍摄的直播视频转入进来;S6、材料管理;施工人员在需要材料时,需要向交流群中申请,在经过家庭装修公司、设计师和管理人员共同审批后,再由管理人员推荐材料;或者业主指定材料商、品牌、型号、数量、在交流群中同意购买采购,货到施工现场经过相应管理人员验收合格签字确认后由业主发出对位给材料商直接付款;S7、质量管理;施工过程中产生的质量安全问题,由家庭装修公司和劳务公司承担,同时全权负责把关,家庭装修施工工序、工艺、施工过程中各道程序和质量问题;S8、施工完成后,经过业主、装修公司、监理共同审批确认交房,再由业主向装修公司支付委托管理费用。2.如权利要...
【专利技术属性】
技术研发人员:张功行,
申请(专利权)人:江苏华通博艺建筑装饰设计工程有限公司,
类型:发明
国别省市:
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