单病种绩效数据评估技术制造技术

本发明专利技术涉及一种单病种绩效数据评估技术，提供一种基于医院绩效考核的平台系统，通过创建绩效数据管理平台来实现，步骤分别是：构建绩效指标库、制定绩效指标的方案、绩效薪酬过程管理、绩效反馈。本发明专利技术的观点为基于医院绩效考核的绩效数据管理系统，制定合理有效的KPI考核标准，提高员工的工作积极性，加强成本意识，进而降低医院的运营成本，提高医院的运营效率，本系统包含了绩效组织、考核要素、内部管理体系、绩效方案、科室考核、个人考核、最终形成有依据的绩效数据评估系统。

【技术实现步骤摘要】
单病种绩效数据评估技术
本专利技术属于软件开发
，具体涉及一种单病种绩效数据评估技术。
技术介绍
医院绩效管理是基于医院战略目标基础之上，对医院绩效实现过程中各要素管理的一种管理活动。通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价，将绩效管理的方法应用于医院日常运营和管理活动中，用引导的方式来提高医护人员工作整体水平，最终实现医院的战略目标，促进医院公益性的有效发挥，建立适用于医院内部的运营机制，提升医院可持续发展能力，为病患及家属提供更好的医疗服务环境，享受更高效的医疗资源。但目前医院绩效的管理还存在以下几个问题：1、管理难度较大：各个科室难以形成统一有效的KPI考核体系，导致考核管理缺少统一的标准，容易导致管理混乱、考核标准不健全、不统一、从而造成KPI数据混乱，如果绩效运用的不合理还会失去绩效存在的意义造成不良影响；2、数据无依据：数据环境存在缺失现象、没有统一的评判标准、多种绩效模式容易产生管理混乱、缺乏客观准确的数据出处，导致考核管理无法实现真正的价值；3、正确利用绩效管理系统，将更有价值的内容放在绩效考核的范围内提高员工的工作积极性；随着政策的不断推送，医院现行绩效考核模式已经不能满足持续发展的需求，医院需建立更为科学的新型绩效管理模式，即以患者、服务、质量、效能为导向，达到充分调动工作人员积极性和创造性的目的。
技术实现思路
为了上述现有技术中存在的技术问题，本专利技术为实现上述目的所采用的技术方案是：1、建立以指标体系为核心的绩效考核数据平台，使各级职工紧密有效地围绕医院经营目标开展各项业务，从而实现管理者对本医院的战略定位。2、搭建灵活的系统配置，支持绩效方案的随时调整，通过绩效引导手段通过绩效调控合理计薪、规范工作流程、优化组织结构和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理及服务水平。3、通过绩效考核引导各级职工提高工作效率、改善服务态度、提升综合能力和打造更高质量，帮助其提升自身工作水平和综合素质，充分体现以人为本、激励为主、问责从严的工作模式，从而有效提升医院的整体绩效管理水平和工作人员整体素质。与现有技术相比，本专利技术的有益效果是：1、符合医改政策：改变目前绩效奖金的核算方式，使之符合医改政策要求的基础上，用绩效手段促进医护人员的综合水平。2、精细化管理目标：以绩效管理为切入点了解医院目前存在的系列问题，通过绩效推动医院精细化管理。3、医教研平衡：打造一流的医院，一流的医疗服务与研究，在现有的专科水平、技术水平、服务水平的基础上在向上拔高。4、调动积极性：提高员工的工作积极性，架起成本意识，降低医院的运营成本，提高医院的运营效率。附图说明图1为本专利技术结构示意图；附图标记说明如下：1、医院大数据基本业务系统，2、基础数据，3、构建绩效指标库，4、绩效方案，5、绩效薪酬过程管理，6、绩效结果反馈，7、绩效组织，8、考核要素，9、内部管理指标体系，10、定义/调整绩效方案，11、科室考核打分，12、个人绩效考核，13、绩效分析。具体实施方式以下为绩效系统具体实施详细步骤：1、调研科室需求，需要与医院的各级管理者、各业务科室人员、各模块的使用人员进行大量的、充分的沟通与交流，形成详尽的需求调研报告，包括：现有绩效分配情况、人员情况、业务开展情况、目前业务的实现方式、信息化急需解决的问题、信息化的近期和远期目标等；2、进行需求评估，谨慎对待各业务科室提交的个性化的修改需求；3、需要根据医院信息化建设的目标与需求制定切合医院具体实际的实施计划。这个实施计划应将医院信息化建设的过程分解为适宜的实施阶段，确定各阶段信息化建设的任务、目标，制定各阶段的资金预算，落实各阶段所需配备的资源、协调科室和人员。4、部署系统：(1)用JHD实例下的sys用户登录pl/sqldeveloper，密码jhd123456创建表空间和用户(hisview/u_ods/u_dict/u_cchi)用sys账号登录pl/sql工具后，新建sql窗口，执行以下文件中的内容即可。(2)导入表结构和系统基础数据:表结构存储过程试图是sql文件，在pl/sql工具中，新建命令窗口(CommondWindow)，打开文件，全选复制粘贴即可自动执行。系统基础数据，是dmp文件，打开pl/sql工具，在上方菜单栏中选择“工具(tool)”-“导入数据表(importtables)”，然后选择基础数据的dmp文件，导入即可。(3)授权u_cchi用户使用所有(表/视图/存储过程),u_ods使用所有(表/视图).用sys账号登录oracle，密码jhd123456，新建sql窗口，执行以下文件内容即可。(4)安装jdk:双击软件安装包中的jdk-8u121-windows-x64.exe文件，根据安装引导，一直点击下一步直至安装完成。完成后，配置环境变量，(5)配置tomcat：把软件安装包中的apache-tomcat-9.0.0.M19文件夹整体复制到D盘下进入目录下的bin目录，打开setclasspath文件，在首行新增以下内容：setJAVA_HOME＝C:\ProgramFiles\Java\jdk1.8.0_171setJRE_HOME＝C:\ProgramFiles\Java\jdk1.8.0_171\jre(6)把软件安装包中的系统war(cchi-web.war)包放到tomcat中的wabapp目录，用软件安装包中的配置文件1替换tomcatconf路径下的server.xml文件(7)到tomcat的bin目录下，双击startup.bat文件运行tomcat，执行完成后，更改applicationContext.xml配置文件中的数据库ip地址，实例名，数据库用户名密码(8)关掉tomcat窗口，删掉tomcatwabapp目录中的war包，用软件安装包中的配置文件2替换server.xml，重启tomcat服务(9)在cmd窗口中运行软件安装包中的lisence生成工具，把生成的lisence.dat文件复制到路径：D:\\apache-tomcat-9.0.0.M19\\webapps\\cchi-web\\license.dat(10)安装谷歌浏览器，完成后，在浏览器中输入[ip:端口](localhost:8082)，登录系统(cchi/654321)，测试系统，查看系统运行情况，数据展示情况，并做记录。5、进行培训与考核管理：1)对医院管理者主要进行信息化建设与医院管理方面理念的培训与考核，使医院管理者以积极的态度切入医院信息化建设，挖掘出信息化环境下的医院管理思维，制定出切合信息化条件下的医院管理制度体系。2)对信息管理部门主要进行软件功能实现模式、各功能模块间、各功能表之间逻辑本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.单病种绩效数据评估技术，其特征在于：建立以“病人为中心”和以“临床为重点”的医疗服务模式，提高医院社会效益、经济效益和科学管理水平。通过综合责任考核，对医疗质量、护理质量、效益质量、科研管理、科室管理和政治思想等工作进行量化考核，进一步更新医院管理理念，提高医务人员的成本意识、减少浪费。实施综合绩效考核分配方案，规范各项医疗护理操作规程，转变医疗作风，改善服务态度，降低医院的医疗纠纷，对全面提高医疗护理质量和工作效率起到积极作用。同时，促进医院医疗工作的优质、高效、低耗，增强医院再市场经济条件下的竞争力。/n

【技术特征摘要】
1.单病种绩效数据评估技术，其特征在于：建立以“病人为中心”和以“临床为重点”的医疗服务模式，提高医院社会效益、经济效益和科学管理水平。通过综合责任考核，对医疗质量、护理质量、效益质量、科研管理、科室管理和政治思想等工作进行量化考核，进一步更新医院管理理念，提高医务人员的成本意识、减少浪费。实施综合绩效考核分配方案，规范各项医疗护理操作规程，转变医疗作风，改善服务态度，降低医院的医疗纠纷，对全面提高医疗护理质量和工作效率起到积极作用。同时，促进医院医疗工作的优质、高效、低耗，增强...

【专利技术属性】
技术研发人员：葛卫娟，
申请(专利权)人：京弘达信息技术北京有限公司，
类型：发明
国别省市：北京;11