一种应用于项目交付施工现场的管控系统和方法技术方案

本发明专利技术公开了一种应用于项目交付施工现场管控系统和方法，该系统将已有项目、合同划分为工单，将工单划分为派单，派送给现场施工的班组长，班组长在施工过程中，可以实时将现场施工情况通过系统返回给后方管理人员，由专业的安全员来判定施工现场是否具有危险源，是否可以安全施工。本发明专利技术摒弃了传统现场管控使用纸张记录各类数据的管理模式，采用“互联网+管理”模式，解决了纸张成本的同时降低管理费用，并且各类现场施工情况等历史记录可追溯。本发明专利技术能够实时跟踪项目的实施进度，了解施工情况，实现项目施工现场的透明化管控。本发明专利技术通过对收集到了施工现场数据进行实时分析，能够清晰明了的反应现场施工情况，便于施工现场的管理。

【技术实现步骤摘要】
一种应用于项目交付施工现场的管控系统和方法
本专利技术涉及一种应用于项目交付施工现场的管控系统和方法，属于通信

技术介绍
随着人民群众生活水平不断提高，对生命安全、产品质量诉求越来越高，但安全事故每天都在发生，伤亡人数触目惊心。施工现场中存在大量高处作业、有限空间作业、涉电作业和道路交通作业，危险源较多，容易发生高处坠落、中毒窒息、触电、机械伤害、物体打击等人身伤亡事故和车辆交通事故。如何有效及时地识别现场危险源，避免危险的发生，如何安全有效地针对施工现场进行管控是当前工程施工企业工作重点。目前传统的施工现场管控系统很难做到有效及时识别现场危险源，并且施工现场也无法做到精细化管理。而本专利技术能够解决上述问题。
技术实现思路
本专利技术目的在于针对上述现有技术的不足，提出了一种应用于项目交付施工现场的管控系统，该系统着眼于所有需要现场施工的行业，很好地实现了施工现场的精细化管理。本专利技术解决其技术问题所采取的技术方案是：一种应用于项目交付施工现场管控系统，该系统将已有项目、合同划分为工单，将工单划本文档来自技高网...

【技术保护点】
1.一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述系统包括：主页模块、分包商管理模块、人员管理模块、工单管理模块、派单管理模块、基础数据模块、培训与考试模块、安全质量模块、分析报表模块、考勤管理模块、系统设置模块、微信端模块。/n

【技术特征摘要】
1.一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述系统包括：主页模块、分包商管理模块、人员管理模块、工单管理模块、派单管理模块、基础数据模块、培训与考试模块、安全质量模块、分析报表模块、考勤管理模块、系统设置模块、微信端模块。


2.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述主页模块能够根据登录人员的角色和数据权限显示不同的内容，包括合同总数、项目总数、工单总数、派单总数、信息预警、待整改检查、派单统计、拆分工单统计以及待回单工单、工单信息内容。


3.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述分包商管理模块用于管理企业的分包商，由入围总览、信息补录、综合评分、积分统计、组织管理组成，入围总览用于查看分包商的基础信息；信息补录用于补充分包商的基础信息，综合评分用于统计分包商在企业里各个模块包括分包单位规模、分包单位能力、分包单位业绩、分包单位安全质量管理体系、分包单位人员与劳保、分包单位违规情况的评分，积分统计用于显示各个分包单位的具体积分详情，组织管理能够管理分包商的组织架构和人员信息。


4.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述人员管理模块能够管理企业的人员信息，包括人员信息展示、人员信息修改、班组管理、车辆查询功能，人员信息展示和修改能够供管理员查看、添加、删除和更新人员信息，班组管理能够供管理人员管理企业的班组，为班组添加班组成员；车辆查询用于查看公司车辆及车辆保险信息。


5.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述工单管理模块用于管理由项目、合同拆分的工单，包括新建工单、工单维护、工单关键信息修改和工单立项关联功能，新建工单用于将项目、合同拆分成工单，在没有项目和合同的情况下能够通过无合同的方式创建工单，新建的工单会通过公众号将工单信息推送给选择的工单经理，工单维护能够查看工单的具体信息，并对工单做开工、完工、修改和取消操作，工单关键信息修改用于对已创建的工单进行信息调整，工单立项关联能够将无合同的工单关联到项目和合同。


6.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述派单管理模块能够管理由工单拆分出的派单，包括新建派单、派单维护、派单回单、派单完工、派单重派功能，新建派单是针对工单拆分进行派单，指定到班组长接单施工，同时将派单信息推送给项目经理、班组长，真正落实施工责任人，派单维护用于查看派单详细信息、修改派单信息和取消派单，派单修改和取消都会给相应的班组长推送消息，派单回单是结合公司的实际要求对派单进行每日回单，通过调整派单完成进度，能够实现对派单的进度跟踪，在回单前需要先完成派单的安全自检，派单完工是班组长完成派单任务，回单率达到100％时，由派单的人员发起派单完工，并可通过回单历史，查看进度信息，自动计算实际工作量，对班组长进行评价；派单重派能够对班组长拒绝的派单进行重新派单。


7.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述安全质量模块包括安全质量检查情况统计表、安全质量检查问题统计表、安全质量自查情况统计表、各部门安全质量检查统计表、安全质量检查情况分析、热点地图、离线检查申请、离线申请查询和管理检查统计表功能，通过分析现场安全质量检查与自查传送到后台的数据，包括安全质量检查频次、安全质量比较分析、安全质量形势分析以及问题检查项类别分析，了解本年度安全质量的检查情况以及主要问题所在，及时发现并整改，在项目没有信号覆盖的区域，能够通过离线检查模式完成现场的检查，做到检查的全面覆盖。


8.根据权利要求1所述的一种应用于项目交付施工现场的管控系统，其特征在于，所述分析报表模块包括数据总览、合同分布、立项分布、工单分布、派单分布、产值分布、单项目管理、部门数据总览、项目分析总览、班组长工作量统计功能，数据总览是全公司产值、合同、立项、工单、派单、现场检查情况一览表，通过数字、百分比、饼图、折线图全面了解公司情况，合同分布、立项分布、工单分布、派单分布、产值分布功能会从分公司、部门维度对合同、立项、工单数据进行分析和统计，单项目管理是对单个项目进行数据分析，并可查看项目的详情，包括工单总览、派单总览、各分包单位与自做金额和工时统计、每月检查次数及现场检查照片，部门数据总览是对合同数、项目数、工单数、派单数的统计，并且对数据进行分析统计，统计出各部门的派单完成率、派单整改率和检查合格率，项目分析总览是对各个项目进行数据的分析和统计，能够查看各个项目的进度、项目的自有率、分包率、检查合格率、整改完成率，班组长工作量统计是对班组长的工作进行分析和统计，能够查看班组长的派单完成率、检查合格率、整改完成率，为管理人员对人才的发掘提供依据。

【专利技术属性】
技术研发人员：魏雷，朱伟，张博，张旭杰，许灵奇，梁鹏，周灵芝，
申请(专利权)人：中邮建技术有限公司，
类型：发明
国别省市：江苏;32