一种项目开发的管理方法、装置、设备及介质制造方法及图纸

本申请实施例公开了一种项目开发的管理方法、装置、设备及介质。根据项目计划，获取项目中每一个子任务分别对应的研发人员；将每一个子任务与对应的研发人员进行绑定；在项目进行过程中，为研发人员推送当前时间段需要执行的子任务，并记录项目的开发进度；接收用户界面测试指令，向界面设计人员发送用户界面测试通知；接收界面设计人员发送的用户界面测试结果，根据用户界面测试结果，对用户界面测试状态进行更改；接收项目测试指令，向测试人员发送项目的测试任务，接收测试人员发送的测试任务对应的测试结果，根据测试任务对应的测试结果对项目状态进行更改；根据用户界面测试结果与测试任务对应的测试结果，确定项目完成度。确定项目完成度。确定项目完成度。

【技术实现步骤摘要】
一种项目开发的管理方法、装置、设备及介质


[0001]本申请涉及开发管理
，尤其涉及一种项目开发的管理方法、装置、设备及介质。

技术介绍

[0002]在软件项目开发过程中，项目工期的评估与控制是一项重要环节。通过项目工期评估能了解项目各阶段所需要的开发时长与人员情况，以及测算项目完成情况是否偏离预期计划。以便采取必要的补救措施或调整、修改计划，直至项目完成。
[0003]在传统的开发管理模式中，基本上都是前期做好整个项目的规划，直接根据制定的计划对项目进行开发。但是，在项目开发过程中，不同项目人员相互配合时往往会出现各种计划之外的状况，以致传统的开发管理模式，难以对项目开发的整个过程进行较为准确的管控。

技术实现思路

[0004]本申请实施例提供了一种项目开发的管理方法、装置、设备及介质，用于解决如下技术问题：传统的开发管理模式，难以对项目开发的整个过程进行较为准确的管控。
[0005]本申请实施例采用下述技术方案：
[0006]本申请实施例提供一种项目开发的管理方法。根据项目计划，获取项目中每一个子任务分别对应的研发人员；将每一个子任务与对应的研发人员进行绑定；在项目进行过程中，为研发人员推送当前时间段需要执行的子任务，并实时记录项目的开发进度；接收用户界面测试指令，并向界面设计人员发送用户界面测试通知；接收界面设计人员发送的用户界面测试结果，并根据用户界面测试结果，对用户界面测试状态进行更改；接收项目测试指令，并向测试人员发送项目的测试任务，接收测试人员发送的测试任务对应的测试结果，并根据测试任务对应的测试结果对项目状态进行更改；根据用户界面测试结果与测试任务对应的测试结果，确定项目的完成度。
[0007]本申请实施例通过将子任务与对应的研发人员进行绑定，能够对研发工时进行精确记录，通过统计研发人员的工作量确定出项目的进度。以及，通过对研发人员推送子任务，及时提醒研发人员按照计划进行项目开发，保障项目能够按照计划顺利进行。此外，本申请实施例通过对研发人员推送需要执行的子任务，记录开发进度，以及记录用户界面测试状态与项目状态，从而将开发过程中的多个步骤涵盖在一起。方便发开人员与项目组中的其他成员进行任务交接，并方便项目管理者对项目的进度进行管控。
[0008]在本申请的一种实现方式中，实时记录项目的开发进度，具体包括：实时记录项目的实际开发时长；在接收到项目暂停指令的情况下，记录暂停原因，并在记录的实际开发时长中将暂停时长扣除；将实际开发时长，与项目计划中的计划开发时长进行比对，以获取项目的开发进度。
[0009]在本申请的一种实现方式中，实时记录项目的实际开发时长，具体包括：获取子任
务对应的一个或多个研发人员的实际开发时长，将子任务对应的一个或多个研发人员的实际开发时长，进行相加计算，得到子任务的实际开发时长；将每一个子任务的实际开发时长进行相加计算，得到项目的实际开发时长。
[0010]在本申请的一种实现方式中，为研发人员推送当前时间段需要执行的子任务之后，方法还包括：在当前时间段需要执行的子任务发生变化的情况下，接收研发人员发送的更改后的子任务；根据更改后的子任务，对当前时间段需要执行的子任务对应的任务计划进行更新。
[0011]本申请实施例通过对更改后的任务计划进行更新，不仅方便研发人员根据实际项目的进展情况及时对项目计划作出调整，使得项目计划更为灵活。也能够帮助项目管理人员清晰地管控项目的进展情况，保障项目的顺利进行。
[0012]在本申请的一种实现方式中，根据用户界面测试结果，更改用户界面测试状态，具体包括：在用户界面测试结果为不通过的情况下，将不通过的原因与图片记录到测试报告区域，并将用户界面测试结果与测试报告，发送至相应的研发人员；在用户界面测试结果为通过的情况下，将项目的状态更改为用户界面测试通过状态。
[0013]在本申请的一种实现方式中，根据测试任务对应的测试结果，确定项目的完成度，具体包括：获取测试结果中的测试问题，以及测试问题对应的严重等级；根据严重等级，确定测试问题对应的分数；确定测试问题对应的子任务，并确定与子任务进行绑定的研发人员；获取研发人员对应的测试问题的数量，以及测试问题对应的分数，计算研发人员的测试问题得分；将项目中子任务的实际开发时长，与子任务的计划开发时长进行差值计算，在差值为负值的情况下，确定开发时长得分为奖励得分，在差值为正值的情况下，确定开发时长得分为惩罚得分；根据问题得分与开发时长得分，计算研发人员的总得分，并将总得分作为研发人员的考核分数，以便根据考核分数确定项目的完成度。
[0014]本申请实施例通过获取测试结果中的测试问题，能够根据测试问题确定出出现问题的测试子任务，从而获取项目开发过程中的问题原因，及时准确的对项目中的问题进行解决。并且，根据研发人员的考核分数，确定当前项目的开发进度，并及时对项目计划做出调整，确保项目的顺利进行。
[0015]在本申请的一种实现方式中，将每一个子任务与对应的研发人员进行绑定之后，方法还包括：确定每一个研发人员至少对应一个子任务；以及确定每一个子任务对应的计划开发时长，小于或等于第一预设时长；以及计算所有研发人员的计划开发总时长，以确定计划开发总时长小于或等于第二预设时长。
[0016]本申请实施例提供一种项目开发管理装置，包括：获取计划模块，根据项目计划，获取项目中每一个子任务分别对应的研发人员；人员绑定模块，将每一个子任务与对应的研发人员进行绑定；子任务推送模块，在项目进行过程中，为研发人员推送当前时间段需要执行的子任务，并实时记录项目的开发进度；用户界面测试指令接收模块，接收用户界面测试指令，并向界面设计人员发送用户界面测试通知；用户界面测试状态更改模块，接收界面设计人员发送的用户界面测试结果，并根据用户界面测试结果，对用户界面测试状态进行更改；项目测试指令接收模块，接收项目测试指令，并向测试人员发送项目的测试任务，接收测试人员发送的测试任务对应的测试结果，并根据测试任务对应的测试结果对项目状态进行更改；完成度确定模块，根据用户界面测试结果与测试任务对应的测试结果，确定项目
的完成度。
[0017]本申请实施例提供一种项目开发管理设备，包括：至少一个处理器；以及，与至少一个处理器通信连接的存储器；其中，存储器存储有可被至少一个处理器执行的指令，指令被至少一个处理器执行，以使至少一个处理器能够：根据项目计划，获取项目中每一个子任务分别对应的研发人员；将每一个子任务与对应的研发人员进行绑定；在项目进行过程中，为研发人员推送当前时间段需要执行的子任务，并实时记录项目的开发进度；接收用户界面测试指令，并向界面设计人员发送用户界面测试通知；接收界面设计人员发送的用户界面测试结果，并根据用户界面测试结果，对用户界面测试状态进行更改；接收项目测试指令，并向测试人员发送项目的测试任务，接收测试人员发送的测试任务对应的测试结果，并根据测试任务对应的测试结果对项目状态进行更改；根据用户界面测试结果与测试任务对应的测试结果本文档来自技高网...

【技术保护点】

【技术特征摘要】
1.一种项目开发管理方法，其特征在于，所述方法包括：根据项目计划，获取项目中每一个子任务分别对应的研发人员；将所述每一个子任务与对应的研发人员进行绑定；在项目进行过程中，为所述研发人员推送当前时间段需要执行的子任务，并实时记录所述项目的开发进度；接收用户界面测试指令，并向界面设计人员发送用户界面测试通知；接收所述界面设计人员发送的用户界面测试结果，并根据所述用户界面测试结果，对用户界面测试状态进行更改；接收项目测试指令，并向测试人员发送所述项目的测试任务，接收所述测试人员发送的所述测试任务对应的测试结果，并根据所述测试任务对应的测试结果对所述项目状态进行更改；根据所述用户界面测试结果与所述测试任务对应的测试结果，确定所述项目的完成度。2.根据权利要求1所述的一种项目开发管理方法，其特征在于，所述实时记录所述项目的开发进度，具体包括：实时记录所述项目的实际开发时长；在接收到项目暂停指令的情况下，记录暂停原因，并在记录的实际开发时长中将暂停时长扣除；将所述实际开发时长，与所述项目计划中的计划开发时长进行比对，以获取所述项目的开发进度。3.根据权利要求2所述的一种项目开发管理方法，其特征在于，所述实时记录所述项目的实际开发时长，具体包括：获取所述子任务对应的一个或多个研发人员的实际开发时长，将所述子任务对应的一个或多个研发人员的实际开发时长，进行相加计算，得到所述子任务的实际开发时长；将每一个所述子任务的实际开发时长进行相加计算，得到所述项目的实际开发时长。4.根据权利要求1所述的一种项目开发管理方法，其特征在于，所述为所述研发人员推送当前时间段需要执行的子任务之后，所述方法还包括：在所述当前时间段需要执行的子任务发生变化的情况下，接收所述研发人员提交的更改后的子任务；根据所述更改后的子任务，对所述当前时间段需要执行的子任务对应的任务计划进行更新。5.根据权利要求1所述的一种项目开发管理方法，其特征在于，所述根据所述用户界面测试结果，更改用户界面测试状态，具体包括：在所述用户界面测试结果为不通过的情况下，将所述不通过的原因与图片记录到测试报告区域，并将所述用户界面测试结果与所述测试报告，发送至相应的研发人员；在所述用户界面测试结果为通过的情况下，将所述项目的状态更改为用户界面测试通过状态。6.根据权利要求1所述的一种项目开发管理方法，其特征在于，所述根据所述测试任务对应的测试结果，确定所述项目的完成度，具体包括：
获取所述测试结果中的测试问题，以及所述测试问题对应的严重等级；根据所述严重等级，确定所述测试问题对应的分数；确定所述测试问题对应的子任务，并确定与所述子任务进行绑定的研发人员；获取所述研发人员对应的测试问题的数量，以及所述测试问题对应的分数，计算所述研发人员的测试问题得分；将所述项目中所述子任务的实际开发时长，与所述子任务的计划开发时长进行差值计算，在所述差值为负值的情况下，确定开发时长得分为奖励得分，在所述差值为正值的情况下，确定所述开发时长得分为惩罚得分；根据所述问题得分与所述开发时长得分，计算所述研发人员的总得分，并将所述总得分作为所述研发人员的考核分...

【专利技术属性】
技术研发人员：周晓英，李照川，蔺林，赵海兴，董晨晨，郭亚琨，邵帅，
申请(专利权)人：浪潮卓数大数据产业发展有限公司，
类型：发明
国别省市：