一种绩效计算方法、装置、存储介质以及计算机设备制造方法及图纸

本发明专利技术公开一种绩效计算方法、装置、存储介质以及计算机设备，包括如下步骤：S1)通过KPI计算方式确定单元确定战略资源准备与战略项目争取两种任务类型的KPI计算方式；S2)通过任务确定单元确定包含任务优先级与分值化KPI的战略市场部年度任务清单；S3)利用综合计算单元在综合考虑任务优先级、KPI情况以及项目效益基础上计算战略市场部年度绩效。本发明专利技术中绩效计算方法能够针对战略市场任务特点进行KPI量化，并兼顾当前与长远效益，简单直观，可以体现战略市场开拓效果。以体现战略市场开拓效果。以体现战略市场开拓效果。

【技术实现步骤摘要】
一种绩效计算方法、装置、存储介质以及计算机设备


[0001]本专利技术涉及绩效计算
具体地说是一种绩效计算方法、装置、存储介质以及计算机设备。

技术介绍

[0002]企业战略市场部门承担着开拓新的高潜力市场的任务，在企业内部的地位重要，但直接效益、尤其是短时间内能看到的直接效益不明确，如何评价战略市场部门年度绩效是一个难题。
[0003]目前有一些评估企业部门效益的通用方法，如平衡计分卡等，这些方法也已取得了一定成果，但尚不能满足要求。具体地说，一是上述方法实施复杂，难以快速被管理人员及员工理解，也就难以形成共识；二是缺乏针对战略市场部门特点的任务量化要求，对于战略资源准备、战略项目争取相关核心任务没有形成分值化的KPI约束，客观评估缺乏基础；三是缺乏兼顾当前效益与长远效益的计算方法，战略市场开拓效果难以充分体现。
[0004]由上可见，有必要设计一种计算企业战略市场部门年度绩效的方法。具体地说，有必要设计一种简单直观、针对战略市场任务特点进行KPI量化、兼顾当前与长远效益的企业战略市场部门年度绩效计算方法。

技术实现思路

[0005]为此，本专利技术所要解决的技术问题在于提供一种绩效计算方法、装置、存储介质以及计算机设备，其中，绩效计算方法能够针对战略市场任务特点进行KPI量化，并兼顾当前与长远效益，简单直观，可以体现战略市场开拓效果。
[0006]为解决上述技术问题，本专利技术提供如下技术方案：
[0007]一种绩效计算方法，包括如下步骤：
[0008]S1)通过KPI计算方式确定单元确定战略资源准备与战略项目争取两种
[0009]任务类型的KPI计算方式；
[0010]S2)通过任务确定单元确定包含任务优先级与分值化KPI的战略市场部
[0011]年度任务清单；
[0012]S3)利用综合计算单元在综合考虑任务优先级、KPI情况以及项目效益基础上计算战略市场部年度绩效。
[0013]上述绩效计算方法，在步骤S1)中，战略资源准备的KPI考核标准为第m类战略资源准备任务的实际得分ScoreZY
m
不低于分，其中，第m类战略资源准备任务的实际得分ScoreZY
m
通过下式计算得到：
[0014]ScoreZY
m
＝∑
j
(newZY
mj
×
hZY
mj
×
lZY
mj
)
‑
∑
k
(lostZY
mk
×
hZY
mk
)
[0015]其中，表示第m类战略资源中新获得第j项资源的标准分；
[0016]表示第j项资源的重要性系数，
[0017]表示第j项资源获取进程系数，用于体现第j项资源获取不同阶段的贡献，
[0018]表示第m类战略资源中计划外失去的第k项资源的标准分；
[0019]表示第k项资源的重要性系数，
[0020]上述绩效计算方法，在步骤S1)中，战略项目争取的KPI考核标准为第n个战略项目争取任务的实际得分ScoreXM
n
不低于分，第n个战略项目争取任务的实际得分ScoreXM
n
通过下式计算得到：
[0021][0022]其中，newXM
n
表示新争取的第n个战略项目的基本分；
[0023]hXM
n
表示第n个战略项目的重要性系数，1≤hXM
n
≤5；
[0024]lXM
n
表示第n个战略项目的进程系数，用于体现第n个战略项目进程不同阶段的贡献，0＜lXM
n
≤1；
[0025]表示由本项目新牵引出的第n个战略项目中第j个项目的基本分；
[0026]用于表示贡献系数，用于区别战略市场部自己争取到战略项目和有其他部分争取到的战略项目，的值有两个。
[0027]上述绩效计算方法，步骤S2)的具体操作为：为每一项年度任务选择唯一的优先级标识。
[0028]上述绩效计算方法，在步骤S3)中，设战略市场部年度绩效为由基础绩效Base_benifit与额外绩效Extra_benifit构成的benifit，benifit由下式计算得到：
[0029]benifit＝Base
benifit
+Extra
benifit
。
[0030]上述绩效计算方法，基础绩效Base_benifit与额外绩效Extra_benifit由下列算式计算得到：
[0031][0032][0033]其中，Benifit0表示设定的绩效值；
[0034]m表示达到KPI要求且优先级为I的任务数量，优先级为I的任务为年度内必须完成的任务；
[0035]n表示所有优先级为I的任务数量；
[0036]newXM_value
j
代表战略市场部直接争取并由战略市场部牵引出的第j个项目的合同额；
[0037]h_per
j
代表基本提成比例，0＜h_per
j
≤1；
[0038]h_dou
j
表示贡献系数，用于区别战略市场部自己争取到战略项目和有其他部分争取到的战略项目，h_dou
j
的值有两个；
[0039]h_score
j
代表分值系数，用于反应不同KPI完成分值区间的提成比例。
[0040]一种绩效计算装置，包括：
[0041]获取单元，用于获取战略资源准备任务和战略项目争取任务中的项目效益；
[0042]KPI计算方式确定单元，用于确定战略资源准备与战略项目争取两种任务类型的KPI计算方式；
[0043]任务确定单元，用于确认包含任务优先级与分值化KPI的战略市场部年度任务清单；
[0044]综合计算单元，用于依据获取单元、第一确认单元和第二确认单元所取得的信息计算战略市场部年度绩效；
[0045]获取单元、KPI计算方式确定单元和任务确定单元分别与综合计算单元通信连接。
[0046]一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，所述计算机程序被处理器执行时实现上述绩效计算方法的步骤。
[0047]一种计算机设备，包括可读存储介质、处理器以及存储在可读存储介质上并可在处理器上运行的计算机程序，所述计算机程序被处理器执行时实现上述绩效计算方法的步骤。
[0048]本专利技术的技术方案取得了如下有益的技术效果：
[0049]本专利技术能够更全面、客观、直观地评价企业战略市场部门年度绩效，有利于挖掘部门潜力，调动部门积极性，提升企业效益。
附图说明
[0050]图1为本专利技术中绩效计算方法的流程示意图；
[0051]图2为绩效计算装置的原本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种绩效计算方法，其特征在于，包括如下步骤：S1)通过KPI计算方式确定单元确定战略资源准备与战略项目争取两种任务类型的KPI计算方式；S2)通过任务确定单元确定包含任务优先级与分值化KPI的战略市场部年度任务清单；S3)利用综合计算单元在综合考虑任务优先级、KPI情况以及项目效益基础上计算战略市场部年度绩效。2.根据权利要求1所述的绩效计算方法，其特征在于，在步骤S1)中，战略资源准备的KPI考核标准为第m类战略资源准备任务的实际得分ScoreZY
m
不低于分，其中，第m类战略资源准备任务的实际得分ScoreZY
m
通过下式计算得到：ScoreZY
m
＝∑
j
(newZY
mj
×
hZY
mj
×
lZY
mj
)
‑
Σ
k
(lostZY
mk
×
hZY
mk
)其中，表示第m类战略资源中新获得第j项资源的标准分；表示第j项资源的重要性系数，表示第j项资源的重要性系数，表示第j项资源获取进程系数，用于体现第j项资源获取不同阶段的贡献，表示第j项资源获取进程系数，用于体现第j项资源获取不同阶段的贡献，表示第m类战略资源中计划外失去的第k项资源的标准分；表示第k项资源的重要性系数，3.根据权利要求1所述的绩效计算方法，其特征在于，在步骤S1)中，战略项目争取的KPI考核标准为第n个战略项目争取任务的实际得分ScoreXM
n
不低于分，第n个战略项目争取任务的实际得分ScoreXM
n
通过下式计算得到：其中，newXM
n
表示新争取的第n个战略项目的基本分；hXM
n
表示第n个战略项目的重要性系数，1≤hXM
n
≤5；lXM
n
表示第n个战略项目的进程系数，用于体现第n个战略项目进程不同阶段的贡献，0＜lXM
n
≤1；表示由本项目新牵引出的第n个战略项目中第j个项目的基本分；用于表示贡献系数，用于区别战略市场部自己争取到战略项目和有其他部分争取到的战略项目，的值...

【专利技术属性】
技术研发人员：王钰，张大伟，
申请(专利权)人：北京安盟信息技术股份有限公司，
类型：发明
国别省市：