一种企业财务管理用绩效记录装置制造方法及图纸

本实用新型专利技术公开了一种企业财务管理用绩效记录装置，包括记录展示箱，所述记录展示箱的正面分别设置有部门标签框、成员标签框和评比区域，所述部门标签框和成员标签框的数量均为若干个，若干个所述成员标签框均分为若干组，若干组所述成员标签框分别与若干个部门标签框相对应。该企业财务管理用绩效记录装置，通过设置记录展示箱、第一塑料螺纹柱、第二塑料螺纹柱、第一移动块、第二移动块和旋钮，使该装置能够通过转动旋钮分别带动第一移动块和第二移动块进行移动，第一移动块移动后的位置即为个人绩效值，第二移动块移动后的位置即为部门绩效值，既直观又方便的将个人绩效和部门绩效展现出来。

【技术实现步骤摘要】
一种企业财务管理用绩效记录装置
本技术涉及记录装置
，具体为一种企业财务管理用绩效记录装置。
技术介绍
企业对员工的管理主要通过绩效记录等形式，约束员工的工作业绩、工作能力、工作效率、工作方法和工作态度，通过对员工的约束，不断提高员工的效率，从而达到利益最大化。现有的绩效记录装置大多是通过手写进行记录，但是手写记录的方式，不能直观的将各个部门之间的绩效展示出来，从而起不到激励员工的作用，降低了企业内部的竞争力，不利于企业发展。因此，我们需要一种企业财务管理用绩效记录装置。
技术实现思路
本技术的目的在于提供一种企业财务管理用绩效记录装置，以解决上述
技术介绍
中提出的问题。为实现上述目的，本技术提供如下技术方案：一种企业财务管理用绩效记录装置，包括记录展示箱，所述记录展示箱的正面分别设置有部门标签框、成员标签框和评比区域，所述部门标签框和成员标签框的数量均为若干个，若干个所述成员标签框均分为若干组，若干组所述成员标签框分别与若干个部门标签框相对应，所述记录展示箱的内底壁转动连接有若干个与成员标签框相对应的第一塑料螺纹柱和与部门标签框相对应的第二塑料螺纹柱，所述第一塑料螺纹柱和第二塑料螺纹柱的表面分别螺纹连接有第一移动块和第二移动块。优选的，所述评比区域包括设置在记录展示箱正面的部门评比区域和个人评比区域，所述部门评比区域和个人评比区域的表面均设置有名称标签框和绩效标签框。优选的，所述记录展示箱的内壁分别设置有绩效合格线和刻度标识线。优选的，所述记录展示箱的上表面转动连接有若干个与第一塑料螺纹柱和第二塑料螺纹柱相对应的转杆，若干个所述转杆的底端均与第一塑料螺纹柱和第二塑料螺纹柱的顶端固定连接，所述转杆的顶端固定安装有旋钮。优选的，所述记录展示箱的下表面固定安装有四个硅胶吸盘，四个所述硅胶吸盘呈矩形阵列设置在记录展示箱的下表面，所述记录展示箱的正面铰接有透明盖板。优选的，所述记录展示箱的内壁开设有若干个与第一移动块和第二移动块对应的T型滑槽，所述T型滑槽的内壁滑动连接有T型滑块，若干个所述T型滑块的正面分别与第一移动块和第二移动块的背面固定连接。有益效果本技术提供了一种企业财务管理用绩效记录装置，具备以下有益效果：1．该企业财务管理用绩效记录装置，通过设置记录展示箱、部门标签框、成员标签框、第一塑料螺纹柱、第二塑料螺纹柱、第一移动块、第二移动块和旋钮，使该装置能够通过转动旋钮分别带动第一移动块和第二移动块进行移动，第一移动块移动后的位置即为个人绩效值，第二移动块移动后的位置即为部门绩效值，既直观又方便的将个人绩效和部门绩效展现出来。2．该企业财务管理用绩效记录装置，通过设置部门评比区域、个人评比区域、名称标签框和绩效标签框，使该记录装置在对绩效进行记录完毕后，能够根据记录的情况，评比出绩效最好的部门和个人，以及绩效最差的部门和个人，并进行展示，提高了企业的内部竞争力，从而实现对员工激励目的。附图说明图1为本技术正视结构示意图；图2为图1中A处放大结构示意图；图3为本技术第一移动块侧视结构示意图。图中：1记录展示箱、2部门标签框、3成员标签框、4第一塑料螺纹柱、5第二塑料螺纹柱、6第一移动块、7第二移动块、8部门评比区域、9个人评比区域、10名称标签框、11绩效标签框、12绩效合格线、13刻度标识线、14旋钮、15硅胶吸盘、16T型滑块。具体实施方式下面将结合本技术实施例中的附图，对本技术实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本技术保护的范围。请参阅图1-3，本技术提供一种技术方案：一种企业财务管理用绩效记录装置，包括记录展示箱1，记录展示箱1的内壁分别设置有绩效合格线12和刻度标识线13，记录展示箱1的下表面固定安装有四个硅胶吸盘15，四个硅胶吸盘15呈矩形阵列设置在记录展示箱1的下表面，记录展示箱1的正面铰接有透明盖板。记录展示箱1的正面分别设置有部门标签框2、成员标签框3和评比区域，评比区域包括设置在记录展示箱1正面的部门评比区域8和个人评比区域9，部门评比区域8和个人评比区域9的表面均设置有名称标签框10和绩效标签框11。通过设置部门评比区域8、个人评比区域9、名称标签框10和绩效标签框11，使该记录装置在对绩效进行记录完毕后，能够根据记录的情况，评比出绩效最好的部门和个人，以及绩效最差的部门和个人，并进行展示，提高了企业的内部竞争力，从而实现对员工激励目的。部门标签框2和成员标签框3的数量均为若干个，若干个成员标签框3均分为若干组，若干组成员标签框3分别与若干个部门标签框2相对应，记录展示箱1的内底壁转动连接有若干个与成员标签框3相对应的第一塑料螺纹柱4和与部门标签框2相对应的第二塑料螺纹柱5，记录展示箱1的上表面转动连接有若干个与第一塑料螺纹柱4和第二塑料螺纹柱5相对应的转杆，若干个转杆的底端均与第一塑料螺纹柱4和第二塑料螺纹柱5的顶端固定连接，转杆的顶端固定安装有旋钮14。第一塑料螺纹柱4和第二塑料螺纹柱5的表面分别螺纹连接有第一移动块6和第二移动块7。记录展示箱1的内壁开设有若干个与第一移动块6和第二移动块7对应的T型滑槽，T型滑槽的内壁滑动连接有T型滑块16，若干个T型滑块16的正面分别与第一移动块6和第二移动块7的背面固定连接。通过设置记录展示箱1、部门标签框2、成员标签框3、第一塑料螺纹柱4、第二塑料螺纹柱5、第一移动块6、第二移动块7和旋钮14，使该装置能够通过转动旋钮14分别带动第一移动块6和第二移动块7进行移动，第一移动块6移动后的位置即为个人绩效值，第二移动块7移动后的位置即为部门绩效值，既直观又方便的将个人绩效和部门绩效展现出来。工作原理：该记录装置，通过部门标签框2、成员标签框3、第一塑料螺纹柱4、第二塑料螺纹柱5、第一移动块6、第二移动块7和旋钮14，使该装置能够通过转动旋钮14分别带动第一移动块6和第二移动块7进行移动，第一移动块6移动后的位置即为个人绩效值，第二移动块7移动后的位置即为部门绩效值，既直观又方便的将个人绩效和部门绩效展现出来，而且通过部门评比区域8、个人评比区域9、名称标签框10和绩效标签框11，使该记录装置在对绩效进行记录完毕后，能够根据记录的情况，评比出绩效最好的部门和个人，以及绩效最差的部门和个人，并进行展示，提高了企业的内部竞争力，从而实现对员工激励目的。尽管已经示出和描述了本技术的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本技术的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本技术的范围由所附权利要求及其等同物限定。本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种企业财务管理用绩效记录装置，包括记录展示箱（1），其特征在于：所述记录展示箱（1）的正面分别设置有部门标签框（2）、成员标签框（3）和评比区域，所述部门标签框（2）和成员标签框（3）的数量均为若干个，若干个所述成员标签框（3）均分为若干组，若干组所述成员标签框（3）分别与若干个部门标签框（2）相对应，所述记录展示箱（1）的内底壁转动连接有若干个与成员标签框（3）相对应的第一塑料螺纹柱（4）和与部门标签框（2）相对应的第二塑料螺纹柱（5），所述第一塑料螺纹柱（4）和第二塑料螺纹柱（5）的表面分别螺纹连接有第一移动块（6）和第二移动块（7）。/n

【技术特征摘要】
1.一种企业财务管理用绩效记录装置，包括记录展示箱（1），其特征在于：所述记录展示箱（1）的正面分别设置有部门标签框（2）、成员标签框（3）和评比区域，所述部门标签框（2）和成员标签框（3）的数量均为若干个，若干个所述成员标签框（3）均分为若干组，若干组所述成员标签框（3）分别与若干个部门标签框（2）相对应，所述记录展示箱（1）的内底壁转动连接有若干个与成员标签框（3）相对应的第一塑料螺纹柱（4）和与部门标签框（2）相对应的第二塑料螺纹柱（5），所述第一塑料螺纹柱（4）和第二塑料螺纹柱（5）的表面分别螺纹连接有第一移动块（6）和第二移动块（7）。


2.根据权利要求1所述的一种企业财务管理用绩效记录装置，其特征在于：所述评比区域包括设置在记录展示箱（1）正面的部门评比区域（8）和个人评比区域（9），所述部门评比区域（8）和个人评比区域（9）的表面均设置有名称标签框（10）和绩效标签框（11）。


3.根据权利要求1所述的一种企业财务管理用绩效记录装置，其特征在于：所述记录展示箱（1）的内...

【专利技术属性】
技术研发人员：王贺敏，田乐，李婧，邱倩，代凯，王露，
申请(专利权)人：商丘工学院，
类型：新型
国别省市：河南;41