本申请涉及一种监理项目管理方法、系统、装置及计算机存储介质，其包括获取项目基本信息以及各个项目的监理资料；其中，项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息；监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种；记录各个监理资料的接收时间，并开始计时得到汇报空档计时值；判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值，如果是，则根据预设的扣分规则做扣分处理，并得到扣分值；累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值，并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序，得到周期T1的排名表。本申请具有提高对监理人员规范引导作用的效果。用的效果。用的效果。
【技术实现步骤摘要】
监理项目管理方法、系统、装置及计算机存储介质
[0001]本申请涉及工程监理
，尤其是涉及一种监理项目管理方法、系统、装置及计算机存储介质。
技术介绍
[0002]工程监理是对工程建设进行监督、管理和提供咨询服务。项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定完成项目管理某个阶段或PMC若干内容组合的咨询服务，工程项目管理是工程监理的趋势，对工程项目的研究、设计、施工以及之后的项目策划和工程管理都起到了重大的作用。
[0003]申请号为CN201610317813.2的专利公开了一种基于互联网技术的结合地理信息系统的项目管理云平台系统，其包括监理工作系统，用于监控工程项目的人员、物料、数据；所述监理工作系统至少包括如下模块：监理巡视模块，用于通过移动终端记录施工现场的人员、物料、施工方案执行情况，并形成巡视记录；当施工过程中存在特定情况时，则所述移动终端通过所述监理巡视模块将所述特定情况发送到问题挂账督办系统，并将巡视记录自动关联到监理日记中；旁站监理模块，用于通过移动终端对施工准备情况进行核查、保存影像资料，并形成旁站记录；监理验收模块，用于对施工现场的完工情况进行实体验收，并形成验收记录，并将经过验收的文件上传到资料自动归档系统；见证取样和送检模块，用于填报见证取样记录、通过拍摄图像、照片、影音资料的方式进行见证取样以及将见证取样信息送检并自动归档；监理工作记录模块，用于根据监理工作类型形成对应类型的监理工作记录并自动关联；监理工作指令模块，用于将现场监理过程中发现的特定问题形成监理书面指令发送给施工单位；GPS工作轨迹查询系统，用于查询监理人员所处位置，并将其工作轨迹上传到资料自动归档系统；和资料自动归档系统，用于自动存档所述项目管理云平台系统中所包含的各系统和各模块所涉及的输入、输出数据。
[0004]针对上述相关技术，专利技术人认为存在以下缺陷：上述系统相对缺少对监理人员的规范引导，应用效果相对不佳。
技术实现思路
[0005]为了提高对工程监理过程中的监理人员的规范引导，本申请提供一种监理项目管理方法、系统、装置及计算机存储介质。
[0006]第一方面，本申请提供一种监理项目管理方法，采用如下的技术方案：
一种监理项目管理方法，包括：获取项目基本信息以及各个项目的监理资料；其中，所述项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息；所述监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种；记录各个监理资料的接收时间，并开始计时得到汇报空档计时值；判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值，如果是，则根据预设的扣分规则做扣分处理，并得到扣分值；以及，累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值，并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序，得到周期T1的排名表。
[0007]通过采用上述技术方案，管理人员可以对项目管理系统做优化，使其能对监理人员的监理资料汇报工作做监管，并对未及时汇报的项目/人员做扣分处理，然后根据扣分值做排名，用于展示和警示相关人员，以便规范和引导监理人员。
[0008]可选的，所述项目基本信息还包括其他项目人员，各个所述监理资料分别标注有填写人员，所述填写人为总监或其他项目人员中的任意一位；根据获取的监理资料得到总监和其他项目人员的汇报空档计时值，并分别得到扣分值；汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员，并得到扣分人员汇总表单；其中，所述扣分人员汇总表单包括项目名称、姓名、所属角色、未汇报次数以及根据预设定的惩戒规则处理得到的惩戒信息。
[0009]通过采用上述技术方案，一方面可以对更多项目相关人员的监理资料汇报工作做监管，并责任到人；另一方面，可方便管理人员了解时间周期T2内各个项目、人员的扣分情况并指示惩戒信息，从而使用效果相对更佳。
[0010]可选的，还包括：获取项目概况、监理范围和工程特点；其中，项目概况包括项目基本信息、建筑总面积、工程类别、监理例会间隔；汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值，并结合时间参数得到扣分走势图；以及，汇总项目概况、监理范围、工程特点以及扣分走势图形成概况信息图表。
[0011]通过采用上述技术方案，一方面管理人员可以通过概况信息图表相对便捷的了解项目情况，另一方面，方便管理人员结合项目概况、监理范围以及工程特点对扣分走势图做分析，便于后期寻找扣分规律和各个因素的影响。
[0012]可选的，还包括：汇总每个项目的监理资料并得到汇总报表，所述汇总报表包括项目基本信息以及各个监理资料的数量。
[0013]通过采用上述技术方案，管理人员可以通过审阅汇总报表相对便捷的了解该项目截止当前的监理资料汇报情况，方便对监理人员做规范管控。
[0014]可选的，还包括：获取规范和指引并汇总形成资料库；其中，所述规范和指引包括项目管理的资料模板、监理文件范本、技术指引和建筑工程检查表。
[0015]通过采用上述技术方案，当监理人员需要汇报监理资料或对监理工作内容不清晰时，其可从资料库中找寻相对模板、范本、指引等，以规范监理资料汇报工作和监理工作，从
而规范引导效果相对更佳。
[0016]第二方面，本申请提供一种监理项目管理系统，采用如下的技术方案：一种监理项目管理系统，包括：项目信息模块，用于获取项目基本信息、项目概况、监理范围和工程特点，并根据项目基本信息创建项目条目；项目排名模块，包括监理信息获取单元、扣分单元以及排名单元；其中，信息获取单元用于获取各个项目的监理资料；所述扣分单元用于记录各个监理资料的接收时间，并计时得到汇报空档计时值；用于判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值，如果是，则根据预设的扣分规则做扣分处理，并得到扣分值；所述排名单元用于累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值，并根据各个总扣分值的大小对各个项目条目做排序，得到周期T1的排名表；以及，制度规范和指引模块，用于获取规范和指引并汇总形成资料库。
[0017]通过采用上述技术方案，可以方便管理人员对项目情况了解，也方便对监理资料汇报工作做监管，并对未及时做汇报的项目/人员做扣分处理；扣分处理后，还根据扣分值做排名形成排名表，排名表可用于展示，警示相关人员；同时，还有资料库为监理人员提供监理资料汇报的模板、提供监理工作的指引，从而本系统可用于提高对监理人员的规范引导效果。
[0018]可选的，所述项目排名模块还用于汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员，并得到各个监理的扣分人员汇总表单。
[0019]通过采用上述技术方案，可以方便管理人员对周期T2内的扣分人员做了解。
[0020]可选的，还包括扣分趋势处理模块，所述扣分趋势处理模块用于汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值，并结合时间参数得到扣分走势图。
[0021]通过采用上述技术方案，可以方便管理人员了解项目各阶段的扣分趋势，以便后续加强规范管理。
[0022]第三方面，本申请提供一种项目本文档来自技高网...
【技术保护点】
【技术特征摘要】
1.一种监理项目管理方法，其特征在于，包括：获取项目基本信息以及各个项目的监理资料；其中，所述项目基本信息包括项目名称、项目类别、项目地址、是否在建、进场日期以及项目总监信息；所述监理资料包括监理日志以及监理安全日志、监理周报、监理月报业主版和监理月报内部版中的一种或多种；记录各个监理资料的接收时间，并开始计时得到汇报空档计时值；判断汇报空档计时值是否超出预设的汇报周期限值，如果是，则根据预设的扣分规则做扣分处理，并得到扣分值；以及，累计在预设的时间周期T1内各个项目的扣分值，并根据各个总扣分值的大小对各个项目做排序，得到周期T1的排名表。2.根据权利要求1所述的监理项目管理方法，其特征在于：所述项目基本信息还包括其他项目人员，各个所述监理资料分别标注有填写人员，所述填写人为总监或其他项目人员中的任意一位；根据获取的监理资料得到总监和其他项目人员的汇报空档计时值，并分别得到扣分值；汇总在预设的时间周期T2内有扣分值的填写人员，并得到扣分人员汇总表单；其中，所述扣分人员汇总表单包括项目名称、姓名、所属角色、未汇报次数以及根据预设定的惩戒规则处理得到的惩戒信息。3.根据权利要求2所述的监理项目管理方法，其特征在于，还包括：获取项目概况、监理范围和工程特点；其中，项目概况包括项目基本信息、建筑总面积、工程类别、监理例会间隔；汇总各个项目在每个预设时间周期T3内的扣分值，并结合时间参数得到扣分走势图；以及，汇总项目概况、监理范围、工程特点以及扣分走势图形成概况信息图表。4.根据权利要求3所述的监理项目管理方法，其特征在于，还包括：汇总每个项目的监理资料并得到汇总报表，所述汇总报表包括项目基本信息以及各个监理资料的数量...
【专利技术属性】
技术研发人员：张倩，涂宇，竹隰生，
申请(专利权)人：重庆康盛监理咨询有限公司，
类型：发明
国别省市：
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